| Nummer |
BWL3Of
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| Leitung |
Philippe Pédat, cGhpbGlwcGUucGVkYXRAZmhudy5jaA== |
| ECTS |
2.0 |
| Niveau d'exigence |
advanced |
| Contenu |
Les étudiants reconnaissent l'importance de l'innovation organisationnelle comme un outil de gestion et sont capables de concevoir des thèmes selon des processus et des structures en relation avec la stratégie.
- Application du modèle de gestion de St-Gall Opter pour une structure organisationnelle et opérationnelle appropriée dans un magasin d'optique
- Décision de subvention pour une organisation fonctionnelle ou axée sur les processus
- Détermination des outils de gestion appropriés
- Analyse environnementale
- Définition des formations idéales vis-à-vis des tâches des opticiens
- Définition des processus et des outils d'organisation
- Engagement des employés en fonction de leurs capacités
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| Objectifs d'apprentissage |
Les étudiants
- connaissent les bases de la gestion moderne et sont en mesure d'avoir une bonne vue d'ensemble
- comprennent les conditions changeantes de l'environnement économique, social et écologique et sont en mesure d'appliquer le modèle de management pratique de St-Gall
- ont une compréhension approfondie des relations de causalité dans les affaires
- possèdent des connaissances de base dans l'analyse d'une situation initiale afin de créer une analyse saine environnementale et entrepreneuriale
- ont des connaissances de base dans le domaine de l'apprentissage de l'organisation
- connaissent les aspects de la conception de l'organisation et de leurs interrelations
- connaissent les éléments, les dimensions et les relations de l'organisation et sont en mesure d'appliquer ces concepts pour les tâches concernées
- sont capables de concevoir et justifier des structures et des procédures organisationnelles
- possèdent une compréhension de base sur les méthodes et les outils de procédures des développements stratégiques
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| Connaissances préalables conseillées |
- Gestion 1 (BWL1f)
- Gestion 2 (BWL2f)
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| Evaluation |
examen final écrit |
