Junge Mitarbeitende im Fokus – was Unternehmen jetzt wissen und tun sollten
Wie ticken die Talente der Generationen Z und Alpha?
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant und mit ihm die Erwartungen der jungen Generationen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese neuen Werte und Bedürfnisse zu verstehen, um Talente zu gewinnen und zu halten. Wir haben mit Prof. Christine Kuhn und Christoph Vogel, Dozierende an der FHNW, gesprochen. Sie haben den neuen Fachkurs «Junge Mitarbeitende im Fokus – Strategien zur Findung und Bindung leistungsbereiter Talente» entwickelt.
Welche aktuellen Herausforderungen haben Unternehmen bei der Integration und Bindung junger Mitarbeitender?
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, junge Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu halten. Der Fachkräftemangel hat den Arbeitsmarkt spürbar zugunsten der jüngeren Generation verschoben.
Klassische Führungsstile, starre Arbeitszeiten und unklare Entwicklungsperspektiven entsprechen nicht mehr den Erwartungen dieser Generationen. Während Flexibilität, persönliche Entwicklung, Transparenz und Sinnhaftigkeit an Bedeutung gewinnen, verlieren traditionelle Karrierepfade, Statussymbole und monetäre Anreize zunehmend an Reiz. Junge Mitarbeitende möchten Verantwortung übernehmen, sich mit der Unternehmenskultur identifizieren können und ihre Arbeit als sinnvoll erleben.
Hinzu kommt, dass digitale und soziale Medien ein neues Verständnis von Kommunikation, Feedback und Transparenz geschaffen haben. All das erfordert ein Umdenken in Führung und Zusammenarbeit hin zu mehr Offenheit, Wertschätzung und echter Beteiligung.
Wonach suchen die jungen Menschen der Generationen Z und Alpha im Arbeitsmarkt? Welche Werte sind ihnen wichtig?
Junge Menschen der Generationen Z und Alpha suchen Arbeitgebende, die echt, glaubwürdig und wertorientiert sind. Authentizität, gelebte Diversität und die Möglichkeit, selbstbestimmt und flexibel zu arbeiten, sind ihnen ebenso wichtig wie Sicherheit, in Form klarer Perspektiven, fairer Vergütung und transparenter Rahmenbedingungen. Flexible Arbeitsmodelle, ein kollegiales Klima und Führung auf Augenhöhe sind zentrale Aspekte eines Arbeitsumfeldes das ihre Lebensrealität ernst nimmt. Mentale Gesundheit, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung sollen nicht nur kommuniziert, sondern sichtbar gelebt werden. Ebenso wichtig sind sinnstiftende Aufgaben, Weiterbildungs- und Aufstiegschancen, ein dynamisches und modernes Arbeitsumfeld, sowie moderne Arbeitsformen wie Remote Work oder projektbasierte Tätigkeiten. Arbeit soll interessant, sinnvoll und erfüllend sein, Spass bereiten und zugleich einen echten Beitrag leisten.
Was war der Auslöser, diesen Kurs zu entwickeln?
In unserer Arbeit mit HR-Verantwortlichen und Führungskräften beobachten wir, dass Missverständnisse, Frustration und hohe Fluktuationen entstehen, weil die Erwartungen zwischen den Generationen deutlich auseinandergehen. Häufig fehlt hier das spezifische Wissen über die Generationen Z und Alpha. Die wachsende Vielfalt im Generationenmix macht es somit notwendig, HR-Verantwortliche und Führungskräfte stärker für die Bedürfnisse und Werte jüngerer Mitarbeitender zu sensibilisieren und ihnen praxisnahe Ansätze für Bindung und Integration an die Hand zu geben. Genau hier setzt unser Kurs an: Er schafft Verständnis, baut Brücken zwischen den Generationen und befähigt dazu, junge Talente nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu halten.
Was sind die grössten Missverständnisse im Umgang mit der Generation Z – und wie geht der Kurs damit um?
Ein verbreitetes Missverständnis ist, dass diese Generation «nicht belastbar», «illoyal» und «nur an Freizeit interessiert» sei. In Wirklichkeit wünschen sich die meisten Stabilität, faire Arbeitsbedingungen und klar geregelte Arbeitszeiten, lehnen aber unbezahlte Überstunden und grenzenlose Erreichbarkeit ab. Junge Menschen sind hochmotiviert, wenn sie den Sinn ihrer Aufgaben erkennen. Im Kurs zeigen wir anhand echter Beispiele, wie man Vertrauen schafft, Kompetenzen fördert und gleichzeitig klare Strukturen bietet - eine Balance, die junge Mitarbeitende sehr schätzen.
Welche konkreten Kompetenzen erwerben die Teilnehmenden im Kurs?
Nach diesem Kurs sind die Teilnehmenden in der Lage, die zentralen Werte und Motivatoren junger Generationen zu erkennen und verstehen. Sie wissen, wie sie die Potenziale unterschiedlicher Generationen gezielt einsetzen und die generationenübergreifende Zusammenarbeit im Team aktiv gestalten können. Zudem lernen sie, Rekrutierungsprozesse generationsgerecht auszurichten und eine Unternehmenskultur zu fördern, die besonderen Wert auf Sinn, Vertrauen und Entwicklungschancen legt.
Was unterscheidet diesen Kurs von anderen Weiterbildungsangeboten im HR-Bereich?
Der Kurs vermittelt nicht nur, wie man auf die Wünsche jüngerer Mitarbeitenden eingeht, sondern auch, wie man besonders talentierte und leistungswillige Mitarbeitende identifiziert und bindet. Der Fokus liegt dabei auf den Generationen Z und Alpha und deren Einfluss auf die Arbeitswelt.
Inhaltlich verbindet der Kurs Recruiting-, Onboarding- und Bindungsstrategien mit konkreten Ansätzen für Führung, Kommunikation und Lernentwicklung speziell für junge Mitarbeitende. Statt jedoch nur Wissen zu vermitteln, arbeiten wir mit Reflexionsaufgaben, typischen Alltagssituationen und Transferaufgaben und setzen dabei auf viel Austausch. Im Rahmen des Kurses werden die Teilnehmenden auch angeleitet, ein für ihren Bereich zugeschnittenes Projekt zu initiieren bzw. voranzutreiben, damit sofort nutzbare und situationsgerechte Lösungsansätze entstehen.
Wie wird sich die Arbeitswelt in den kommenden fünf Jahren entwickeln?
Der Fachkräftemangel wird in den kommenden Jahren noch deutlicher spürbar werden, während Flexibilität, hybride Arbeitsmodelle und individuelle Entwicklungswege für junge Mitarbeitende selbstverständlich werden. Gleichzeitig gewinnen Themen wie Selbstorganisation, Purpose, Leadership, digitale Tools und personalisierte Karrierepfade weiter an Bedeutung. Arbeitgeber die ihr Employer Branding dahingehend schärfen, den Dialog mit den jungen Generationen aktiv suchen und ihre Perspektiven ernst nehmen, werden langfristig erfolgreich und zukunftsfähig bleiben.
