In diesem Modul lernen Sie agile Methoden des Projekt-Produktionsmanagements (PPM) kennen und wenden sie gezielt an. Sie setzen sich mit Prinzipien und Methoden von Lean Construction auseinander und erfahren, wie sich diese auf Produktionssysteme, Planung und Realisierung auswirken. Praxisnahe Elemente wie ein Baustellenbesuch und eine Werksbesichtigung runden das Lernerlebnis ab.
Steckbrief
- Abschluss
- Kurszertifikat
- Nächster Start
- 4.12.2026
- Dauer
- 2 x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
- Durchführungsort
- FHNW Campus Brugg
- Preis
- CHF 3 200 / CHF 2 800 für Refresher
Auf einen Blick
- Lean-Prinzipien anwenden: Sie vertiefen Ihr Wissen zu Lean-Methoden wie Gemba, LPS oder PDCA und lernen, diese sinnvoll in Ihren Arbeitskontext zu integrieren.
- Industrielle Fertigung verstehen und einordnen: Sie analysieren Chancen und Risiken neuer Technologien und bewerten deren Potenzial für Ihre Unternehmung.
- Direkter Praxisbezug: Baustellenbesuch und Werksbesichtigung ermöglichen Ihnen, Theorie direkt mit der beruflichen Realität zu verknüpfen.
Ziele & Nutzen
Eine schlanke Organisation ist das Ziel vieler Unternehmungen. Unserer Kultur eher fremde Managementmethoden wie Lean Construction, abgeleitet vom Toyota Production System (TPS), werden meist als rettende Schlagworte verstanden. Dieses Modul führt uns zum Ursprung der Herausforderungen, beleuchtet Mechanismen der Produktion und ordnet die verschiedenen Lean-Methoden wie z.B. Gemba, LPS, CBA, 5W, PDCA, Takt, etc. im Kontext ein.
Lean-Methoden und ihre Anwendung im Projekt-Produktionsmanagement
Dieses Modul befasst sich mit der Anwendung agiler Methoden im Projekt-Produktionsmanagement (PPM) und beleuchtet die Prinzipien von Lean mit einer geschichtlichen Einordnung der verschiedenen Lean-Methoden. Darauf aufbauend fokussieren wir auf dem eigentlichen «Produktionssystem» und betrachten dessen Aspekte in der Planung und Realisierung.
Industrielle Fertigung: Potenziale, Technologien und Praxisbezug
Wir erörtern Potenziale der industriellen Fertigung, um die Chancen und Risiken auf das eigene Unternehmen abzuleiten. Wir betrachten den aktuellen Stand der Entwicklungen, um den Markteintritt von neuen Technologien und deren Auswirkung einordnen zu können. Somit lässt sich der Mehrwert der industriellen Fertigung abschätzen und im Schweizer Kontext einordnen.
Die theoretischen Grundlagen werden durch Übungen und Gruppenarbeiten vertieft und anhand eines Baustellenbesuchs sowie einer Werksbesichtigung in den Kontext der Arbeitspraxis gestellt.
Programm & Werkstätten
Kursprogramm
Fr, 04.12.26 8:30 bis 18:00 |
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Sa, 05.12.26 8:30 bis 12:00 |
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Fr, 08.01.27 8:30 bis 18:00 |
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Sa, 09.01.27 8:30 bis 12:00 |
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Programmänderungen sind vorbehalten.
Werkstätten
Das Kursprogramm wird mit interaktiven Werkstätten ergänzt. Die Teilnehmenden entscheiden sich für eine der beiden Werkstätten (im Preis einbegriffen).
Werkstatt - Anwendungsmethoden von Lean - GEMBA
Organisatorisches
Sie möchten Ihre Kompetenzen im digitalen Bauen gezielt erweitern? Dann können Sie dieses Modul auch als eigenständigen Weiterbildungskurs besuchen. Als Nachweis erhalten Sie ein Kurszertifikat – ganz ohne ECTS-Punkte.
Der Kurs lässt sich zudem an den CAS Digitales Bauen – Transformation & Wertschöpfung in Organisationen anrechnen.
Bei Interesse oder für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Prof. Peter Scherer.
Beratung
Kontakt
Prof. Peter Scherer
- Telefon
- +41 61 228 54 78
- peter.scherer@fhnw.ch
Anmeldung
Das Modul kann als Weiterbildungskurs besucht werden. Als Abschluss wird ein Kurszertifikat ohne ECTS-Punkte ausgestellt.
Agile Methoden im Produktionsmanagement der Planungs- & Baubranche
- Datum
- 4.12.2026
- Dauer
- 2x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
- Ort
- Brugg
- Anmeldeschluss
- 10.11.2026