Seminarprogramm

Das Seminar ist modular aufgebaut und entspricht den modernsten Erkenntnis-
sen der Themenstrukturierung im Bereich des Projektmanagements. Den roten Faden bildet eine durchgängige Fallstudie. Die Theorie wird an Beispielen aus dieser Fallstudie erläutert, die Gruppenübungen beziehen sich ebenfalls auf diesen einen Fall und beinhalten auch Aspekte der Präsentationstechnik.

Das integrierte Projektmanagement

Erfolgsfaktoren und Probleme der Projektarbeit

• Die Notwendigkeit der Projektarbeit
• Projekte richtig bilden
• Das integrierte Projektmanagement verstehen
• Die Elemente eines erfolgreichen Projektmanagements

Das strategische Projektmanagement

Die richtigen Ziele finden und exakt definieren

• Das Multiprojektmanagement
• Die strategische Projektselektion
• Das Projektportfolio
• Die Bedeutung der Ziele im Projekt
• Die Regeln der Zertifizierung

Der zielgerichtete Ablauf des Projektes

Die Logistik des Projektablaufes bringt den Erfolg

• Die Logistik des Projektablaufes
• Die Projektrollen
• Die Zerlegung des Vorhabens in Phasen
• Diskussion verschiedener Vorgehens- und Phasenmodellen aus der Praxis

Das Projekt richtig organisieren

Entscheidend für den Projekterfolg

• Kriterien der erfolgreichen Projektorganisation
• Modelle der Projektorganisation
• Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen
• Eine praxisgerechte Organisation gestalten
• Die Zusammenarbeit Linie – Projekt
• Die besondere Rolle des Projektleiters
• Die Situation der Führung im Projekt (Teamauswahl und -bildung)
• Die Führung des Projektteams
• Die Zusammenarbeit sicherstellen
• Konflikte und Widerstände im Projekt
  

Eine realistische Projektplanung aufbauen

Die üblichen Fehler vermeiden

• Die Logik der Projektplanung
• Der Informationsbedarf der Planung
• Der Projektstrukturplan
• Die Projektablaufplanung
• Dauer und Termine festlegen
• Der Meilensteinplan
• Die Ressourcen- und Kostenplanung
• Risiken und Unsicherheiten erkennen
• Termine mit Netz- und Balkenplan errechnen
• Die Kapazität abgleichen

Das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen inkl. Projektcontrolling

Abweichungen rechtzeitig erkennen und entsprechende Massnahmen einleiten

• Die Projektsteuerung und -überwachung
• Steuerungsmassnahmen und deren Nebenwirkungen
• Die Projektdokumentation und das richtige Reporting
• Das Projektcontrolling inkl. Checklisten
• Die Information und Kommunikation im Projekt
• Der Projektabschluss

Techniken, Methoden und Werkzeuge

Vielfältig verwendbare Methoden und Werkzeuge

• Brainstorming
• Metaplan®
• Mind Mapping
• Bewertungsverfahren
• Netzplantechnik
• Wirtschaftlichkeitsberechnung

Aktuelle Themen

In diesem Kursteil wird auf aktuelle Strömungen, welche im Zusammenhang mit dem Projektmanagement von Bedeutung sind, eingegangen.

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