Operatives HRM 1,

Ulrich Pekruhl Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz

Die Studierenden kennen für das HRM relevante Verfahren der Arbeits- und Organisationsanalyse wichtige Verfahren und Instrumente der Organisationsentwicklung Arbeitszeitmodelle und deren ökonomische und soziale Effekte Methoden der Lohnfindung und der Leistungsentlöhnung Methoden und Anwendung von Personalbeurteilungssystemen Die Studierenden sind in der Lage für ein Unternehmen Stärken und Schwächen der Arbeitsorganisation und -prozesse zu analysieren effiziente Systeme der Arbeitsorganisation zu gestalten und in Kooperation mit den relevanten Akteuren einzuführen neue Arbeitszeitsysteme zu konzipieren und einzuführen unternehmensgerechte Grund- und Leistungslohnsysteme zu konzipieren und einzuführen

Arbeits- und Organisationsanalyse Organisationsentwicklung Lohn- und Arbeitszeitsysteme

Inhalte der Veranstaltungen HRM für Lininevorgesetzte l und ll

Im Unterricht abgegebene, erstellte und empfohlene Unterlagen (Skript, Artikel, Photoprotokolle von Flips etc.)

Leistungsbeurteilung Modulschlussprüfung Art: Schriftliche Prüfung Dauer: 90' Hilfsmittel: Unterrichts-Unterlagen, open book Leistungsbewertung im Modul Art: - Dauer: - Hilfsmittel: -