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CAS "Supply Chain Management" (SCM)

Wertschöpfungs- und Transport-Netzwerke verstehen und gestalten (inkl. Nachfragen und Offerieren von überbetrieblichen Logistik-Leistungen)

Netzwerk Design: Konzepte, Strategien und Trends (7 Tage, 56 Lektionen)

- Grundbegriffe und Modelle von Wertschöpfungsnetzwerken, SCM, Logistik, Transport,
  sowie Beschaffung; das System SCM, einige SCM-Modelle inkl. SCOR; Bullwhip,
  Beer Game
- Kooperationsmodelle und Kooperationspsychologie: inkl. Verhandlungstechnik
- Globalisierung, globale Trends, interkulturelle und makroökonomische Aspekte:
  PESTEL, globale Trends in SCM, Logistik und Transport; Einfluss der (Wirtschafts)
  Politik, verkehrspolitische Rahmenbedingungen
- SC- und Unternehmens-Strategien, Kernkompetenzen, Make or Buy, Standortfragen:
  inkl. Logistik-Strategien und Transport
- Transportnetzwerke mit ihren Infrastrukturen: LKW, Schiff, Bahn, Luft, Container,
  kombinierter Verkehr
- Rechtliche Aspekte im SCM: gesetzgebende Institutionen, Regulatoren, Zölle,
  Zollabfertigung, Haftung und Versicherung, Incoterms; rechtliche
  Unternehmensstrukturen
- SC Chancen und Risiken: inkl. SC-Riskmanagement
- Nachhaltigkeit in SC: Energie, CO2, Rohstoffe, soziale Standards, Transparenz,
  Code of Conduct

SC-Prozesse und SCOR (6 Tage, 48 Lektionen)

- Plan
- Make
- Deliver
- Return
- SC-Controlling
- Prozesse und ICT-Systeme
- Logistik-Dienstleistungen
- Analyseinstrumente
- Vorgehen zur Konzeption von SC- und Transport-Netzwerken

SCM Innovationen (5 Tage, 40 Lektionen)

- Geschäftsmodelle: Zusammenhang Strategie, Geschäftsmodelle und
  Wertschöpfungsmodelle
- Prozessinnovationen: Optimierungen und radikale Erneuerungen
- Produkte und Dienstleistungen: Anforderungen an die SC und Logistik; SC-gerechte
  Produktgestaltung, (innovative) Lösungsansätze (z.B. Plattformkonzepte,
  Modularisierung, Postponement)
- Technologien (inkl. ICT): wichtigste Technologien und ihre Leistungsmerkmale und
  -grenzen; innovative Ansätze, Technologie-Roadmaps
- Logistikdienstleistungen: Entwicklungstrends

Feasiblity-Studie  (2 Tage, 16 Lektionen und anschliessendem Selbststudium)

- Eigene Recherchen für die Feasibility-Studie
- Wechselwirkungen und Zusammenhänge im SCM vertieft kennen lernen
- Trends und die Rahmenbedingungen für die SC eines Produktes in definierten
  Märkten analysieren

Kontaktstunden:                          160 Std.
Gruppenprojekt:                          100 Std.
Selbststudium:                             100 Std.
Prüfungsvorbereitung:                  15 Std.

Total CAS SCM:                             375 Std.

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