Prof. Dr. Ruth Schmitt

Schmitt, Ruth / Dubois Ursula: Local acceptance for wind energy through co-creation (2020). Präsentation an den Energieforschungsgesprächen 2020 der Alpenforce in Disentis, 22. – 24. Januar 2020.

Schmitt, Ruth / Dubois Ursula: Local acceptance for wind energy through co-creation (2019). Presentation at the Thought Leader’s Forum, Windeurope Conference in Bilbao, April 2-4 2019.

Schmitt, Ruth / Dubois Ursula: Local acceptance for wind energy through co-creation (2019). Poster Presentation and Best Poster Award, Windeurope Conference in Bilbao, April 2-4 2019.

Schmitt, Ruth / Dubois, Ursula / Sachs, Sybille / Schneider, Andreas (2018): Energie und Raum - Stakeholderorientierte Infrastrukturplanung – ein Leitfaden für die Energiebranche. Windisch: FHNW.

Rühli, Edwin / Sachs, Sybille / Schmitt, Ruth / Schneider, Thomas (2017): Innovation in multistakeholder settings - The case of a wicked issue in health care. Freeman, Edward / Kujala, Johanna / Sachs, Sybille (Hrsg.): Stakeholder engagement - Clinical research cases. Springer: Cham, p. 255-282.

Rühli, Edwin / Sachs, Sybille / Schmitt, Ruth / Schneider, Thomas (2017): Innovation in multistakeholder settings - The case of a wicked issue in health care. Journal of Business Ethics, 143(2), 289-305.

Dubois, Ursula / Gonzales, Brigitte / Schmitt, Ruth (2015): L’éolien en jeu - Guide pour une démarche participative orientée vers l’ensemble des acteurs et parties prenantes. Bern: Sociolution Sàrl.

Schmitt, Ruth / Sachs, Sybille / Streiff, Thomas / Schneider, Thomas / Sitte, Michael (2012): Wirkungsmessung von Multistakeholderprozessen - Leitfaden für eine Evaluation der gemeinsamen Wertschöpfung. Olten und Zürich: FHNW und HWZ.

Schmitt, Ruth (2010): Dealing with wicked issues - Open strategizing and the Camisea case. Journal of Business Ethics, 96, 11-19.

Sachs, Sybille / Groth, Hans / Schmitt, Ruth (2010): The "Stakeholder View" approach - An untapped opportunity to manage corporate performance and wealth. Strategic Change, 19, p. 147-162.

Sachs, Sybille / Schmitt, Ruth / Perrin, Irène (2010): Stakeholder Value creation system. Politeia, 98, p. 31-49.

Sachs, Sybille / Schmitt, Ruth / Perrin, Irène (2008): Stakeholder value management system, International Association for Business and Society, IABS, proceedings and presentation, Tampere.

Sachs, Sybille / Schmitt, Ruth / Groth, Hans (2008): Understanding the stakeholder's perception of a common strategic issue to manage a stakeholder network - A single case study from the pharmaceutical industry, International Association for Business and Society, IABS, proceedings and presentation, Tampere.

Schmitt, Ruth (2007): Stakeholder Management als unternehmerischer Erfolgsfaktor - Ein neues Instrument hilft Unternehmen, die Beziehungen zu den Stakeholdern gezielt zu gestalten, Forschungsbericht der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Brugg.

Calton, Jerry / Kaeslin, Dominique / Schmitt, Ruth (2007): Decentered stakeholder theory - Toward a research agenda, International Association for Business and Society, IABS, proceedings, Florence, Italy.

Schmitt, Ruth (2007): Dealing with an open stakeholder society - An investigation into the Camisea case, Bern, Haupt.

Schmitt, Ruth (2006): Managing CSR through stakeholder empowerment - Towards new theorizing, presentation at the Montreal CRSDD CSR International Workshop, Advancing theory in CSR - An intercontinental dialogue, Montréal, Ca.

Ruth Schmitt / Karin Bögli (2005): Institutionalizing e-learning when facing scarce re- sources, presentation at the eLearn conference, Association for the Advancement of Computers in Education (AACE), Vancouver, Canada.

Forschungs- und Beratungsprojekte

Innosuisse Event Series «Municipal – Energiewende auf der Gemeindeebene», finanziert durch die Innosuisse, 2020-2023.

Innovationscheck (Machbarkeitsstudie) «Transformations- und Dialogprozesse in der Energiebranche - Digital gestützte Lösungen für die Breitenkommunikation», finanziell unterstützt durch die Innosuisse, 2019-2020.

Lead Customer Projekt: Co-Creation mit Kunden, Stakeholderdialog für einen Energieversorger, 2019.

Stakeholderprozesse - Konzeption und Begleitung stakeholderorientierter Planungen verschiedener Energieinfrastrukturen, 2014-aktuell.

Multistakeholder Dialog im Bereich Netztarifierung, 2017-2018.

Strategische Initiative Energy Chance: Konzeption und Durchführung eines Stakeholderprozesses für ein interdisziplinäres Innovationsprojekt im Bereich Energie, unterstützt durch die FHNW, 2015-2018.

Machbarkeitsstudie für die stakeholderorientierte Durchführung eines Geothermieprojektes, 2016, unterstützt durch das Hightechzentrum Aargau.

Coaching eines Multistakeholderprozesses für eine Richtplanrevision im Kanton St. Gallen (Beratung), 2013-2014.

Energie und Raum - Anwendung eines Konzeptes einer stakeholderorientierten Entwicklung raumrelevanter Projekte - Action Research im Bereich von Energieinfrastrukturprojekten, finanziell unterstützt durch die Swisselectric Research, (Forschung), 2013-2016.

Stakeholder Value Management System: Assessing the Effectiveness of Stakeholder Engagements, finanziell unterstützt durch die KTI (Forschung), 2009-2012.

Coaching und Moderation eines Multistakeholderprozesses für die Umsetzung eines Verhaltenskodexes eines Verbandes (Beratung), 2011-2012.

Coaching eines Energieversorgers für die Erstellung eines CSR Reports (Beratung), 2011.

CSR Reporting: Erarbeiten der Grundlagen für einen Energieversorger (Beratung), 2009.

CSR Inventar: Assessment des Standes der Integration von CSR für einen Energieversorger (Beratung), 2008.

ICT-gestütztes Stakeholder Management als unternehmerischer Erfolgsfaktor, finanziell unterstützt durch die KTI (Forschung), 2005-2008.

Stakeholder Netzwerkbeziehungen als unternehmerischer Erfolgsfaktor – Entwicklung eines Stakeholder- Identifikations- und Kollaborationstools für KMU, Machbarkeitsstudie, finanziell unterstützt durch die KTI (Forschung), 2004.

Entwicklungsprojekte in der Lehre

Aufbau einer blended-learning Weiterbildung im Bereich Probenahme fester Abfälle, in Zusammenarbeit mit dem TAFE, Trägerverein für die Ausbildung Fachpersonal für Entsorgungsanlagen, finanziell unterstützt durch das BAFU und Kantone, 2019-aktuell.

Learning Hubs, Mitarbeit in einem Projekt zum Aufbau neuer Lehr-, Lernräume für die Zukunft im Rahmen der FHNW Strategieinitiative Lehre 2025, 2018-2020.

Impulswerkstatt, Mitarbeit in einem Projekt zum Aufbau neuer Kurz-Weiterbildungen für Dozierende im Rahmen der FHNW Strategieinitiative Lehre 2025, 2018-2020.

Entwicklung eines Konzeptes für die Internationalisierung der Projektschiene, Professional Experience Project PEP, 2018-2019.

Aufbau und Durchführung einer interdisziplinären Fallstudie für den Unterricht, „Realisierung von Energieanlagen im Spannungsfeld von Technik, Wirtschaft und Gesellschaft“, 2015 (- 2020). Aufbau und Leitung eines Swiss Virtual Campus (SVC) geförderten e-Learning Projektes: Tricks of the Trade - Ein Blended Learning Kurs zum wissenschaftlichen Arbeiten, 2005 - 2007.

Aufbau und Leitung eines Hochschulentwicklungsprojektes Tricks of the Trade - Ein Blended Learning Kurs zum wissenschaftlichen Arbeiten, FH Aargau, Departement Wirtschaft, 2003-2005.