Stefan Hutmacher, BA
Stefan Hutmacher, BA
Undergraduate and postgraduate education and work experience
Education
- Since 2016: MAS Change and Organisational Dynamics
- Since 2016: Master of Arts with focus on social innovation, FHNW
- 2011 - 2016: Part-time studies Bachelor of Arts in Social Work, FHNW
Career milestones
- Since 2016: Research assistant School of Social Work FHNW
- 2010 - 2016: Educator in inpatient juvenile detention centre
- 2004 - 2010: Deputy managing director and human resources manager Metropol GmbH
- 2002 - 2004: Civil service in open youth work, travelling
- 1998 - 2002: Apprenticeship as roofer / carpenter
Publications and projects
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No peer reviewed content available
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Berli, S., Weichbrodt, J., & Welge, K. (2023). Mythos “machtlose” Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation? In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang (pp. 355–369). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42092-5_22
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Drilling, M., Hutmacher, S., Gassmann, D., Steiner, A., & Greub, A. (2023). Lebensqualität im Alter in der Gemeinde Suhr. Fachkonzept Sorgende Gemeinschaft. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung. https://doi.org/10.26041/fhnw-5664
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Geramanis, O. (2023). Macht in Gruppen und Organisationen. Zwei unterschiedliche Systemlogiken und die Konsequenzen für die Führung. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang (1 ed., pp. 3–20). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42092-5_1
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Geramanis, O., Hutmacher, S., & Walser, L. (2023). Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42092-5
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Geramanis, O., Hutmacher, S., & Walser, L. (2021). Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Verlässliche Führung in Zeiten virtueller Kommunikation. Tagungsband HSA Change Tagung 2022. Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34497-9_22
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Geramanis, O. (2021). Vertrauen und Fremdheit - Bedingung und Möglichkeit der Kooperation. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der Digitalen Arbeitswelt: Verlässliche Führung in Zeiten Virtueller Kommunikation (pp. 109–129). Springer Fachmedien. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32746
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Bestgen, S., & Kirchhofer, R. (2021). Kann der Sozialbereich digital? Wie Hierarchien Entwicklungen während Krisen prägen können. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt (pp. 247–261). Springer. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33278
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Geramanis, O. (2021). Diagnose und Intervention - Beratung zwischen Fachexpertise und Prozessdynamik. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Verlässliche Führung in Zeiten virtueller Kommunikation (pp. 389–408). Springer Fachmedien. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32747
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Wäfler, T., & Rack, O. (2021). Kooperation und künstliche Intelligenz. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt (pp. 77–88). Springer. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32880
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Zahn, C., Rack, O., & Paneth, L. (2021). Grundbausteine engagierter Zusammenarbeit in Lerngruppen. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt (pp. 161–174). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34497-9_10
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Heeg, R., & Steiner, O. (2021). „Generation Smartphone“: Mediatisierte Kommunikation im Jugendalter. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Verlässliche Führung in Zeiten virtueller Kommunikation (pp. 147–160). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34497-9_9
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Geramanis, O., Hutmacher, S., & Walser, L. (2021). Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Verlässliche Führung in Zeiten virtueller Kommunikation. Springer Fachmedien. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32744
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Geramanis, O., Hutmacher, S., & Walser, L. (2021). Vorwort. In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Verlässliche Führung in Zeiten virtueller Kommunikation (pp. IX–XVII). Springer Fachmedien. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32745
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Willms, J., & Weichbrodt, J. (2020). Mobiler, flexibler, selbstorganisierter – Führungstransformation als Voraussetzung für erfolgreichen Wandel. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation: Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. 161–175). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27048-3_10
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Hutmacher, S. (2019). Fiktion Selbstorganisation. Eine ästhetische Perspektive. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation. Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. 307–321). Springer Gabler. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30578
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Geramanis, O., & Hutmacher, S. (2019). Der Mensch in der Selbstorganisation - Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt. Springer Gabler. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30581
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Geramanis, O. (2019). Zusammenarbeit 5.0 - die kooperative Dimension der neuen Arbeitswelt. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation. Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. 3–25). Springer Gabler. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30576.2
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Oehler, P. (2019). Selbstorganisation in der Aktivgesellschaft - Konturen einer demokratischen Kultur. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation. Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. 85–97). Springer Gabler. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30574
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Geramanis, O., & Hutmacher, S. (2019). Vorwort. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation. Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. VII–XII). Springer Gabler. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30575
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Amstutz, J. (2018). Sektorenübergreifende Netzwerkbildung als (neue) Führungsaufgabe?! In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Identität in der modernen Arbeitswelt : Neue Konzepte für Zugehörigkeit, Zusammenarbeit und Führung (pp. 205–215). Springer. http://hdl.handle.net/11654/26062
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Hutmacher, S. (2016). Wessen Diener ist die Soziale Arbeit? Soziale Arbeit im Fokus politischer Philosophie. Eine kritische Reflexion in Anlehnung an Jacques Rancière und Slavoj Žižek. https://doi.org/10.26041/fhnw-610
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No peer reviewed content available
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Lebensqualität im Alter in der Gemeinde Suhr durch Caring Community
1.2.2022–30.6.2023Ein partizipativ erarbeitetes Konzept zum Aufbau einer Sorgenden Gemeinschaft in Suhr unter Berücksichtigung bestehender Angebote, Strukturen und Ressourcen in der Gemeinde. Das Konzept hat die Funktion eines Planungsinstruments für die Gemeinde, a...
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Die Changetagung 2018: Identität in der modernen Arbeitswelt
25.1.2018–26.1.2018, Geramanis. Olaf, Hutmacher. Stefan, Rupp. Anke"Was bist du von Beruf?" Früher konnte man mithilfe dieser Frage sein Gegenüber gesellschaftlich einordnen. Es gab Korporationen, Berufsehre und Meisterschaft. All dies garantierte Identität und Zugehörigkeit. Parallel dazu boten Organisationen eine ...
Contact
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Stefan Hutmacher, BA
- Research assistant, Institute for Social Planning, Organisational Change and Urban Development, FHNW School of Social Work
- Telephone
- +41 61 228 50 46 (direct)