Projektmanagement

Georges Jäggi

Die Studierenden wissen, wie komplexe abgeschlossene Aufgaben (insbesondere «Projekte»), an denen mehrere Personen beteiligt sind (z. B. in Form von Gruppen und Netzwerken), systematisch angegangen und durchgeführt werden können. Sie sind in der Lage, dieses Wissen in kleineren Projekten praktisch umszusetzen. Sie kennen und beherrschen die verbreitetsten Projektmanagement-Instrumente für Planung, Entscheidung und Durchführung.

- Projektdefinition, Aufgaben des Projektmanagements, Unterscheidungen - Von der Idee zum Projekt - Phasen eines Projekts - Projektstrukturplan - Ablauf- und Terminplan - Material- und Kapazitätsplan - Kostenplan und Budget - Risiken - Projektdurchführung und -controlling - Berichtswesen und Dokumentation - Projekte in Unternehmen - Projektleitung, Führungsstil und Projektmanagement - Mitarbeitende in Projektgruppen - Qualitätssicherung in Projekten

Kurse orientierungskompetenz 1 des 1. Studienjahrs

Schelle, Heinz (2002): Projekte zum Erfolg führen, dtv, München (ab 3. Auflage), sowie aktuelle Fachtexte zum Thema Projektmanagement

Organisation: 3 halbtägige Projekt-Kolloquien (mit Fachinput) während der Semesterarbeit und individuelle situative Treffen mit einzelnen Projektgruppen. Der Unterricht in Projektmanagement wird mit der Durchführung der Semesterarbeit koordiniert

Begleitend und in Übereinstimmung zur Semesterarbeit im 2. SJ müssen folgende Dokumente gemäss Vorlage erstellt und abgegeben werden: - Projektspezifikation - Projekt-Schlussbericht - Projektordner (=pot. X-Modul)