Lehre in der Ausbildung

• Einführung in Probleme der Sicherheit und Zuverlässigkeit (BA)
• Safety Management (MA)

Lehre in der Weiterbildung

• Arbeits- und Organisationspsychologie
• Digitalisierung von Arbeit (Industrie 4.0)
• Analyse von Aufgaben und Arbeitsorganisationen
• Sicherheitsmanagement & Sicherheitskultur
• Fehler- und Unfallentstehung
• Change-Management

• Sicherheit und Human Factors
• Soziotechnische Systemgestatung
• Mensch-Technik/Computer Interaktion
• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Industrie 4.0, Digitalisierung

Studium der Psychologie, BWL und Informatik an der Universität Zürich. Wissenschaftliche Forschungstätigkeiten am Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich (1995-2003). Leiter Fachgruppe Angewandte Psychologie an der Fachhochschule Solothurn Norwestschweiz (2004-2005). Leiter des Instituts Mensch in komplexen Systemen an der Hochschule für Angewandte Psychologie der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie Mitglied der Hochschulleitung (2005-2009). Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (SGAOP; 2006-2012). Präsident der SGAOP (2012). Mitgründer, Partner und Seniorberater am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung GmbH (www.iafob.ch), Zürich (seit 98).

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Besuchen Sie das Institutionelle Repositorium der FHNW (IRF). Mit einem Klick erhalten Sie eine Liste der Publikationen von Toni Wäfler.

Als Erstautor

• Wäfler, T. & Hafen, U. (1996). Participatory design of a work-oriented production system - a case study. In R. J. Koubeck & W. Karwowski (Eds.), Manufacturing Agility and Hybrid Automation - I (pp. 291-294). Louisville, Kentucky: IEA Press.
• Wäfler, T., Johansson, A., Grote, G. & Stahre, J. (1997). Complementary interaction of humans and machines in highly automated production systems - KOMPASS and TEAM. In P. Seppälä, T. Luopajärvi, C.-H. Nygård & M. Mattila (Eds.), Proceedings of the 13th Triennial Congress of the International Ergonomics Association, June 29 - July 4, 1997, Vol. 1 (pp. 277-279). Helsinki: Finish Institute of Occupational Health.
• Wäfler, T. & Older, M. T. (1997). Comparison of two approaches supporting decision on function allocation. In F. Avallone, J. Arnold & K. de Witte (Eds.), Feelings work in Europe. Quaderni di psicologia del lavoro, Vol. 5 (pp. 243-246). Milano: Guerini.
• Wäfler, T., Grote, G., Ryser, C. & Windischer, A. (1997). Complementary Function Allocation for Scheduling Tasks. In S. Salvendy, M.J. Smith & R.J. Koubek (Eds.), Design of Computing Sys­tems. Seventh International Conference on Human-Computer Interaction, (HCI International '97), San Francisco (USA), August 24-29, 1997 (pp. 261-264). Amsterdam: Elsevier.
• Wäfler, T. (1997). Arbeitsorientierte Systemgestaltung. In E. Scherer, U. Hafen, T. Wäfler, D. Fischer, U. Beer Hungerbühler, M. Bärtschi & P. Troxler (Hrsg.), Auftragsabwicklung in der Produktion. Ein Leitfaden für die erfolgreiche Reorganisation im KMU (S. 18-25). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Wäfler, T., Windischer, A., Grote, G. & Ryser, C. (1998). The Method KOMPASS: Support for System Design based on Complementary Function Allocation. Proceedings of the First Interna­tional Work Psychology Conference, Sheffield (UK), July 1-3, 1998 (o.S.). Sheffield: University of Sheffield, Institute for Work Psychology.
• Wäfler, T., Windischer, A., Ryser, C., Weik, S. & Grote, G. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die GESTALTUNG automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 18. Zürich: vdf Hochschul­ver­lag.
• Wäfler, T. (2000). Coping with uncertainty in temporal planning and scheduling. In: P.Wright, E.Hollnagel & S.Dekker (Eds.), Proceedings of the Tenth European Conference on Cognitive Ergonomics, August 21-23 2000 (pp. 139-148). Linköping Sweden: Linköping University.
• Wäfler, T. (2001). Planning and Scheduling in Secondary Work Systems. In: B. MacCarthy & J. Wilson (Eds.). Human Performance in Planning and Scheduling. London: Taylor & Francis, pp. 411-447.
• Wäfler, T. (2001). Temporal Planning and Scheduling from a sociotechnical perspective - From HCI to OCI. In: M.J. Smith & G. Salvendy (Eds.). Systems, social and internazionalization design aspects of human-computer interaction. Proceedings of 9th International Conference on Human-Computer Interaction (Vol.2), New Orleans (USA), August 5-10, 2001, pp.48-52.
• Wäfler, T. (2002). Verteilt koordinierte Autonomie und Kontrolle. Dissertation. Zürich: Zentralstelle der Studentenschaft der Universität Zürich.
• Wäfler, T. (2003). Planung und Steuerung der Auftragsabwicklung - Verteilt aber koordiniert. Wirtschaftspsychologie, 1, 219-221.
• Wäfler, T. (2003). Arbeitsorganisation und gesundheitsförderliche Arbeit. Safety-Plus, Schweizer Fachzeitschrift für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 1, S. 15-17.
• Wäfler, T. (2003). Planning, scheduling, and control from a sociotechnical perspective.  In: L. Mo­nostori, B. Kadar & G. Morel  (Eds.). The IFAC Workshop on Intelligent Manufacturing Systems, Preprints, Budapest, April 6-8, 2003, pp.245-248.
• Wäfler, T., Grote, G., Windischer, A. & Ryser, C. (2003). KOMPASS: A Method for Comple­mentary System Design. In: Handbook of Cognitive Task Design. E. Hollnagel (Ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum, pp. 477-502.
• Wäfler, T. (2003). Shop-Floor Planning and Control from a Socio-technical Perspective. In: G. Zülch, S. Stowasser & H.S. Jagdev (Eds.). Current Trends in Production Management. Proceedings of the IFIP WG 5.7 Working Conference on Human Aspects in Production Management (Vol.2). Aachen: Shaker. pp. 94-100.
• Wäfler, T. (2004). Sociotechnical Analysis and Design of Shopfloor Planning and Control. In: M. Taisch, F. Erastos, P. Garello, K. Lewis & M. Montorio (Eds.). Global Challenges in Manufacturing. Proceedings of the IMS International Forum 2004, Gernobbio (I), May 17-19 2004, pp. 642-649.
• Wäfler, T. (2004). An antagonistic dialogue about chaordic systems thinking (part i & II). The Learning Organization, Special Issue Chaordic systems thinking for learning organizations, 11(6), 450-465.
• Wäfler, T. (2005). Sociotechnical design of shopfloor planning and control. In: 18th International Conference on Production Research (ICPR-18). Conference Proceedings. Salerno, Italy. July 31 - August 4.
• Wäfler, T. & Fischer, D. (2008). Auftragsplanung im Spannungsfeld von Forschung und Anwendung im industriellen Umfeld. In: iafob (Hrsg.). Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel. Zürich: vdf.
• Waefler, T., Ritz, F. Gaertner, K. & Fischer, K. (2008). Decision-Making in Safety Management. . In: Proceedings of AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Wäfler, T., Künzler, C., Schmid, J. Gärtner, K. & Bezzola, J. (2010). Klärung des Standes von Wissenschaft und Praxis im Bereich der Erfassung von Sicherheitskultur. Interner Bericht APS/FHNW.
• Wäfler, T. von der Weth, R., Karltun, J. Starker, U., Gärtner, K., Gasser, R. & Jessica Bruch, J. (2011). Human Control Capabilities. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Wäfler T. & Hornung D. (2011). Sicherheitskultur: Wie sich Kultur auf Sicherheit auswirkt. IZA Zeitrschrift für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, 4, 40.
• Waefler, T., Binz., S., Gaertner, K. & Fischer, K. (2012). Decision Support in Safety Management. In: Proceedings of AHFEI 2012, San Francisco, USA (21-25 July 2012).
• Wäfler, T. (2013). Mensch und Sicherheit im Turnaround. Jahrbuch Turnaround. T.A. Cook, Berlin.
• Wäfler, T. (2014). Der Mensch erhöht die Sicherheit. Psychoscope 10/2014 vol.35, 4-7.
• Wäfler, T., Kolrep, H. & Waterson, P. (2015). Technik als Option - Einmischung als Muss. In: R. Wieland, O. Strohm, W. Hacker & P. Sachse (Hrsg.). Wir müssen uns einmischen. Arbeitspsychologie für den Menschen. Kröning: Asanger.
• Wäfler, T. (2016). Der Mensch: Risikofaktor und Sicherheitsfaktor: Wie entstehen Unfälle - theoretische und konzeptionelle Grundlagen In: iafob (Hrsg.). Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel; Band II. Zürich: vdf.
• Waefler, T., Kohli, B. & Cerny, N. (2016). Functional resonances in complex sociotechnical systems - Industrial planning from a systemic point of view. In. Proceedings of IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Waefler, T., Binz, S. & Fischer, K. (2016). S-MIS: Identifying, Monitoring, Interpreting Proactive Safety Indicators. In: P.M. Arezes & P.V.R. de Carvalho (2016). Ergonomics and Human Factors in Safety Management. Boca Raton: CRC Press.
• Wäfler, T., Kohli, B., Schläppi, M., Burkhard, R. & Schulze H. (2017). Plattform Innovation 4.1: Kooperationen zwischen KMUs hinsichtlich soziotechnischer Innovation im digitalen Wandel. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag C.3.17
• Wäfler, T., Gugerli, R. & Nisoli, G. (2017). Sicherheit durch die Förderung menschlicher Stärken. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.9
• Waefler, T., Fischer, K. Kunz, C. & Saric, N. (2017). Managing tacit knowledge in safety critical systems. In: P. Arezes (Ed.) Advances in safety management and human factors. Proceedings of AHFE 2017, Los Angeles, CA, USA (17.-21.07.2017), pp. 30-36.
• Wäfler, T. (2017). Industrie 4.0: Mehr als Technik. In: Peter, M.K. (Hrsg). KMU-Transformation. Olten: FHNW.
• Waefler, T., Nisoli, G. & Gugerli, R. (2018). Measure evaluation tool MET: Promoting safety by optimizing the human scope of action. In: P. Arezes (Ed.) Advances in safety management and human factors. Proceedings of AHFE 2018, Orlando, FL, USA (21-25.07.2018), pp. 24-34. (https://doi.org/10.1007/978-3-319-94589-7_3)
• Wäfler, T., Fischer K., Kunz, C. & Saric, N. (2018). Wissenstransfer in Organisationen. Zürich: vdf Hochschulverlag. https://vdf.ch/wissenstransfer-in-organisationen.html
  
• Wäfler., T. (2018). Digitalisation - Humans & Technolog: still complementary. online: http://www.ifatca.org/digitalisation-humans-technology-still-complementary/
  
• Wäfler, T. (2018). Das Digital-Dream-Team. Computerworld. 5/2018.
• Wäfler, T. (2018). Mensch, Technik und Organisation smart kombinieren. KMU-Magazin Nr. 9. September 2018. https://www.kmu-magazin.ch/forschung-entwicklung/mensch-technik-und-organisation-smart-kombinieren
  
• Wäfler, T. (2018). Industrie 4.0: Mehr als Technik. AM SUISSE Bulletin, 6/2018. https://www.amsuisse.ch/fileadmin/Suisse/AM_Suisse/Medien/web/pdf/amsuisse/news/industrie_4.0_bulletin_d.pdf
  
• Wäfler, T., Fischer, K. Nisoli, G., Campos, A. & Gorecky, D. (2019). Mutual Human-Machine Learning. Poster presented at 1st International Conference on Human Interaction and Emerging Technologies (IHIET). Nice (F), August 22-24.2019.
• Wäfler, T. (2020). Gebildeter und vernetzter Mensch: Vier Thesen zur soziotechnischen Gestaltung der Zukunft. Journal Psychologie des Arbeitshandelns. 13(2), S. 5-21.
• Wäfler, T. & Schmid, U. (2020). Explainability is not Enough: Requirements for Human-AI-Partnership in Complex Sociotechnical Settings. Proceedings of the 2nd European Conference on the Impact of Artificial Intelligence and Robotics (ECIAIR20) A Virtual conference hosted by Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) Portugal. 22nd-23rd October 2020. (pp. 185-193).

Als Ko-Autor (Auswahl)

• Grote, G., Weik, S., Wäfler, T. & Zölch, M. (1995). Criteria for the complementary allocation of functions in automated work systems and their use in simultaneous engineering projects. International Journal of Industrial Ergonomis, 16, 367-382.
  https://doi.org/10.1016/0169-8141(95)00019-D
  
• Grote, G., Weik, S. & Wäfler, T. (1996). KOMPASS: Complementary allocation of production tasks in sociotechnical systems. In S. A. Robertson (Ed.), Contemporary Ergonomics 1996 (pp. 306-311). London: Taylor & Francis.
• Grote, G., Wäfler, T. & Weik, S. (1997). KOMPASS: Eine Methode für die komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in automatisierten Arbeitssystemen. In O. Strohm & E. Ulich (Hrsg.), Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten - Ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik und Organisation, Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 10 (S. 259-280). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Weik, S. & Wäfler, T. (1997). Unterstützung des Störungsmanagements durch komplementäre Funktionsverteilung zwischen Mensch und Technik. In K. Sonntag & N. Schaper (Hrsg.), Störungsmanagement und Diagnosekompetenz. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg.: E. Ulich), Band 13 (S. 317-344). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Scherer, E., Hafen, U., Wäfler, T., Fischer, D., Beer Hungerbühler, U., Troxler, P. & Bärtschi, M. (Hrsg.) (1997). Auftragsabwicklung in der Produktion. Ein Leitfaden für die erfolgreiche Reorganisation in kleinen und mittleren Unternehmen. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C. & Windischer, A. (1998). Der Weg zur kompetenten Prozesskontrolle. Technische Rundschau , Nr. 90/9, 40-42.
• Grote, G., Wäfler, T., Windischer, A. & Ryser., C. (1998). KOMPASS - Eine Methode für die Analyse und Gestaltung komplementärer Aufgabenverteilung zwischen Mensch und Technik. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 52, 144-151.
• Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C., Weik, S., Zölch, M. & Windischer, A. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die ANALYSE automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 19. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Moscoso, P., Wäfler, T. & Widische, A. (1999). A modelling framework for complementary design of production planning and control systems. Ergonomics, 42/11, 1492-1506.
• Grote, G., Ryser, C., Wäfler, T., Windischer, A. & Weik, S. (2000). KOMPASS: A method for complementary function allocation in automated work systems. International Journal of Human-Computer Studies, 52, 267-287.
• Eijnatten, F. van & Wäfler, T. (2003). Chaordic systems thinking as a basin for organisational novelty. In: Proceedings of First International Conference on Performance Measures, Benchmarking and Best Practices in New Economy, June 10-13, Guimaraes, Portugal.
• Weichhart G., Oppl S., and Wäfler T. (2005). Flexible and responsive cross-organisational interoperability. In: M. Taisch & K.D. Toben (eds.): Advanced Manufacturing - An ICT & Systems Perspective. Final book of the Intelligent Manufacturing Systems Network of Excellence.
• Gasser, R., Fischer, K. & Wäfler, T. (2007). Decision support in complex planning environments. International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation. W. Karwowski and S. Trzcielinski. Poznan, Poland, IEA Press: 353-360.
• Fransoo, J., Moscoso., P., Waefler, T., Fischer., D. & Tenhiälä, A. (2007). KEY FACTORS DETERMINING THE PLANNING BULLWHIP: AN INTEGRATED FRAMEWORK FOR ANALYSIS AND DESIGN. In: Proceedings of EUROMA 07, Ankara (17.-20.7.2007).
• Fischer, D. & Wäfler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in planning and scheduling. AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Schulze, H. & Waefler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in New Product Creation: (New) Trends and Design Approaches. In: Proceedings of AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Fransoo, J. Wäfler, T. & Wilson, J. (2011). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Gasser, R. Fischer, K. & Wäfler, T. (2011). Decision Making in Planning and Scheduling: A Field Study of PLanning Behaviour in Manufacturing. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Fransoo, J., Moscoso, P., Fischer, D. & Wäfler, T. (2011). The planning bullwhip: a complex dynamic phenomenon in hierarchical systems. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Brüngger, J., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Zimmermann, J., Gärtner, K., Wäfler, T., & Fischer, K. (2013). Mensch-Maschine-Interaktion im Betrieb der SBB. Paper presented at 10. Berliner Werkstatt Mensch-Maschine-Systeme. 10.-12.10.2013, Berlin, Germany.
• Fischer, K., Brüngger, J., Wäfler, T., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Gärtner, K. & Zimmermann, J. (2014). Automatisierung in der Zugverkehrsleitung der Schweizerischen Bundesbahnen - Arbeitspsychologische Gestaltungserfordernisse. 
In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft (pp. 31-33). Dortmund: GfA-Press.
• Brüngger, J., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Gärtner, K., Wäfler, T., Zimmermann, J., & Fischer, K. (2014). Human-Machine Interaction in the Swiss Federal Railways: anticipating consequences of automation on signalling and train dispatching. First German Workshop on Rail Human Factors (pp.1). 20.-21-05. 2014. Braunschweig, Germany.
• Binz., S. & Waefler, T. (2014). Exploring Trade-Offs Between Proactive Safety Indicators. In: Proceedings of AHFE 2014, Kraków, Poland (19-23 July 2014).
• Specker, A.E., Fischer, D. & Waefler, T. (2014). Multi Layer Modeling of Socio-Technical Production Planning and Control Systems. In: B. Grabot et al. (Eds.): APMS 2014, Part I, IFIP AICT 438, pp. 491–498, 2014.
• Knecht, C., Mühlethaler, C., Zimmermann, J., Binz, S.,  Painadath, R. & Wäfler, T. (2014). Vertrauen in die Automatisierung, fehlende Situation Awareness & Fertigkeitsverlust durch automatisierte Systeme - Eine subjektive Einschätzung aus der Linienpilotenperspektive. In M. Grandt & S. Schmerwitz (Hrsg.), Der Mensch zwischen Automatisierung, Kompetenz und Verantwortung (DGLR-Bericht 2014-01). Bonn: Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt – Lilienthal-Oberth e.V.
• Wezel van, W., McKay, K.N. & Waefler, T. (2015). Outflanking undecided, ever-changing puzzles: The role of the human behavior in scheduling. In: E. Bendoly, W. van Wezel & D.G. Bachrach (eds.). The handbook of behavioral operations management. New York: Oxford University Press, pp. 56-96.
• McKay, K.N., Wezel van, W. & Waefler, T. (2015). Expertise in Organizational Planning: Impact on Performance. In: M.D. Mumford & M. Frese (eds.). The Psychology of Planning in Organizations. New York: Routledge: Routledge, pp. 200-228.
• Fischer, D. & Wäfler, T. (2016). Industrie 4.0 - Chancen und Risiken. VSAO Journal, 2, 30-32.
• Fischer, K., Saric, N., Kunz, C., Zimmermann, J. & Wäfler, T. (2017). Entwicklung einer Methodik zur Evaluation des Wissensmanagement-Prozesses in Unternehmen. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.1
• Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina & Fischer, Katrin (2017). Wissensmanagement in Schweizer Kernkraftwerken: Entwicklung von Methoden zur Explizierung von Erfahrungswissen in Schweizer Kernkraftwerken im Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.9
• Vieli, M. & Wäfler, T. (2017). FRAM as a method to evaluate the effects of standardaization. Paper presented at 11th FRAMily Workshop, Rome (I), May 24-26 2017.
• Kunz, C., Wäfler, T., Saric, N. & Fischer, K. (2017). Improving Team Resilience by Supporting Mindful Cooperation Awareness. Proceeding of 7th REA Symposium. Liège (B). 26.-29.6.2017.
• Arvanitis, S., Grote, G., Spescha, A., Wäfler, T. & Wörter M. (2017). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Ergebnisse der Umfrage 2016. KOF Studies, 93, Zürich: KOF, ETH Zürich, 2017. (Download: https://www.ethz.ch/content/dam/ethz/special-interest/dual/kof-dam/documents/Medienmitteilungen/Digitalisierung/No_93_Digitalisierung_2017_06.pdf)
• Fischer, K., & Wäfler, T. (2017). Mensch und Technik. punktum. September 2017, 10-11.
• Arvanitis, S., Grote, G., Wäfler, T. & Wörter, M. (2018). Unternehmen setzen auf qualifizierte Arbeitskräfte. Die Volkswirtschaft, 1-2, 2018.
• Arvanitis, Spyros; Grote, Gudela; Spescha, Andrin; Wäfler, Toni; Wörter, Martin (2018). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Technologiestand und Auswirkungen auf Beschäftigung und Qualifikation der Beschäftigten. KOF Analysen, 2018(2), S.49-59. https://doi.org/10.3929/ethz-b-000270799
  
• Bienefeld, N., Grote, G., Stoller, I., Wäfler, T., Wörter, M. & Arvanitis, S. (2018). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Ergebnisse der Umfrage 2016. Teil 2. KOF Studien, Nr. 99, Januar 2018.
• Hostettler, K., Nisoli, G., Brüngger, J., Wäfler, T., & Fischer, K. (2019). Vorschriften evaluieren und sinnvoll reduzieren - aber wie? Entwicklung eines theoriegeleiteten und kriterienbasierten Prozesses zur Evaluation und Reduktion von Vorschriften. Proceedings 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (pp. 1-6). Dresden, Deutschland, 27. Februar – 1. März 2019.
• Fischer, K., Kuhn, C., Ehrat, F., Fraefel, R., & Wäfler, T. (2019). Arbeitsgestaltung für die Zukunft – Aber wie? Identifikation von Chancen und Risiken künftiger Automatisierung und Digitalisierung durch sozio-technische Simulation. Poster presented at 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten. Dresden, Deutschland, 27. Februar – 1. März 2019.

• Havelka, A., Deflorin, P., Ziegler, M., Campos, A. & Wäfler, T. (2020). Predictive Maintenance: Bedürfnisse und Herausforderungen der Anlagenbetreiber. fmpro service, 6, S. 8-9.
  

  
  Vorträge / Blogbeiträge
  
  
• Wäfler, T. (2009). Der Umgang mit Unvorhersehbarkeit - Ist Intuition irrational? Symposium ‚Little Bangs‘; Musik Akademie Basel; 30.1.2009.
• Wäfler, T. (2009). Mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Mittagsakademie Bau- und Verkehrsdepartement, Kt. BS; 22.6.2009.
• Wäfler, T. (2009). Human Factors - Freud oder Leid?. Schweizerische Gesellschaft der Kernfachleute (SGK); 03.11.2009; Olten.
• Wäfler, T. (2009). Equity – Social Aspects of Manufacturing. International Conference on Manufacturing 3*Efficiency; November 16-17 2009; Guangzhou, China.
• Wäfler, T. (2010). Mensch - Technik – Organisation: Sicherheitskultur und Sicherheitsmanagement. Swissnuclear Fortbildungskurs Kerntechnik; PSI 15.3.2010.
• Wäfler, T. (2010) Safety Management Information System. Symposium Sicherheitsmanagement in der Kerntechnik. TÜV Süd. München; 27.10.2010.
• Wäfler, T. (2011). Risikofaktor Mensch. MAS "Arbeit und Gesundheit". ETH Zürich; 17.1.2011.
• Wäfler, T. (2011). The Human Factor in Production Control. TU Eindhoven: The appointment lecture of Dr. Ir. Vincent Wiers. Eindhoven; January 18 2011.
• Wäfler, T. (2011). Links between Research and Practice within Ergonomical Psychology and Work and Organizational Psychology. Colloque de synthèse et perspectives du GDR PSYCHO ERGO. Toulouse; 4-6 avril 2011.
• Wäfler, T. (2011). Mitarbeiter: Verbrauchsmaterial oder wertvolle Ressource? Fachtagung Reliability 2020. Frankfurt a.M.; 10.-11.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Sicherheitskultur. Zürcher Kolloquium Arbeit und Gesundheit. AEH, Universität Zürich, ETH Zürich; 24.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Fachtagung im Rahmen der Generalversammlung des Sicherheitsinstituts "swissi". Zürich; 25.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Why Safety Culture Affects Human Behavior. Swiss Aviation Daset Conference SASCON. 26.10.2011.
• Wäfler, T. (2011). Change Management und Firmenkultur. Lunch'n Learn Aduno Gruppe. Zürich; 9.12.2011.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. Fachtagung MAINDAYS 2012. Berlin; 22.-23.3.2012.
• Wäfler, T. (2012). Angewandte Psychologie an der FHNW. Fachschaft der Universität Bern. Bern; 18.4.2012.
• Wäfler, T. (2012). Der Mensch: Fehlerquelle oder Garant für Sicherheit. swissi Erfa-Tag. Linthal; 29.5.2012.
• Wäfler, T. (2012). Decision Support in Safety Management. Applied Human Factors and Ergonomics Conference AHFEI 2012, San Francisco, USA; July 21-25 2012.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. International SAP Conference on Enterprose Asset Management. Copenhagen; September 25-27 2012.
• Wäfler, T. (2012). Wie beeinflusst eine "safety culture" menschliches Verhalten?. 3. OP-Management-Symposium, Arosa, 28.-29. September 2012.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. SAP-Forum für Enterprise Asset Management. Wiesbaden, 25.-26.9.2012.
• Wäfler, T. (2013). Sicherheitskultur & Human Factor. Flight Safety Symposium der Schweizerischen Luftwaffe. 3.-4. Januar 2013.
• Wäfler, T. (2013). Risikofaktor Mensch. MAS "Arbeit und Gesundheit". ETH Zürich; 21.1.2013.
• Wäfler, T. (2013). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. TAR: Turnaround, Anlagenabstellungen, Revisionen. Potsdam; 30.-31.1.2013.
• Wäfler, T. (2013). Sicherheitskultur. Workshop Zwilag. Böttstein, 4.3.2013.
• Wäfler, T. (2013). Risikofaktor Mensch? Der menschliche Beitrag zur Systemsicherheit. Technologietag Instandhaltung, Linz (A), 7.5.2013.
• Wäfler, T. (2013). High Reliability Organizations (HRO)
Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. Workshop, DSM Nutritional Products, Grenzach (D), 18.6.2013.
• Wäfler, T. (2013). Exploring Trade-Offs Between Proactive Safety Indicators. 5TH Resilience Association Symposim. Soesterberg, Netherlands. 24 -27 June.
• Wäfler, T. (2013). Human and Organisational Factors in Safety Management for High-Risk Industries. International Conference World Class Process Safety Management. London, 21 - 23 October 2013.
• Wäfler, T. (2013). Human Factors. SIBE/SIKO Meeting bei SR Technics. Flughafen Zürich, 19.11.2013.
• Wäfler, T. (2014). General Organizatonal Aspects and Safety Culture. OECD, NEA, International Workshop on Human Performance under Extreme Conditions with Respect to a Resilient Organization. Brugg, Switzerland, 24 - 26 February 2014.
• Wäfler, T. (2014). Mensch, Technik, Organisation, Sicherheitskultur, Sicherheitsmanagement. Fortbildungskurs Kernenergie, swissnuclear, PSI. Villigen, 3.3.2014.
• Wäfler, T. (2014). Resilienz - Sicherheit durch Anpassungsfähigkeit. 4. OP-Management-Symposium, Prozesse, Teamfaktoren, Sicherheit. Davos, 26./27. September 2014.
• Wäfler, T. (2014). High-Reliability Organizations, The Human Contribution to Process Excellence. International SAP Conference for Chemicals. Amsterdam, 7 - 8 October 2014.
• Wäfler, T. (2014). Innovations in the Safety II Study. SR Technics Conference Compliance and Safety at the Top. Schindellegi, Switzrland. 30 - 31 October 2014.
• Wäfler, T. (2014). Resilienz - Sicherheit durch Anpassungsfähigkeit. Nuklearforum Schweiz. Olten 5./6. November 2014.
• Wäfler, T. (2015). Human and Organizational Factors in Safety Management in Oil and Gas. International SAP Conference for Oil ans Gas. Berlin, 14 - 16 April 2015.
• Wäfler, T. (2015). Safety Management at NPP's - The S-MIS Project: Contribution of Applied Psychology to Indicator Identification and Monitoring. 13th IAEA - FORATOM Management System Workshop, Barnwood UK, 23 - 25 June 2015.
• Wäfler, T. (2015). The Human Contribution to Safe and Reliable Processes and Products. International SAP Conference on Environment, Health, and Safety Management. Amsterdam, 24 - 25 June 2015.
• Wäfler, T.(2015). "High Reliability Organizations": Der menschliche Beitrag zur Process Excellence. Fachtagung Process Safety Excellence. Düsseldorf, 16.-17.9.2015.
• Wäfler, T. (2015). Identifying and Monitoring Proactive, Human Factor Oriented Safety Indicators. WOS 2015 Working on Safety. Porto. 23 - 25 September 2015.
• Wäfler, T. (2015). Sicherheitsorientiertes Führen unter zunehmendem ökonomischem Druck. Nuklearforum Schweiz. Olten 17./18. November 2015.
• Wäfler, T. (2015). High-Reliability Organizations – The Human Contribution to Process Excellence. Euro TAR 2015. Amsterdam, 3 - 4 December 2015.
• Wäfler, T. (2016). Human-Machine Function Allocation in Automated Systems. MSC FM15, Winter School. ZHAW School of Life Sciences and Facility Management, Wädenswil. 2.2.2016.
• Waefler, T. (2016). Humans: Disturbing factors or critical resources in sociotechnical systems. Invited keynote address. IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Waefler, T. (2016). Functional resonances in complex sociotechnical systems - Industrial planning from a systemic point of view. IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Wäfler, T. (2016). Agil versus Stabil
Wie viele Vorgaben braucht es für beherrschte Prozesse? saq event Sektion Zentralschweiz. 15.4.2016.
• Wäfler, T. (2016). Kollaborierende Automation. Wie der Mensch mit der Maschine zusammen arbeiten kann. Praxiszirkel Industrie 4.0. Hightech Zentrum Aargau. 24.5.2016.
• Wäfler, T. (2016). Konkurrenzvorteile stecken in den Köpfen und den Händen - nicht in der Technik. Blogbeitrag auf: https://www.parkinnovaare.ch/de/konkurrenzvorteile-stecken-in-den-Köpfen-und-den-Händen–nicht-in-der-Technik .17.8.2016.
• Wäfler, T. (2016). Team oder Crew? Flexibel durch Standards?. 5. OP-Management-Symposium. Davos, 16./17.9.2016.
• Wäfler, T. (2016). High Reliability Organizations. Der menschliche Beitrag zur Sicherheit. IGV / EIGA Sicherheitstagung. Berlin, 5.-6.10.2016.
• Wäfler, T. (2016). Sicherheit und Human Factor. Medical Waid Rounds. Zürich, 27.9.2016.
• Wäfler, T.(2016). Resilienz: Die Fähigkeit einer Organisation unter dynamischen Bedingungen die Kontrolle aufrechtzuerhalten. Fachtagung Process Safety Excellence. Essen, 27.-28.10.2016.
• Wäfler, T. (2017). Innovation setzt soziotechnisches Denken voraus. Blogbeitrag auf: https://www.parkinnovaare.ch/de/innovation-setzt-soziotechnisches-denken-voraus .10.1.2017
  
• Wäfler, T. (2017). The Human Contribution to System Safety. Linde AG, Regional Leadership Team Meeting. Munich, 14th February 2017.
• Wäfler, T. (2017). Innovation setzt soziotechnisches Denken voraus. Innovaare Blog-Beitrag, 10.1.17.
  https://www.parkinnovaare.ch/de/innovation-setzt-soziotechnisches-denken-voraus
  https://www.parkinnovaare.ch/socio-technical-thinking-a-prerequisite-for-innovation
  
• Wäfler, T. (2017).Platform Innovation 4.1. swissmem F&E-Conference Industry 4.0. Winterthur, 11.1.2017.
• Wäfler, T. (2017). The Human Contribution to System Safety. Linde Ag, Regional Leadership Team Meeting, Munich, 14.2.2017.
• Wäfler, T. (2017). Digitaler Wandel: Neue Herausforderungen an die Mensch-Maschine Funktionsteilung. 63. Frühjahrskongress 2017. Brugg 15.2.2017.
• Wäfler, T. (2017). Digitalisierung, Zusammenspiel von Mensch, technik und Organisation. Praxisevent Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 17.5.2017.
  https://www.praxisevent-psychologie.ch/
  
• Wäfler, T. (2017). Plattform Innovation 4.1. Jahresevent der Stiftung FHNW, Basel, 14.6.2017.
  Wäfler, T. (2017). Managing Tacit Knowledge in Safety Critical Systems. AHFE 2017, Los Angeles CA, USA (July 22-26 2017).
• Wäfler, T. (2017). Safety-/ - Safety-II. Meeting Swiss and Japanese Nuclear Regulators at School of Applied Psychology FHNW, 24.8.2017.
• Wäfler, T. (2017). Human-Machine Interaction of Today and the Future. Sensors - Key Elements in the World of Digitalization. basel.area Event, 14.11.2017.
• Wäfler, T. (2017). Veränderungen in der Arbeitswelt. Basel Economic Forum. Basel 17.11.2017.
• Wäfler, T. (2017). Vortrag anlässlich der Verabschiedung von Jürg Schmid, Vizepräsiden ENSI-Rat, ENSI Jahresanlass 2017, 8.12.2017.
• Wäfler, T. (2018). Digitaler Wandel: Die smarte Kombination von Mensch, Technik und Organisation ist entscheidend. Meet Swiss Infosec. Zürich-Flughafen, 22.1.2018
• Wäfler, T. (2018). Digitalisierung und erwartete Veränderungen. Verein ERFA Personal Südostschweiz. Landquart, 22.3.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II im Safety Management. Bundesamt für Zivilluftfahrt, Bern 28.3.2018.
• Wäfler, T. (2018). Mensch-Technik Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. Tag der Schweizer Qualität, Bern 30.5.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II - A Positive Approach On Behaviour Base. Meeting European Industrial Gases Association (EIGA), Brussels 11.9.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Safety Oversight Committee (SOC), Bern, 13.9.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-I und Safety-II: Modelle von Sicherheit und Zuverlässigkeit. Schweizer Luftwaffe, Emmen, 23.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Promoting Safety By Optimizing The Human Scope Of Action Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Meeting EASA SM TeB 2-2018; Cologne, 30.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Flight Safety Board, Bern, 31.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Mensch-Technik Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. Fachtagung offener Vollzug, Payerne 6.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Human-Machine Teaming. SAP UX/UI, Berlin, 15.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Digitalisierung in der Arbeitswelt: Der Beitrag der Angewandten Psychologie. Forum Wirtschaftspsychologie, Olten, 21.11.2018.
• Wäfler, T. & Laursen, T. (2018). Joint Human Machine Systems. Towards a human centered approach to implementation of new technology. SESAR Innovation Days, Salzburg, 5.12.2018.
• Wäfler, T. (2019). Joint Human Machine Systems. Towards a Human Centred Approach to Implementation of Technology. IFATCA Digitalisation Conference, Genève Aeroport, 1.2.2019.
• Wäfler, T. (2019). Wie Digitalisierung Arbeit verändert. CSEM microTalk. Alpnach, 19.3.2019.
• Wäfler, T. (2019). Human Machine Teaming. MAINDAYS 20. Jahrestagung zu Smart Maintenance. Berlin, 21.-22.3.2019.
• Wäfler, T. (2019). Arbeit 4.0: Wie Digitalisierung Arbeit verändert. swiss safety-Fachtagung. Zürich, 9.5.2019.
• Wäfler, T. (2019). Promoting Safety By Optimizing The Human Scope Of Action Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET) Swiss Operations Seminar; Männedorf, 16.5.2019.
• Wäfler, T. (2019) FRAM-based Optimizing Of Human Scope Of Action Measure Evaluation Tool (MET), 13 FRAMily Meeting, 27-29 May 2019, Malaga (Spain).
• Wäfler, T. Joint Human Machine Systems. Towards a Human Centred Approach to Implementation of Technology. SESAR Automation Work Form, Eurocontrol. Bruxelles, 11.6.2019.
• Wäfler, T. (2019). Standardisierung oder Selbstverantwortung? Wie viele Vorgaben braucht es für beherrschte Prozesse? QQ-Impuls. Olten, 12.6.2019.
• Wäfler, T. (2019). Safety-I and Safety-II. Skyguide VR-Seminar. Thun, 4.7.2019.
• Wäfler, T. (2019). Digitalisierung in der Arbeitswelt. Wo stehen wir? Was kommt auf uns zu? Bildungsmesse Karriereschritt. Bern, 8.9.2019.
• Wäfler, T. (2019). Cognitive Systems. Workshop Fachgruppe Cognitive Systems Universität Bamberg. Bamberg, 21.10.2019.
• Wäfler, T. (2019). Zusammenarbeit von Mensch und Technik. 2. Jahrestagung SAP UX/UI. Berlin, 4.-5.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Applied Psychology in Safety Management Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Kolloquium Psychologisches Institut Universität Innsbruck. Innsbruck, 11.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Applied Psychology in Safety Management Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Kolloquium Psychologisches Institut Universität Neuchâtel. Neuchâtel, 21.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Herausforderungen für die Arbeitsgestaltung der Zukunft. Tagung Instandhaltung. Nürnberg, 3.12.2019.
• Wäfler, T. (2019). Neue Trends, Konzepte und Begriffe im Spannungsfeld von arbeits- und organisationspsychologischen Konzepten – Werden wir von Anglizismen überholt?! SGAOP Event. Olten, 5.12.2019.
• Wäfler, T., (2020). Just Culture - Zum Umgang mit Fehlern. SirConnect. Nottwil. 14.10.2020.
• Wäfler, T. (2020). Explainability is not Enough: Requirements for Human-AI-Partnership in Complex Sociotechnical Settings. Paper presented at the 2nd European Conference on the Impact of Artificial Intelligence and Robotics (ECIAIR20) A Virtual conference hosted by Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) Portugal. 22nd-23rd October 2020.
• Wäfler, T. (2020). Mensch und Künstliche Intelligenz clever kombinieren. Transfer Transparent, Hochschule für Technik FHNW. 17.11.2020. online.
• Wäfler, T. (2020). Smart Combination of Human an Artificial Intelligence. Expert Group Meeting Machine Learning Clinic, Swiss Alliance of Data Intensive Sciences. 27.11.2020. online.

Interviews / Podiumsdiskussionen

• Wäfler, T. (2009). Mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Mittelland Zeitung. 30.1.2009.
• Wäfler, T. (2012). Arbeiten im energiepolitischen Sperrfeuer. Neue Zürcher Zeitung. 5.4.2012.
• Wäfler, T. (2012). Toni Wäfler: Neuer Präsident der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie. iza 4/12.
• Wäfler, T. (2013). Schlüsselfaktor Mensch. Axpo Energiedialog. Juni 2013.
• Wäfler, T. (2013). Es entsteht eine Kultur des Egoismus. Tages Anzeiger. 25.6.2013.
• Wäfler, T. (2014). Teilnahme Podiumsdiskussion zum Thema Risikokultur: "Was macht Technik sicher?". Eine Veranstaltung von Naturforschende Gesellschaft Luzern. Luzern, 11.11.2014.
• Wäfler, T. (2016). Technik an sich ist noch kein Konkurrenzvorteil. Computerworld Spezialausgabe Swiss Leaders, Dezember 2016.
• Wäfler, T. (2018). Frage der Organisationskultur. Interview in Handelszeitung Nr. 9, 1. März 2018.
• Wäfler, T. (2018). Teilnahme Podiumsdiskussion zum Thema Risikokultur:Digitalisierung in der Arbeitswelt: Der Beitrag der Angewandten Psychologie. Forum Wirtschaftspsychologie, Olten, 21.11.2018.

Reviewtätigkeit:

Journals:

• Cognition, Technology and Work. Springer.
• Ergonomics (The Official Journal of the Institute for Ergonomics and Human Factors). Taylor & Francis.
• Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries. Wiley.
• KI - Künstliche Intelligenz. Springer.
• Production Planning & Control. Taylor & Francis.
• Psychologie des Alltagshandelns. iup innsbruck university press.
• Reliability Engineering & System Safety. Elsevier.

Congresses:

• APMS 2014. Advances in Production Management Systems. Ajaccio (F); September 20-24 2014.
• EAWOP: European Association of Work and Organizational Psychology; EAWOP Congress 2013
• TopSafe 2012. Safety in Reactor Operations. Hesinki; April 22-26 2012.
• EAWOP: European Association of Work and Organizational Psychology; EAWOP Congress 2015

Aktuelle Projekte:

Datenbasierte Dienstleistungen nachhaltig umsetzen
Lösungen zur optimalen Abstimmung von Mensch, Technik und Organisation

Human-Machine-Teaming: Teaching Machine, Learning Machine
Erarbeitung eines auf künstlicher Intelligenz basierenden «Intelligent Assistant» für Schleifprozesse, mit welchem eine innovative Form der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine möglich wird.

KMU Sharingmarket
Ein zweistufiges Geschäftsmodell zur Förderung von B2B Sharing Projekten

Methode für die Erarbeitung einer digitalen Strategie
Erarbeitung einer Methode zur Strategieentwicklung für die digitale Transformation, die das interaktive Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt.

Plattform Sicherheitsmanagement
Netzwerk für branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch

Safety durch Nutzung der Schwarmintelligenz der Mitarbeitenden (sWafety)
sWafety entwickelt Prozesse und Instrumente, die das Safety Management erweitern. Es macht neue Erkenntnisse der Forschung nutzbar und setzt digitale Mittel innovativ ein.

Besuchen Sie das Institutionelle Repositorium der FHNW (IRF). Mit einem Klick erhalten Sie eine Liste der Projekte von Toni Wäfler.