MAS HRM 56

Optimierung der Personalgewinnung von Lernenden in der Walliser Kantonsverwaltung

Andenmatten Judith (2024)

Chancen der Mitarbeiterbindung – Handlungsempfehlunen für eine erfolgreiche und nachhaltige Mitarbeiterbindung am Beispiel der Genesis Motor Switzerland AG

Bieri Sara (2024)

Mitarbeitende des Rechtsdienstes längerfristig binden am Beispiel der Coop Rechtsschutz AG

Schär Isabella (2024)

Das Führungsentwicklungs-Programm der DHL Express (Schweiz) AG und dessen Auswirkung auf die Führungsqualität und das Mitarbeitenden-Engagement im Operations-Bereich

Udovicic Alen (2024)

Einführung einer systematischen Personalentwicklung am Beispiel der Granol AG

Egli Denise (2024)

Leadership in der SKAN

Häni Marina (2024)

Erarbeitung von alternativen Zeitmodellen unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden am Beispiel von Coop City St. Annahof Non Food

Hotz Dominique (2024)

Steigerung der internen und externen Attraktivität der Schichtarbeit am Beispiel der Hoffmann Neopac AG am Standort NEOPAC in Oberdiessbach

Lüthi Michael (2024)

Ein New Work Konzept bei der Erne Bau AG

Volkmar Laura (2024)

Einfluss von Geschlecht in Positionen im oberen Kader auf die Unternehmenskultur am Beispiel der Schweizerischen Post AG

Möri Martina (2024)

Implementierung eines systematischen betrieblichen Gesundheitsmanagements in Industrie-KMU mit 100 bis 250 Mitarbeitenden am Beispiel der ATS-Tanner Group

Jakob Mischa