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Chancen-Matrix für den nachhaltigen Wohnbau - Zukunftsorientierte Prozesse und Konstruktionen für Sanierungen und Neubau, Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNW

Nachhaltig planen, bauen und betreiben

Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik


Terresta bewirtschaftet ein umfangreiches Immobilienportfolio mit dem Ziel, faire Mieten, tiefe Jahreskosten und eine sozialverträgliche, klimabewusste Bestandsentwicklung sicherzustellen. Vor diesem Hintergrund wurde untersucht, welche zukunftsorientierten Ansätze in der Bauwirtschaft nachhaltige Wohnbauprojekte effizient und effektiv fördern – sowohl in Bezug auf Prozesse/Projektabwicklungsmodelle als auch auf Konstruktion und Gebäudetechnik für Sanierung und Neubau.


Projektdetails

Forschungsfeld
Nachhaltig planen, bauen und betreiben
Hochschule/Institut
Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNW / Institut Nachhaltigkeit u.Energie am Bau
Systemschnitt typischer Wohnungsbau 1960-1970, © Christoph Sibold, INEB

Die Analyse basiert auf zwei systematischen Bewertungsmatrizen, die gemeinsam mit Terresta definiert, durch das interdisziplinäre Team des Institut Nachhaltigkeit und Energie am Bau (INEB) FHNW fachlich ausgearbeitet und mittels Kurzinterviews mit externen Expert*innen validiert wurden. Bewertet wurden Lösungen vor allem mit Blick auf den typischen Bestand der 1950er- bis frühen 1970er-Jahre, unter Berücksichtigung technischer Robustheit, ökologischer Wirkung (THGE, Ressourcen), Wirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus sowie sozialer Umsetzbarkeit im bewohnten Zustand.

Als zentraler Trend in der Bauwirtschaft zeigt sich eine klare Ausrichtung auf Kreislaufwirtschaft und Materialzirkularität. Neben den Betriebsemissionen rücken graue Treibhausgasemissionen, Rohstoffverbrauch, Abfallvermeidung und langfristige Nutzbarkeit von Gebäuden in den Fokus. Dies bedeutet Investitionsentscheide verstärkt auf Lebenszykluskosten und -emissionen sowie auf Nutzungsflexibilität, Rückbau- und Reparaturfähigkeit auszurichten.

Bei den Projektabwicklungsmodellen zeigt sich, dass klassische Modelle (Einzelleistungsträger, GU/TU) zwar weiterhin ihre Berechtigung haben, jedoch insbesondere bei Sanierungen im bewohnten Zustand und bei hohen Nachhaltigkeitszielen an Grenzen stossen. Modelle mit früher Einbindung der Ausführenden – insbesondere Bauteam und Projektallianz/IPD – bieten grosses Potenzial: Sie ermöglichen realistischere Planungen, belastbarere Kosten, kürzere Bauzeiten und eine bessere Integration von Nachhaltigkeits-, Betriebs- und Zirkularitätsaspekten. Serielle Sanierung und Sanierungssprints ebenso wie modulares und vorgefertigtes Bauen können in spezifischen Situationen sinnvoll sein, erfordern jedoch sorgfältige Prüfung von Wirtschaftlichkeit, Gebäudestruktur und Materialeinsatz.

In Bezug auf Konstruktion und Gebäudetechnik bestätigt der Bericht die Notwendigkeit einer systemischen Betrachtung: Gebäudehülle, Wärmeverteilung, Wärmeerzeugung, Lüftung/Kühlung und Stromerzeugung sind eng miteinander verknüpft. Für den Bestand empfehlen sich robuste, langlebige und unterhaltsarme Lösungen mit moderater Eingriffstiefe, wie gezielte Dämmmassnahmen (Dach, Kellerdecke, Fassade), der Umstieg auf erneuerbare Wärmeerzeugung (insbesondere Wärmepumpen, wo sinnvoll), Low-Tech-Lüftungskonzepte sowie der konsequente Ausbau der Photovoltaik. Neubauten sollten auf flexible, anpassungsfähige Strukturen, regenerative Materialien und eine gute Rückbaubarkeit ausgerichtet werden.

Als übergeordnete Leitprinzipien lassen sich festhalten: kaskadiertes Vorgehen (zuerst Betriebsoptimierung, dann bauliche Massnahmen), Fokus auf wirksame Hebel statt Maximallösungen (erneuerbare statt fossiler Energieträger), frühe strukturelle Entscheidungen zur Zukunftsfähigkeit (Wohnungsmix), sozialverträgliche Umsetzung sowie frühe Integration der Ausführenden. Auf dieser Basis wird empfohlen, gebäudetypenspezifische Sanierungsfahrpläne zu entwickeln, um Massnahmen im Portfolio gezielt, effizient und langfristig wirksam umzusetzen.

Eckdaten des Projekts

Zukunftsfeld

Zero Emission

Finanzierung

Terresta Immobilien- und Verwaltungs AG

Projektleitung

Margarete Olender

Projektmitarbeitende

Daniel Kellenberger, Roger Blaser Zürcher, Natasa Vulic, Caroline Hoffmann, Christoph Sibold, Christoph Messmer, Gregor Steinke, Julian Mönig

Laufzeit

Nov 2025 – Dez 2025


Kontakt

Margarete Olender

Prof. Dr.-Ing. Margarete Olender

Professorin
Telefon
+41 61 228 55 13
E-Mail
margarete.olender@fhnw.ch

Institut Nachhaltigkeit und Energie am Bau

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Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik Institut Nachhaltigkeit und Energie am Bau

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