Sie lernen ein eigenes Organisationsentwicklungsprojekt in der Praxis aufzugleisen und umzusetzen. Gleichzeitig erwerben Sie sich Know-what, Know-how und Know-why für nachhaltige Organisationsentwicklung.
Steckbrief
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS)
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 15
- Nächster Start
- 12.11.2026
- Dauer
- 22 Präsenztage von November 2026 bis Juni 2027
- Durchführungsort
- Brugg-Windisch
- Preis
- CHF 8 900
- Format
- CAS
- Zielpublikum
- Lehrpersonen Zyklus 2, Dozierende an Hochschulen, Supervisor*innen, Erwachsenen- und Weiterbildner*innen, Schulleitende, Führungscoaches, (Organisations-)Berater*innen, Lehrpersonen Zyklus 1, Lehrpersonen Zyklus 3, Lehrpersonen Sek II, Mitarbeitende an Hochschulen
Auf einen Blick
- Komplexe Veränderungen begreifen und gestalten: Sie erwerben Kompetenzen, um Organisationsentwicklungsprozesse professionell und nachhaltig zu begleiten.
- Theorien praxisnah und wissenschaftlich gestützt anwenden: Sie verbinden zentrale Modelle integrativ-systemischer Organisationsentwicklung mit konkreter Umsetzung und Reflexion.
- Analytisch, intuitiv und systemisch: Sie steuern Veränderung wirksam, entwickeln Haltung und lernen kontinuierlich aus eigener Praxis.
Ziele und Nutzen
In unserem praxisnahen Programm lernen Sie, Organisationsentwicklungsprozesse mit einer bewährten Auswahl an praktischen Modellen, anschlussfähigen Theorien und inspirierenden Praxisbeispielen tiefgreifend zu erfassen und erfolgreich umzusetzen.
Sie haben die Möglichkeit, in einem Besuch in einem Unternehmen wertvolle Einblicke zu gewinnen und systemische Kräfte sowie Organisationsdynamiken zu erfassen. Damit entwickeln Sie ein umfassendes Verständnis für die komplexen Zusammenhänge in Organisationen und lernen, mit der zunehmenden Komplexität (VUCA) souverän umzugehen.
Unser Ansatz verbindet verschiedene Zugänge und Methoden, um eine ganzheitliche Prozessgestaltung zu ermöglichen. Dabei setzen wir auf eine Balance zwischen Kopf und Intuition – denn erfolgreiche Veränderung braucht sowohl analytisches Denken als auch ein Gespür für die feinen, oft unbewussten Dynamiken.
Diese Weiterbildung ist auch Teil von:
Integrativ-systemische Beratung: Coaching, Teamcoaching und Organisationsentwicklung
- Nächster Start
- Start jederzeit möglich
- Dauer
- 2–4 Jahre, berufsbegleitend, abhängig von der Wahl der Abschlüsse
- Durchführungsort
- Brugg-Windisch
Aufbau und Inhalte
Sequenz 1: Organisationsentwicklung: Theorie und Praxis
- Organisationsverständnis
- Grundlagen der Organisationslehre – Organisationen als soziale Systeme
- Integrativ-systemische Organisationsentwicklung
- Auftragsklärung
Daten und Ort
Do, 12.11.2026, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 13.11.2026, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 14.11.2026, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 2: Organisationskulturanalyse in Aktion
- Rollen der Beratungspersonen/Projektleitenden in Veränderungsprojekten
- Organisationskultur – mit einer Studie vor Ort
- Basisprozesse der Organisationsentwicklung
- Datensammlung, Datenfeedback und Diagnose in der Organisationsberatung
- Agilität in Organisationen
Daten und Ort
Mi, 9.12.2026, 13.30–16.45 Uhr
Do, 10.12.2026, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 11.12.2026, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 12.12.2026, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 3: Architektur und Design
- Die Begriffe Architektur und Design und ihr Zusammenhang mit aktuellen Gestaltungskonzepten von Organisationen
- Architekturen entwickeln mit den Kunden: Zusammenhang zwischen zeitlichen, räumlichen, inhaltlichen Elementen
- Rollengestaltung als Change Professional
- Planung von Veränderungen
- Bedeutung von Gefühlen im Change
- Umgang mit unterschiedlichen Gefühlen und Herangehensweisen im Change
Daten und Ort
Do, 14.1.2027, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 15.1.2027, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 16.1.2027, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 4: Organisationsplanspiel/Fallarbeit
- Learning in Action – live Fallarbeit
- Auswertung: Zusammenhänge und Einsichten
- Lernende Organisation
- Generische Prinzipien
- Entscheidungen und Macht in Organisationen
- Fach-/Prozessberatung
- Folgerungen für die Planung von Veränderungen
Daten und Ort
Do, 25.2.2027, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 26.2.2027, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 27.2.2027, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 5: Purpose und Strategie
- Die Funktionsweise einer sinnorientierten Organisation
- Den individuellen und den organisationalen Purpose finden
- Strategieentwicklung mit Lego Serious Play
Daten und Ort
Do, 15.4.2027, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 16.4.2027, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 17.4.2027, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 6: Aspekte der Prozessgestaltung
- Analyse von Prozessen unter verschiedenen Gesichtspunkten
- Varianten und Wirkung von Interventionen der Organisationsberatung
- Das Phänomen Widerstand
- Rolle der Führungsperson/Rolle der Beratenden bei der Steuerung von Veränderungsprozessen
- Erfolgskriterien der Organisationsberatung
Daten und Ort
Do, 20.5.2027, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 21.5.2027, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 22.5.2027, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Sequenz 7: Veränderungsprojekte abschliessen und evaluieren
- Präsentation und Beurteilung der Veränderungsprojekte der Teilnehmenden
- Abschluss von Veränderungsprozessen
- Eigenes Geschäftsmodell
- Themen nach Wahl
- Eigenes Beratungskonzept
Daten und Ort
Do, 24.6.2027, 8.45–16.45 Uhr
Fr, 25.6.2027, 8.45–16.45 Uhr
Sa, 26.6.2027, 8.45–16.45 Uhr
Brugg-Windisch
Dozierende
- Simone Frey, Arbeits- und Organisationspsychologin, Coach und Organisationsberaterin bso, Dozentin, PH FHNW
- Karin Maienfisch, Dozentin für Coaching und Schulentwicklung, Supervisorin, PH FHNW
- Dr. Jean-Paul Munsch, Leiter Ressort Beratungsausbildung, Supervisor und Organisationsberater bso, PH FHNW
- Prof. Dr. Markus Roos, Supervisor und Organisationsberater, Dozent für Bildungs- und Sozialwissenschaften, PH Zug
- Dr. Sandra Roth, Organisationsberaterin, Savvista
Weitere Dozierende tragen mit ihrer Fachexpertise und ihrer Erfahrung zum Studiengang bei.
Voraussetzungen und Zulassung
Zielpublikum
- Personen in Führung und Management
- Personen, die Teams begleiten
- Personen mit internen Beratungsaufträgen und/oder Projektsteuerungs-Aufgaben
- Beratungspersonen
- Supervisor*innen
- Führungscoaches
Aufnahmekriterien
Für das Programm gelten die folgenden Aufnahmekriterien:
- Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
- Drei Jahre Berufserfahrung
- Möglichkeit, während der Ausbildung beratend tätig zu sein
Dieser CAS kann einzeln oder als Wahlmodul im MAS «Change Management im Bildungsbereich» besucht werden. Dann gelten folgende Aufnahmekriterien:
- Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
- Führungserfahrung
Das Aufnahmeverfahren erfolgt gemäss Programmreglement zum «CAS Integrativ-systemische Organisationsentwicklung» der Pädagogischen Hochschule FHNW.
Äquivalenzverfahren sind möglich. Melden Sie sich für Fragen dazu bei der CAS-Leitung.
Organisatorisches
Gebühren
CHF 8 900
- Gebühren (inkl. Aufnahmeverfahren, Gruppenlehrsupervision und Zertifikat)
- Äquivalenzverfahren (falls nötig): CHF 300
- Die 2. Sequenz wird evtl. extern durchgeführt. Übernachtungen etc. sind nicht im Preis inbegriffen.
- Die Spesen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.
Aufwand und Abschluss
Arbeitsformen | Arbeitsaufwand
Arbeitsformen
- Praktische Übungen
- Selbsterfahrungen
- Impuls-Referate
- Gruppenarbeiten
- Plenumsdiskussionen
- Literaturarbeit
- Lehrsupervision
- Individuelles Studium
Arbeitsaufwand
Total 450 Stunden (15 ECTS-Punkte):
- 210 Stunden Kontaktstudium (inkl. 18 Stunden Gruppenlehrsupervision)
- 240 Stunden Selbststudium, davon 20 Stunden Lerngruppenarbeit
Leistungsnachweise | Abschluss
Leistungsnachweise
- Präsentation eines Organisationsentwicklungsprozesses
- Detaillierte Beschreibung eines Organisationsentwicklungsprozesses und Reflexion der Durchführung
Abschluss
Certificate of Advanced Studies «Integrativ-systemische Organisationsentwicklung» der Pädagogischen Hochschule FHNW, 15 ECTS-Punkte.
Die erbrachte Leistung wird im DAS-Programm «Integrativ-systemische Beratung: Coaching, Teamcoaching und Organisationsentwicklung» angerechnet.
Dokumente
Beratung und Info-Anlässe
Kontakt
Svenja Schweri
- Telefon
- +41 56 202 81 02
- programme.iwb.ph@fhnw.ch
Dr. Jean-Paul Munsch
- Telefon
- +41 56 202 80 12 (Direkt)
- jeanpaul.munsch@fhnw.ch
Info-Anlässe
Anmeldung
Die Anmeldefrist ist abgelaufen, das Angebot jedoch noch nicht gestartet. Eventuell können wir Sie noch aufnehmen. Nehmen Sie bitte Kontakt auf mit uns.
CAS Integrativ-systemische OrganisationsentwicklungStart November 2026
- Datum
- 12.11.2026–26.6.2027
- Dauer
- 22 Präsenztage von November 2026 bis Juni 2027
- Unterrichtstage
- Mittwoch, Freitag, Donnerstag, Samstag
- Ort
- Brugg-Windisch
- Anmeldeschluss
- 1.10.2026