In diesem Modul lernen Sie agile Methoden des Projekt-Produktionsmanagements (PPM) kennen und wenden sie gezielt an. Sie setzen sich mit Prinzipien und Methoden von Lean Construction auseinander und erfahren, wie sich diese auf Produktionssysteme, Planung und Realisierung auswirken. Praxisnahe Elemente wie ein Baustellenbesuch und eine Werksbesichtigung runden das Lernerlebnis ab.
Steckbrief
- Abschluss
- Kurszertifikat
- Nächster Start
- 4.12.2026
- Dauer
- 2 x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
- Durchführungsort(e)
- FHNW Campus Brugg
- Preis
- CHF 3 200 / CHF 2 800 für Refresher
Auf einen Blick
- Lean-Prinzipien anwenden: Sie vertiefen Ihr Wissen zu Lean-Methoden wie Gemba, LPS oder PDCA und lernen, diese sinnvoll in Ihren Arbeitskontext zu integrieren.
- Industrielle Fertigung verstehen und einordnen: Sie analysieren Chancen und Risiken neuer Technologien und bewerten deren Potenzial für Ihre Unternehmung.
- Direkter Praxisbezug: Baustellenbesuch und Werksbesichtigung ermöglichen Ihnen, Theorie direkt mit der beruflichen Realität zu verknüpfen.
Ziele und Nutzen
Eine schlanke Organisation ist das Ziel vieler Unternehmungen. Unserer Kultur eher fremde Managementmethoden wie Lean Construction, abgeleitet vom Toyota Production System (TPS), werden meist als rettende Schlagworte verstanden. Dieses Modul führt uns zum Ursprung der Herausforderungen, beleuchtet Mechanismen der Produktion und ordnet die verschiedenen Lean-Methoden wie z.B. Gemba, LPS, CBA, 5W, PDCA, Takt, etc. im Kontext ein.
Lean-Methoden und ihre Anwendung im Projekt-Produktionsmanagement
Dieses Modul befasst sich mit der Anwendung agiler Methoden im Projekt-Produktionsmanagement (PPM) und beleuchtet die Prinzipien von Lean mit einer geschichtlichen Einordnung der verschiedenen Lean-Methoden. Darauf aufbauend fokussieren wir auf dem eigentlichen «Produktionssystem» und betrachten dessen Aspekte in der Planung und Realisierung.
Industrielle Fertigung: Potenziale, Technologien und Praxisbezug
Wir erörtern Potenziale der industriellen Fertigung, um die Chancen und Risiken auf das eigene Unternehmen abzuleiten. Wir betrachten den aktuellen Stand der Entwicklungen, um den Markteintritt von neuen Technologien und deren Auswirkung einordnen zu können. Somit lässt sich der Mehrwert der industriellen Fertigung abschätzen und im Schweizer Kontext einordnen.
Die theoretischen Grundlagen werden durch Übungen und Gruppenarbeiten vertieft und anhand eines Baustellenbesuchs sowie einer Werksbesichtigung in den Kontext der Arbeitspraxis gestellt.
Aufbau und Inhalte
Detailprogramm
Fr, 04.12.26 |
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| Sa, 05.12.26 8:30 bis 12:00 |
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Fr, 08.01.27 |
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| Sa, 09.01.27 8:30 bis 12:00 |
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Das Kursprogramm wird mit Werkstätten ergänzt. Programmänderungen sind vorbehalten.
Werkstatt - Anwendungsmethoden von Lean - GEMBA
In dieser Werkstatt setzen Sie sich mit verschiedenen Lean-Methoden wie Gemba, 5S oder PDCA auseinander. Sie trainieren diese Methoden praxisnah und sammeln dabei spielerisch wichtige Erkenntnisse für die Anwendung im Berufsalltag. Durch gezielte Reflexion entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Lean-Methoden sinnvoll in Ihrer Organisation einzusetzen.
Werkstattprogram
| Di, 08.12.26 8:30 bis 18:00 |
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Organisatorisches
Beteiligte
Marc Pancera, Gesamtkurs
Weiterbildungskurs
Sie möchten Ihre Kompetenzen im digitalen Bauen gezielt erweitern? Dann können Sie dieses Modul auch als eigenständigen Weiterbildungskurs besuchen. Als Nachweis erhalten Sie ein Kurszertifikat – ganz ohne ECTS-Punkte.
Der Kurs lässt sich zudem an den CAS Digitales Bauen – Transformation & Wertschöpfung in Organisationen anrechnen.
Bei Interesse oder für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Prof. Peter Scherer.
Beratung
Kontakt
Anmeldung
Agile Methoden im Produktionsmanagement der Planungs- & Baubranche
- Datum
- 4.12.2026
- Dauer
- 2x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
- Ort
- Brugg
- Anmeldeschluss
- 10.11.2026