Energie-Wirtschaft: Grundbegriffe, Energie- und Umweltpolitik, Institutionelle Sicht, Energie-Effizienz
Wirtschaftliche Sicht: Nachhaltigkeit und Kostenrechnung, Volkswirtschaftliche Ansätze (Pigou-Steuer, Zertifikate-Handel), Reporting
Soziale Dimension: Arbeitsbedingungen, Produktionswirtschaft, rechtliche und historische Entwicklung
Labels und Zertifikate: Bedeutung, wichtige Labels, Diskussion und Kritik
Definition und systematische Entwicklung von Innovation
Verschiedene Kreativitätstechniken kennenlernen
Nutzen und Beispiele für Open Innovation erleben
Innovationen bewerten mittels Canvas
Innovationen schützen mittels Markenschutz, Designpatent, Urheberrecht und Patentschutz
Hürden bei der Umsetzung von Innovationen umgehen
Compliance als Konzept
Regulierung und Selbstregulierung als Antwort auf Non-Compliance
Compliance Risiko – generell und branchen- bzw. aktivitätsbezogen (insb. Beschaffung, Logistik)
Non-Compliance der Mitarbeiter - Erklärungsmodelle
Compliance als Führungsverantwortung
3 Lines of Defence im operativen Alltag
Massnahmen zur Sicherstellung von Compliance
Whistleblowing
Umsetzung der OECD-Empfehlungen und die Auswirkungen auf die «Normalwirtschaft» sowie neue Regulierungen im Finanzsektor
Instrumente der Crime Due Diligence (CDD)
Nachrichtendienstliche Prozesse und Informations-management
OSINT und HUMINT im Rahmen des Risk-Managements
Erstrecherche im INTERNET
Suchmaschinen und Datenbanken
Strategie und Organisation bei Recherchen im INTERNET
„Deep Web“ am Beispiel von LEXIS NEXIS
Praktische Recherche-Übungen
Studium
Sie verstehen Management-Ansätze und setzen diese ausgewählt um.
Die Kursinhalte sind mit Experten aus Einkauf/Beschaffung und SCM abgeglichen und entsprechen den aktuellen Ansprüchen an einen strategischen Einkäufer.
Der Zertifikatskurs richtet sich in erster Linie an Personen mit mehrjähriger Erfahrung im strategischen Einkauf und Supply Management und hilft Führungs- und Führungsnachwuchskräften ihre Herausforderungen in diesem Umfeld noch besser zu bewältigen.
