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Modulinhalt: (1. Semester)
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Führen von Projekt- und Prozessteams (24 Lektionen)
- Selbstführung und Arbeitstechnik
- Kommunikation und Konfliktlösung
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Systemgestaltung und Projektmanagement (36 Lektionen)
- Problemlösungszyklus
- komplexe Systeme - vernetztes Denken
- Kreativitätsmethoden
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Change Management (16 Lektionen)
- Change Management in Projekten
- Change Management in Organisationen
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Geschäftsprozess-Management (48 Lektionen)
- Unternehmensmodelle und Geschäftsprozesse
- Prozessgestaltung mit dem Menschen - Technik - Organisations (MTO) - Ansatz
- überbetriebliche Prozesse (SCM)
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IT-Einsatz in Geschäftsprozessen (16 Lektionen)
- IT Einsatz und Organisation
- Evaluation und Einsatz von ERP-Systemen
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Unternehmensnetzwerke und virtuelles Projektmanagement (16 Lektionen)
- Einführung in die virtuelle Organisation
- Best Practice Case
- Erfolgsfaktoren und Risiken
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Präsentieren / sicheres Auftreten (16 Lektionen)
- Bewusstheit der eigenen Wirkung auf andere
- Bedeutung der nonverbalen Kommunikation
- Umgang mit emotionalen und nicht rationalen Entscheidungen
- Praktische Übung einer Kurzpräsentation
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Gruppen-Projektarbeit (begleitet) (26 Lektionen)
- Auftragsklärung mit unterschiedlichen Interssensgruppen
- Projektphasenaudit am Ende der Analysephase in der Gruppe
- Präsentation im Plenum vor Auftraggeber, Betreuer und Klasse
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Kontaktstunden: 188 Lektionen
Gruppenarbeit (unbegleitet): 64 Lektionen
Selbststudium (individuell): 123 Lektionen
Total CAS Prozess-Management: 375 Lektionen
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