Einsatz agiler und klassischer Projektmanagement- und Projektcontrolling-Methoden auf der Basis von Systems Engineering.
Anwendung und Weiterentwicklung von praxisorientierten, interdisziplinären Methoden für die Abwicklung inner- und überbetrieblicher Projekte wie z.B. Restrukturierung der Firmenorganisation und Geschäftsprozesse, Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte, Fertigungs-, Produktions-und Logistikprojekte, Einführung neuer IT-Systeme und Projekte der öffentlichen Verwaltung.
Die Handlungsempfehlungen für ein professionelles und erfolgreiches Projektmanagement basieren auf einem Methodenkatalog, welcher einerseits die klassischen Planungsprozesse in Bezug auf Inhalt, Termin und Kosten sowie Führung und Controlling von Projekten beinhaltet, als auch agile Projektmanagement-Methoden.
Ein erfolgreiches Projektmanagement bedingt Kreativität in Verbindung mit systematischer Umsetzungsmethodik. Die Problemlösemethodik «Systems Engineering» erfüllt diesen Anspruch an eine qualitativ hochstehende, methodisch gesicherte Herangehensweise, indem mit einer strukturierten und terminierten Abfolge von Kreativitäts- und Analysephasen gearbeitet wird.