Product Management

Leistungen neu zu entwickeln oder bestehende Leistungen erfolgreich in zu definierenden Märkten abzusetzen, gehört zu den Kernkompetenzen des Produktmanagements.

Dieses Modul vertieft die Inhalte der Marketing-Grundvorlesung und fokussiert auf die Aufgaben und strategischen und taktischen Entscheidungen, die das Product Management in den verschiedenen Phasen des Produktlebens-Zyklus zu treffen hat. Im Rahmen von Praxisbeispielen erhalten und erarbeiten sich die Studierenden Einblicke in typische PM-Alltagsituationen von Unternehmen im BtoB- und BtoC-Bereich.

Die Studierenden erstellen ein eigenes Product Vision Board für eine selbst ausgewählte Leistung, das sie im Rahmen einer Kurzpräsentation in der Modulschlussprüfung vorstellen und diskutieren.

Fachkompetenzen

• Die Teilnehmenden können die Aufgaben und Herausforderungen des Product Managements beschreiben.
• Die Teilnehmenden können neue Produkte und Leistungen auf Basis der Marketingstrategie systematisch initiieren, gestalten, implementieren und verbessern können.

Methodenkompetenzen

• Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Instrumente des Product Managements erfolgreich anwenden können.

Selbstkompetenz

• Die Teilnehmenden erlangen eine ganzheitliche strategische und operative Betrachtungsweise vom Product Management.
• Sie können die Bedeutung eines integrierten Vorgehens und die verschiedenen Rollen im Team, um Produkte erfolgreich zu managen und zu vermarkten, beschreiben und reflektieren.
• Die Teilnehmenden setzen sich kritisch mit der Frage auseinander, inwieweit für sie selbst eine Tätigkeit im Product Management in Frage kommt.

• Organisation des Product Managements sowie Ziele, Aufgaben und Anforderungen sowie Abgrenzung und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmens-Bereichen
• Strategisches Product Management inkl. Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
• Von der Produktvision über Prototypen zu neuen Produkten und Leistungen
• Gestaltung des Marketing-Mixes (ohne Marketing-Kommunikation)
• Leistungsgestaltung
• Preisgestaltung
• Distribution
• Sortimentsgestaltung und -bereinigung und Produktportfoliomanagement

• Lehrgespräch
• Kurze Erklärvideos
• Gruppenarbeiten mit Kurzpräsentationen
• Übungen und Diskussionen
• Selbststudium ausgewählter Kapitel mit leitenden Fragen

Kenntnisse der Inhalte der Module BWL Grundlagen und BWL Marketing

Note 1 - 6 (halbe Noten)

Auszüge folgender Bücher

• Herrmann, A.; Huber, F. (2013): Produktmanagement. Grundlagen – Methoden – Beispiele, 3. Auflage, Wiesbaden: Springer Gabler.
• Homburg, Ch.: (2020): Marketingmanagement. Einführung in Strategie, Instrumente, Umsetzung und Unternehmensführung, Unternehmensführung, 6. Auflage, Wiesbaden: Springer Gabler.
• Aumayr K. (2013): Erfolgreiches Produktmanagement. 3. Auflage, Wiesbaden: Springer Gabler.

Literatur wird in elektronischer Form auf Moodle bereitgestellt.