MAS Change und Organisationsdynamik

Inhalt

Dieses MAS-Programm bietet reflexive, experimentelle und prozesshafte Zugänge und Interpretationsweisen, um den Wandel in Organisationen und die damit verbundene Komplexität und Mehrdeutigkeit erfolgreich zu gestalten.
Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, sich erfahrungsorientiert dem Thema zu nähern und damit eine professionelle Basis für das eigene Handeln in und mit Organisationen zu begründen. Dabei gilt es, die Prozesse nicht nur abstrakt und distanziert erklären zu wollen, sondern unmittelbar in die organisationalen Realitäten einzutauchen und zu verstehen, was die Dynamik einer Gruppe oder Organisation ausmacht. Sie lernen auf Basis von kollektiven Selbstreflexionsprozessen Aussen-, wie Innenperspektiven zu entwickeln, welche es Ihnen ermöglichen, als Führungskraft oder Beratungsperson im Hier und Jetzt bewusst Interventionen zu setzen, bzw. Entscheidungen zu treffen, so dass diese im Praxisfeld eine Wirkung erzielen, welche nachhaltig und zukunftsgestaltet ist.

Zielpublikum

• Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs, sowie der Wirtschaft.
• Personen, die spezielle Qualifikationen und Kompetenzen erwerben wollen, um zeitgemässe und aktuelle Führungsaufgaben umzusetzen.
• Beraterinnen und Berater sowie Personalverantwortliche, die bei der Initiierung, Umsetzung und erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen unterstützen.

Struktur

Das Master of Advanced Studies Change und Organisationsdynamik ist modular aufgebaut. Um das MAS-Programm zu absolvieren, müssen insgesamt vier Certificate of Advanced Studies CAS-Programme besucht werden. Jedes CAS-Programm umfasst zwischen 15 – 18 ECTS-Kreditpunkte. Das MAS-Programm wird in der Regel mit dem CAS Prozessintegration und MAS Thesis beendet, in welchem auch die Abschlussarbeit geschrieben wird. Das gesamte MAS-Programm umfasst 63 ECTS-Kreditpunkte.
Das MAS-Programm gliedert sich in folgende vier CAS-Programme:
CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten
professionalisiert den Blick dafür, wie Selbststeuerung in Gruppen und Teams funktioniert. Eine konsequent gruppendynamische Herangehensweise ist der Schlüssel zur Selbstorganisation.
CAS Changeprozesse in Organisationen
fokussiert auf Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse innerhalb von Organisationen. Es gilt Prozesse so anzustossen, dass Probleme in Selbstorganisation vom System angegangen und gelöst werden.
CAS Organisationsentwicklung – OE Kompakttraining
vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.
CAS Prozessintegration und MAS Thesis
vermittelt Grundlagen für das Konzipieren und Schreiben der MAS Thesis.
Die Struktur des MAS-Programms wird in dieser Abbildung deutlich.

Weitere Informationen

Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage: www.organisationsdynamik.ch
Download MAS Leistungsübersicht 2023

Info-Veranstaltung

Einführung in das weiterentwickelte MAS-Programm mit seinen verschiedenen CAS-Kursen durch Studienleiter Prof. Dr. Olaf Geramanis oder Stefan Hutmacher vorgestellt.
nächste Info-Veranstaltung

Kostendetails

Zusätzliche Kosten entstehen für Literatur, Hotelübernachtungen der externen Trainings-Module (jeweils ca. CHF 900), sowie jeweils ca. CHF 1'800 für die Supervision (CAS Teamdynamik) und das Einzel-Coaching (CAS Changeprozesse). Bei einer verbindlichen Anmeldung für das gesamte MAS-Programm Change und Organisationsdynamik werden auf die ersten drei CAS-Kurse jeweils 10% Preisnachlass gewährt.
Nettobetrag inkl. alle Reduktionen CHF 27'170.

Bemerkung

Änderungen und Preisanpassungen vorbehalten