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Digitale Transformation – Faktor Mensch

Veränderungen sind von verschiedenen Faktoren abhängig – entscheidend dabei ist aber immer der Faktor Mensch. Umso wichtiger ist ein umsichtiger Umgang bei der Führung von Veränderungen (Change-Management), damit diese zu Gunsten der betroffenen Personen ausfällt.

Eckdaten

Nächster Start
26. Juni 2026
Dauer
2x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
Anmeldeschluss
12. Juni 2026
Durchführungsort(e)
Brugg
Preis
CHF 3'200.- / CHF 2’800.- für Refresher
Jetzt anmelden

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Veränderungen sind für Organisationen zur Überlebensnotwendigkeit geworden. Sie als Chance für Wachstum und kontinuierliches Lernen zu erkennen und zu nützen, ist der Schlüssel. Dies hängt in erster Linie davon ab, wie die Menschen im Prozess mitgenommen werden. Das Modul zeigt auf, welche Faktoren die Transformation beeinflussen, und mit welchen Massnahmen der Change positiv begleitet werden kann.

Anhand von Simulationen und Tools erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr eigenes Veränderungsverhalten zu reflektieren und daraus Schlüsse für Ihr Unternehmen zu ziehen. Sie lernen Veränderungsprozesse in der eigenen Umgebung einzuordnen und sind in der Lage, diese anzustossen. An Praxisbeispielen wird aufgezeigt, wie unterschiedlich die Bedürfnisse und entsprechenden Massnahmen zur Begleitung von Change sein können und welche Haltung im Umgang mit Veränderung förderlich ist.

Detailprogramm

Fr, 26.06.26
8:30 bis 18:00

  • Veränderungsmechanismen erkennen und verstehen
  • Handlungsfelder identifizieren
Sa, 27.06.26
8:30 bis 12:00
  • Eigene Veränderungsbereitschaft evaluieren
  • psychische, kognitive und soziale Einflussfaktoren kennenlernen

Fr, 21.08.26
8:30 bis 18:00

  • Veränderung im Projektteam und der Unternehmung anstossen
  • Massnahmen messen und beurteilen
Sa, 22.08.26
8:30 bis 12:00
  • Rahmenbedingungen (top-down) schaffen
  • Handlungsspielraum (bottom-up) abstecken

Das Kursprogramm wird mit Werkstätten ergänzt. Programmänderungen sind vorbehalten.

Werkstatt - Moderation

In dieser Werkstatt widmen wir uns der Frage, wie man Vertrauen in der Zusammenarbeit herstellen kann und trainieren Elemente, die für eine erfolgreiche Moderation wichtig sind.

Werkstattprogramm

Di, 11.08.26
8:30 bis 18:00

  • Tipps und Tricks bei der Moderation
  • Stellenwert psychologischer Sicherheit
«Bei Veränderung besteht die grosse Herausforderung darin, den Mensch ins Zentrum zu stellen und nicht die technischen Prozesse, die möglicherweise den Anstoss zur Veränderung geben. Eine tiefgehende Veränderung wirkt sich auf die Kultur aus. Diese zu transformieren braucht sehr viel Zeit, Geduld und ein tiefes Verständnis für die involvierten Menschen. Veränderung kann nicht abdelegiert werden, sondern verlangt echtes Involvement auf allen Hierarchiestufen.»
Sandra Burgermeister & Jens Bachmann von coeco

Beteiligte

Sandra Burgermeister, coeco

Weiterbildungskurs

Das Modul kann als Weiterbildungskurs besucht werden. Als Abschluss wird ein Kurszertifikat ohne ECTS-Punkte ausgestellt.

Der Kurs kann an den CAS Digitales Bauen - Transformation & Wertschöpfung in Organisationen angerechnet werden.

Bei Interesse wenden Sie sich an Prof. Peter Scherer.

Weiterbildung

Weiterbildungen Digitales Bauen
Peter Scherer

Prof. Peter Scherer

Telefonnummer

+41 61 228 54 78

E-Mail

peter.scherer@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik Institut Digitales Bauen Hofackerstrasse 30 4132 Muttenz

Raum

10.OG Ost

IDIBAU_WB_Kurs

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