Human Resource Management HRM 1,

Anita Graf FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz

Ganzheitliche Optimierung von Technik, Mensch und Organisation

Die Studierenden kennen - Aufgaben und Bedeutung des HRM innerhalb der Unternehmensführung - die handlungsleitende Wirkung von Menschenbildern und Organisationsmetaphern - die Prämissen der soziotechnischen Systemgestaltung - Kriterien der Gestaltung von Aufgaben, Mensch-Maschine-Schnittstelle und Organisation - die Bedeutung einer Anforderungsanalyse für Auswahl und Qualifizierung resp. Schulung von Personal - Instrumente der Personalentwicklung Die Studierenden sind in der Lage - Bezüge zwischen Aufgaben eines Wirtschaftsingenieurs und denen des Human Resource Managements herzustellen und Kooperationsbedarf abzuleiten - die Entwicklung informationstechnischer Systeme als Gestaltung von Aufgaben und Organisation zu begreifen und vor dem Hintergrund unterschiedlicher Menschenbilder und Organisationsmetaphern kritisch zu reflektieren - mögliche Folgen der Systemgestaltung für die Mitarbeitendenmotivation und die Flexibilität von Arbeitssystemen abzuschätzen - Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmassnahmen aus Arbeits- und Technikgestaltungsmassnahmen abzuleiten

- Überblick über Aufgaben des HRM - Menschenbilder, Organisationsmetaphern - Prinzipien und Kriterien der Arbeits-, Technik- und Organisationsgestaltung - Primat der Aufgabe und Prinzipien der soziotechnischen Systemgestaltung - Grundlagen der Organisationsentwicklung, Partizipation - Gestaltung gruppenorientierter Arbeitsformen - Massnahmen der Personalentwicklung und Qualifizierung

schriftliche Prüfung