Alle Kurse, Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNW

In diesem Modul lernen Sie agile Methoden des Projekt-Produktionsmanagements (PPM) kennen und wenden sie gezielt an. Sie setzen sich mit Prinzipien und Methoden von Lean Construction auseinander und erfahren, wie sich diese auf Produktionssysteme, Planung und Realisierung auswirken. Praxisnahe Elemente wie ein Baustellenbesuch und eine Werksbesichtigung runden das Lernerlebnis ab.

Sie lernen, wie Sie Radonmessungen korrekt durchführen, fundiert beurteilen und geeignete Sanierungskonzepte entwickeln. Das Programm vermittelt Ihnen das notwendige Fachwissen, um präventive Schutzmassnahmen und Sanierungen fachlich kompetent zu begleiten. Damit unterstützen Sie Eigentümer*innen und Bauplaner*innen bei der Umsetzung der geltenden Strahlenschutzvorgaben.

Die Organisation der Zusammenarbeit ist zentral im Umgang mit digitalen Bauwerksmodellen in der Planungsphase. Fragen, wie eine BIM-Koordination abläuft und wie die Kommunikation anhand von Modellkollisionen funktioniert, bilden die Grundlagen des Moduls. Darauf aufbauend werden unterschiedliche Potenziale von Anwendungen wie Mengen & Kosten, Virtual Reality und Simulationen am digitalen Bauwerksmodell erschlossen.

In diesem Modul werden die Aspekte rund um das Thema digitale Bauwerksmodelle für die Baustelle (BIMtofield) und von der Baustelle zurück ins Büro (FieldtoBIM) behandelt. Dabei werden unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten und Mehrwerte beleuchtet und direkt hands-on verifiziert.

Veränderung ist allgegenwärtig – besonders in Organisationen. In dieser Weiterbildung setzen Sie sich mit den menschlichen Aspekten des Wandels auseinander und entwickeln ein Gespür dafür, wie Sie Veränderungsprozesse wirkungsvoll steuern. Sie lernen, wie Sie Veränderungen gezielt begleiten, reflektieren und für sich und Ihr Unternehmen nutzbar machen können.

Das Center for Integrated Facility Engineering (CIFE) lädt zur Global VDC Week nach Palo Alto. Dabei treffen sich VDC-Enthusiasten aus den USA, Norwegen, Peru und der Schweiz für einen inspirierenden Austausch mit neuen Denkanstössen in der kreativen Umgebung des Silicon Valley. Einen Ort, den man mindestens einmal besucht haben muss und der immer wieder Raum für Ideen ausserhalb des eigenen Denkrahmens bietet.

Im Zentrum dieses Moduls steht das strukturierte Informationsmanagement digitaler Bauwerksmodelle. Sie lernen, wie relevante Daten zweckmässig organisiert, strategisch interpretiert und effizient genutzt werden, um fundierte Entscheidungen auf Projekt- und Organisationsebene zu treffen.

Erleben Sie im hohen Norden, wie das Potenzial von Virtual Design and Construction (VDC) und Metriken in Bauprojekten konkret ausgeschöpft werden kann. Während dieser Innovationsreise erhalten Sie exklusive Einblicke in digitale Planungs- und Steuerungsprozesse – direkt auf der Baustelle und im Austausch mit internationalen Expert*innen.

Virtual Design and Construction (VDC) bietet Methoden und Ansätze, mit denen sich das riesige Potenzial des Digitalen Bauens im Projektkontext erschliessen lässt – und ermöglicht integriertes Projektmanagement. Verschaffen Sie sich in der Intensivwoche einen Überblick und einen fundierten Kickstart ins Thema digitales Bauen im Projektkontext.

Im Modul Entscheidungsfindung und Führungskompetenz lernen Sie, komplexe Situationen zu analysieren und strukturiert zu Entscheidungen zu gelangen – allein oder im Team. Sie kombinieren analytisches Denken mit Kreativität und entwickeln Strategien, um das Wesentliche zu priorisieren sowie kompetent und zielorientiert zu handeln.

Sie möchten wissen, wie neue Organisationsmodelle - beispielsweise Holokratie oder Selbstorganisation - auch in der Baubranche sinnvoll eingesetzt werden können? In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie sich solche Ansätze in die Wirtschaftsgeschichte einordnen lassen und welche Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sie mit sich bringen. Sie reflektieren Ihre eigene Organisation und entwickeln Ideen zur Weiterentwicklung.

Die digitale Transformation wirkt sich auch auf das Immobilen- & Facility Management aus. Digitale Methoden ermöglichen erstmalig eine sinnvolle und umfassende Umsetzung des planungs- und baubegleitende Facility Management (pbFM) und stellen die frühe Einbindung der Anforderungen des FM über den ganzen Lebenszyklus sicher. Innovative Ansätze wie Digital Twins oder Digital Shadows eröffnen somit neue Möglichkeiten für die Bewirtschaftung.

Digitale Tools ebnen neue Wege in der Projektabwicklung und unterstreichen die Wichtigkeit einer Prozessplanung. Die Gestaltung eines BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) und der Einfluss der BIM-Methode auf Verträge, Verantwortung und rechtliche Aspekte in einem Bauprojekt bilden die Inhalte dieses Moduls, damit Sie durch eine aktiv gestaltete Zusammenarbeit Ihren Beitrag zum Projekterfolg leisten können.

Virtual Design and Construction (VDC) bietet Methoden und Ansätze, mit denen sich das riesige Potenzial des Digitalen Bauens in Projekten erschliessen lässt. Dies bedingt auch Veränderungen auf Organisationsebene um günstige Voraussetzungen für den Erfolg der Projekte zu schaffen. Verschaffen Sie sich im dreitägigen Intensivkurs einen Überblick und fundierten Start ins Thema digitales Bauen im Kontext der Organisationsentwicklung.

Behalten Sie den Überblick und fokussieren Sie sich auf das Wesentliche – in der VDC Intensivwoche legen Sie den Grundstein für das digitale Bauen. Sie lernen zentrale Konzepte kennen und setzen diese direkt anhand einer eigenen Problemstellung aus Ihrem Berufsalltag in die Praxis um.

Im Weiterbildungskurs FHNW Bauorganisation lernen Sie, wie Sie eine Baustelle professionell planen, organisieren und leiten. Innerhalb von vier Tagen erhalten Sie fundiertes Wissen zu allen zentralen Themen der Bauorganisation – praxisnah und kompakt vermittelt. Der Kurs eignet sich sowohl für erfahrene Bauleiter*innen, die ihr Know-how auffrischen möchten, als auch für Berufseinsteiger*innen, die erste Impulse für ihre Tätigkeit suchen.

Mit einer klaren und widerspruchsfreien Projektzielsetzung kann fragmentierten Denk- und Handlungsräumen, sowie Interessenkonflikten frühzeitig entgegengewirkt werden. Die Zielerreichung werden mit digitalen Planungsmethoden unterstützt, damit Themen wie Nachhaltigkeit und Zirkularität konkret und fassbar werden.