Kurzfassungen Masterthesen
MAS HRM 48

Intranet, ein unterstützendes Instrument im HR Transformationsprozess

Michel Andy (2016)

Wie kann die Zusammenarbeit der lokalen HR-Abteilungen bei einer Entsendung an den Konzernsitz von Roche in Basel optimiert werden

Raab Michael (2016)

Vertrauen als Erfolgsfaktor für die Entwicklung des Bereichs Human Resources bei Endress+Hauser Flowtec AG

Buff Thomas (2016)

HRM Services für KMU ohne eigenes HR Management in der Schweiz – eine Bedarfsanalyse

Campomori Claudia (2016)

Nutzen und Ausbau des HR-Portals am Beispiel der PostFinance AG

Schönenberger Rebecca (2016)

Die kantonale Verwaltung als attraktiver Arbeitgeber – Identifikation von Faktoren, die kantonale Verwaltungen zu attraktiven Arbeitgebern machen und Aufzeigen von Möglichkeiten, diese zu kommunizieren am Beispiel der Kantone Bern und Solothurn

Ulrich Milena (2016)

Konzeption eines Kompetenzmodells fü die Rekrutierung von potenziellen Partnerinnen und Partnern in Anwaltskanzleien am Beispiel von Wenger Plattner

Felice Enza (2016)

Führung von virtuellen Teams am Beispiel der Novartis Business Services IT-Organisation

Tang Minh-Minh (2016)

Die Gestaltung des Retention Managements der Generation Y am Beispiel der F. Hoffmann-La Roche AG am Standort Basel

Repond Nicole (2016)

Mitarbeitendenbindung in Veränderungsprozessen als Herausforderung im Unternehmen – Am Beispiel der Plasma Control Technologies, COMET AG, Flamatt

Loraux Mary-Sol (2016)

Einflussfaktoren auf das organisationale Commitment von Mitarbeitenden innerhalb eines Joint Ventures, dargestellt am Fallbeispiel von Vifor Fresenius Medical Care Renal Pharma Ltd

Afsharian Azita (2016)

Employability – Handlungsfelder, Massnahmen und Verantwortlichkeiten bei der Förderung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer

Schaffner Christian (2016)

Weiterbeschäftigung von Mitarbeitenden über dem Pensionierungsalter in der Migros Bank – Voraussetzungen für eine erfolgreiche Weiterbeschäftigung

Betschart Renate (2016)