Ihre Situation

Sie möchten Doppelgleisigkeiten und Reibungsverluste in Ihrer Organisation beseitigen, mit effizienten Prozessen Kosten sparen und die Kundenorientierung verstärkt in den Vordergrund stellen.

Unser Vorgehen

• Wir führen ein Initialgespräch, in dem die Rahmenbedingungen geklärt werden
• Wir analysieren Ihre aktuelle Prozesslandschaft anhand der von Ihnen bereitgestellten Daten und Informationen
• An einem Meeting/Workshop skizzieren wir mögliche Lösungsszenarien und zeigen Best Practices auf
• Wir verfassen einen Kurzbericht mit Empfehlungen für weitere Massnahmen und sofort durchführbaren „Quick Wins“
• Auf Wunsch präsentieren wir Ihrem Management die Ergebnisse

Ihr Nutzen

• Ihre aktuelle Situation und das Optimierungspotenzial werden von Geschäftsprozessmanagement-Experten beurteilt
• Sie können auf effiziente Weise auf aktuelles Lösungswissen und Best Practices zugreifen
• Sie erhalten eine schriftliche Entscheidungsgrundlage für die Ausgestaltung weiterer Schritte und für eine mögliche Konzeptentwicklung
• Nutzenpotentiale werden klar aufgezeigt

Kosten

Die Kosten variieren je nach Grösse und Komplexität der Organisation (ab CHF 4'000.-)

Kontakt

Kompetenzschwerpunkt IT & Business Alignment

Prof. Dr. Rainer Telesko, Dozent und Berater für Geschäftsprozessmanagement