Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen

Das Buch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des strategischen Managements werden hinsichtlich Nonprofit-Organisationen miteinander verglichen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Die Autoren vermitteln die gesamte relevante Management-Theorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann.

Bibliografische Darstellung Schneider, Hans Jürg/Minnig, Christoph/Freiburghaus, Markus (2007). Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen. Bern – Stuttgart – Wien: Haupt Verlag. URL: http://www.haupt.ch/verlag/oxid.php/sid/x/shp/oxbaseshop/cl/details/cnid/52a442a5d4059e951.08594382/anid/9783825229696/pgNr/4%29.
Publikationstyp Buch/Monographie
Jahr 2007 
Autorinnen und Autoren Schneider, Hans Jürg Minnig, Christoph Freiburghaus, Markus
Verlag Haupt Verlag
Verlagsort Bern – Stuttgart – Wien
Seite/n 316
Identifikation
  • ISBN 978-3-8252-2969-6
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Sprache der Publikation Deutsch
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Hans Jürg Schneider Prof. Dr. (Persönliches Profil)
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