Seminare / Netzwerk der Swiss Innovation Challenge

• Das eigene Geschäftsmodell mit den verschiedenen Elementen beschreiben
• Das eigene Geschäftsmodell gezielt weiterentwickeln, Varianten durchspielen und vergleichen
  
• Die Erfolgsaussichten des eigenen Geschäftsmodells analysieren und gezielt verbessern
  
• Einschätzung der Machbarkeit einer Geschäftsidee  
  
• Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation und der Einfluss und die Möglichkeiten in Bezug auf das eigene Projekt

Tagesseminar

• Zielgruppen definieren und deren Bedürfnisse analysieren
• Analyse des Marktpotentials und dessen Entwicklung
• Stärken und Schwächen der Konkurrenz erkennen
• Entwicklung einer eigenen Marketingstrategie und eines Marketings-Konzepts
• Grundlagen des Online-Marketings
• Einsatz von Online-Marketingtools für das eigene Projekt

Tagesseminar

• Webinar GetLaunched zur Vorbereitung
• Sinn, Zweck und Nutzen eines Businessplan
• Methodik, Logik und Struktur eines Businessplans
• Erstellung eines Businessplans
• Planen, entscheiden, führen, kommunizieren und kontrollieren mittels eines professionellen Businessplans

Tagesseminar

• Grundlagen des Präsentierens
• Überzeugend vor potentiellen Investoren und Partnern präsentieren
• Den eigenen Businessplan präsentieren
• Der Pitch, Präsentieren in kurze Zeit

Tagesseminar
Es findet ein weiteres Brush-Up-Pitch-Training vor der zweiten Selektionspräsentation statt.

• Ermittlung unter welchen Bedingungen eine Geschäftsidee finanziell funktioniert
• Ermittlung des Finanzierungsbedarfs und der Finanzierungsarten
• Finanzplanung, grundlegende Einführung in den Umgang mit Finanzen
• Wachstumsfinanzierung
• Controlling

Tagesseminar

• Wichtige rechtlichen Bestimmungen des Geistigen Eigentums
• Zusammenhänge zwischen Patenten-, Marken-, Design- und Urheberrecht
• Unterschied zwischen dem Abtreten von Nutzungsrechten und deren Verkauf
• Institutionen und Prozesse rund um den Schutz des geisteigenen Eigentums
• Wettbewerbsrecht und dessen Einfluss auf das Unternehmen

Halbtagesseminar

• Bedeutung des Wachstums und der Internationalisierung in einem globalen Umfeld
• Internationalisierungsstrategien und deren Vor- und Nachteile
• Doing Business in Asia

Halbtagesseminar

• Was geht hinter dem Begriff der nachhaltigen Entwicklung und warum ist eine Auseinandersetzung damit aus unternehmerischer Sicht interessant und lohnend
• Praktische Beispiele für Nachhaltigkeitsmassnahmen in Startups und KMU
• Instrumente für die vertiefte Auseinandersetzung und um nachhaltiges Unternehmertum auf strukturierte, ganzheitliche Weise anzugehen

Halbtagesseminar

• Wichtige Bestimmungen des Firmenrechts und des Steuerrechts
• Wichtigsten Bestimmungen zu den Sozialversicherungen
• Umgang und Absicherung mit Versicherungen
• Rechtliche Konstrukte innerhalb einer Firma (Partnerschaften, Gründerpersonen)
• Interne Vereinbarungen Externe Vereinbarungen

Tagesseminar

• Den Personalbedarf qualitativ und quantitativ ermitteln
• Die passenden Personen rekrutieren
• Mitarbeiterentlohnung für Startup und KMU
• Team-Building und Team-Management für Startup und KMU

Halbtagesseminar

• Prozesse zur Innovationsfindung und Innovationsförderung
• Innovationsmanagement bei Startup und KMU
• Bedeutung von Innovation für Startup und KMU
• Design Thinking
• Open Innovation

Halbtagesseminar