BWL Grundlagen

Studierende erlangen folgende Fähigkeiten:

• Erkennen die Komplexität des Unternehmens, seiner Zielsetzungen, in Zusammenhang mit der Gesamtwirtschaft.
• Beschreiben die verschiedenen Zielbeziehungen innerhalb und ausserhalb der Unternehmung und ihrer Umwelt.
• Verstehen die Bedeutung des Begriffs Management und kennen die grundlegenden Managementfunktionen.
• Können die Aufgaben eines Managers als Entscheidungsträger, Planer und Stratege und die Komplexität seiner Aufgaben nachvollziehen.
• Verwenden die grundlegenden korrekten Fachbegriffe aus der Betriebswirtschaft.
• Erklären die Wichtigkeit der Wertschöpfung respektive der Wertschöpfungskette, von der Beschaffung bis zum Absatz.
• Können die verschiedenen Funktionsbereiche und die Lenkungsprinzipien der Betriebswirtschaftslehre erklären.
• Verstehen grundlegende Zusammenhänge aufgrund einer kurzen Einführung in Marketing, Rechnungswesen (Finanzen) und Recht.
• Erlangen die Fähigkeit, Grundlagenberechnungen zu Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Rentabilität anzustellen.
• Lernen die Wichtigkeit des Personalwesens richtig einzuschätzen und verfügen über Basiskompetenzen in Personal Management und Führung.
• Sind fähig einen Businessplan unter Anleitung und mit den entsprechenden Tools zu erarbeiten respektive zu verstehen.
• Erlangen Basiswissen in Organisationslehre.
• Unterscheiden die wesentlichen Typen von Kooperationen und Unternehmensformen (Gesellschaften).

Grundlagen der BWL

• Typologie, Wesensmerkmale einer Unternehmung
• Unternehmungsziele
• Unternehmung: Begriff, System, Umwelt
• Führung und Management
• Marketing, Rechnungswesen und Rechtsformen (Grundlagen)
• Elemente der Wertschöpfungskette: Beschaffung, Marktleistung, Lager, Distribution
• Personalmanagement, Personalführung und Organisation

• Lehrgespräch
• Gruppenarbeiten/Kurzpräsentationen
• Übungen und Diskussionen
• Selbststudium der Pflichtliteratur und Aufgaben

Keine

Note 1 - 6 (halbe Noten)

Roman Capaul, Daniel Steingruber (Hrsg.), 2020, Betriebswirtschaft verstehen, das St. Galler Management Modell, 4. Auflage, Cornelsen Verlag

ISBN: 978-3-06-451401-0 (Buchform), ISBN: 978-3-06-451402-7 (E-book)