• Since 2015 Head of the Institute Nonprofit and Public Management
• Since 1996 Lecturer for basic studies and continuing education as well as consultant in the area of Organizational Behavior with the University of Applied Sciences, School of Business, Institute for Personnelmanagement
• 1992 to 1995 Research in the Center for Organizational Research and the Center for European Studies (CESS), Stanford University, USA
• Studies of Economy and Business at the University of Fribourg (CH), 1991 promotion as Dr. in the area of organisation sciences

Special topics

• Change Management
• Organisation Design
• Management

Main topiocs: Organisational change, organisational culture, institutional relation management and self-organisation

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• Minnig, C. (2019). Kooperationen in der Gesundheitsbrache. In V. Schulte, & A. Verkuil (Eds.), Entrepreneurship in der Gesundheitswirtschaft (pp. 163-177). Bern: Hogrefe Verlag.
• Cavedon, E., Minnig, C., & Zängl, P. (2018, April). Selbstorganisation - Wie viel Führung braucht das Chaos?. Paper presented at the 13. Internationalen NPO-Forschungscolloquium an der Universität Fribourg/Freiburg. Fribourg, Switzerland.
• Cavedon, E., Minnig, C., & Zängl, P. (2018). Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser. Das holländische Buurtzorg-Modell: Selbstorganisation in der ambulanten Pflege. Curaviva, 2018, 12-15.
• Amstutz, J., Minnig, C., & Zängl, P. (2018, April) Branchen- und sektorenübergreifende Partnerschaften als neues Kooperationsmodell an der Schnittstelle zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor. Paper presented at the 13. Internationalen NPO-Forschungscolloquium an der Universität Fribourg/Freiburg. Fribourg, Switzerland.
• Minnig, C. (2018). Kooperationen in der Gesundheitsbranche - Kooperationsbewusstsein und Kooperationsfähigkeit als wichtige Kernkompetenz der Zukunft. In A. H. Verkuil, B. Hell, R. Kirchhofer, & M. Aeschbacher (Eds.), Gründung, Innovation, Nachfolge : aktuelle Perspektiven des Unternehmertums in der Nordwestschweiz (pp. 89-124). Basel: edition gesowip.