NummerapsyECTS2.0AnspruchsniveaubasicInhaltsübersichtDie vielfältigen Tätigkeiten im Umfeld des Ingenieurwesens haben eines gemeinsam: sie zeichnen sich stets durch die Interaktion mit Menschen aus, seien diese aus firmeninternen oder externen Anspruchsgruppen. Der Transfer verschiedenster Erkenntnisse der Arbeitspsychologie ist hierfür genauso hilfreich wie die Auseinandersetzung mit den Formen eines sozial nachhaltigen Führungsverhaltens.
Historische Entwicklung von Organisationsstrukturen und Führungsstilen von Taylor bis Likert; Vor- und Nachteile autoritärer und partizipativer Organisationsstrukturen; Analyse von Kommunikations- und Führungsstilen, Arbeitsmotivation und Arbeitsfreude: die wichtigsten motivationspsychologischen Ansätze; motivierende und stressreduzierende Arbeitsgestaltung; Stress, Sorgfaltspflicht und Burnout: Ursachenforschung und InterventionsmassnahmenLernzieleDie Studierenden
- können Organisationsstrukturen, Organisationskulturen und Führungsstile systematisch analysieren und in betrieblichen Situationen gestalten
- verstehen die Entstehungsbedingungen intrinsischer Motivation, der Arbeitsfreude und des Arbeitsstresses
- setzen die Erkenntnisse zur Gestaltung motivierender, persönlichkeitsförderlicher und stressreduzierender Arbeitsbedingungen in praktischen Arbeitssituationen um
- verstehen die Notwendigkeit eines respektvollen und wertschätzenden Umgangs mit Mitarbeitenden und einer bewussten, reflektierten und differenzierten Haltung in professionellen zwischenmenschlichen Situationen
LeistungsbewertungTestat 
