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Modulinhalte (15 ETCS)
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Strategisches Supply Management (36 Lektionen)
- Beschaffungsstrategie und Organisation
- Beschaffungsstrategien
- Risiken im Supply Management
- Chancen und Risiken des Global Sourcing
- Nachhaltigkeit in der Beschaffung
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Lieferantenmanagement (36 Lektionen)
- Strategisches Management des Liefernetzwerkes
- Internationale Zusammenarbeit und Netzwerkintegration
- Lieferantenentwicklung
- Netzwerkcontrolling
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Internationales Vertragsmanagement (24 Lektionen)
- Beschaffungsrecht
- Absicherungen im internationalen Handel
- Verträge im internationalen Handel gestalten
- Vertragsverhandlungen als Grundlage des Vertrages
- Störfälle erkennen und berücksichtigen
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IT-Systeme und E-Procurement (24 Lektionen)
- Architektur von IT-Systemen
- Potenziale und Grenzen von IT-Lösungen
- IT-Instrumente zur Unterstützung der Beschaffung
sowie zur Optimierung der Supply Chain
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Controlling und Performance Management (24 Lektionen)
- Controlling-Grundlagen in und für die Beschaffung
- Performance Measurement
- Cost und Trust Management
- Excellence und Bewertungsmodelle
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Gruppen-Projektarbeit (begleitet) (26 Lektionen)
- Auftragsklärung mit unterschiedlichen Interssensgruppen
- Projektphasenaudit am Ende der Analysephase in der Gruppe
- Präsentation im Plenum vor Auftraggeber, Betreuer und Klasse
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Kontaktstunden: 170 Std.
Gruppenarbeit (unbegleitet): 68 Std.
Selbststudium (individuell): 137 Std.
Total CAS: 375 Std.
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