Lehre in der Ausbildung

• Einführung in Probleme der Sicherheit und Zuverlässigkeit (BA)
• Safety Management (MA)

Lehre in der Weiterbildung

• Arbeits- und Organisationspsychologie
• Digitalisierung von Arbeit (Industrie 4.0)
• Analyse von Aufgaben und Arbeitsorganisationen
• Sicherheitsmanagement & Sicherheitskultur
• Fehler- und Unfallentstehung
• Change-Management

• Sicherheit und Human Factors
• Soziotechnische Systemgestatung
• Mensch-Technik/Computer Interaktion
• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Industrie 4.0, Digitalisierung

Studium der Psychologie, BWL und Informatik an der Universität Zürich. Wissenschaftliche Forschungstätigkeiten am Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich (1995-2003). Leiter Fachgruppe Angewandte Psychologie an der Fachhochschule Solothurn Norwestschweiz (2004-2005). Leiter des Instituts Mensch in komplexen Systemen an der Hochschule für Angewandte Psychologie der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie Mitglied der Hochschulleitung (2005-2009). Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (SGAOP; 2006-2012). Präsident der SGAOP (2012). Mitgründer, Partner und Seniorberater am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung GmbH (www.iafob.ch), Zürich (seit 98).

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Publikationsliste
Toni Wäfler, Prof. Dr.

Als Erstautor

Publikationen

• Wäfler, T. & Rack, O. (2021). Kooperation und künstliche Intelligenz. In: O. Geramanis, S. Hutmacher & L. Walser (Hrsg.). Kooperation in der digitalen Arbeitswelt. Wiesbaden: Springer S. 77-88.
• Waefler T. (2021). Progressive Intensity of Human-Technology Teaming. Proceedings of the 5th International Virtual Conference on Human Interaction and Emerging Technologies, IHIET 2021, August 27–29, 2021, France, pp. 28-36.
• Waefler, T. & Gugerli, R. (2021). The Safety Measure Effectiveness Assessment Tool. Proceedings of the AHFE 2021 Virtual Conferences on Safety Management and Human Factors, and Human Error, Reliability, Resilience, and Performance, July 25–29, 2021, USA, pp. 251-255.
• Wäfler, T. (2021). Der Fehler im System. IF Zeitschrift für Innere Führung, 3/21. S. 22-25.
• Wäfler, T., Gugerli, R. & Nisoli, G. (2021). Integrating Safety-II into Safety Management. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Wäfler, T. & Schmid, U. (2020). Explainability is not Enough: Requirements for Human-AI-Partnership in Complex Sociotechnical Settings. Proceedings of the 2nd European Conference on the Impact of Artificial Intelligence and Robotics (ECIAIR20) A Virtual conference hosted by Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) Portugal. 22nd-23rd October 2020. (pp. 185-193).
• Wäfler, T. (2020). Gebildeter und vernetzter Mensch: Vier Thesen zur soziotechnischen Gestaltung der Zukunft. Journal Psychologie des Arbeitshandelns. 13(2), S. 5-21.
• Wäfler, T., Fischer, K. Nisoli, G., Campos, A. & Gorecky, D. (2019). Mutual Human-Machine Learning. Poster presented at 1st International Conference on Human Interaction and Emerging Technologies (IHIET). Nice (F), August 22-24.2019.
• Wäfler, T. (2018). Industrie 4.0: Mehr als Technik. AM SUISSE Bulletin, 6/2018. https://www.amsuisse.ch/fileadmin/Suisse/AM_Suisse/Medien/web/pdf/amsuisse/news/industrie_4.0_bulletin_d.pdf
• Wäfler, T. (2018). Mensch, Technik und Organisation smart kombinieren. KMU-Magazin Nr. 9. September 2018. https://www.kmu-magazin.ch/forschung-entwicklung/mensch-technik-und-organisation-smart-kombinieren
• Wäfler, T. (2018). Das Digital-Dream-Team. Computerworld. 5/2018.
• Wäfler., T. (2018). Digitalisation - Humans & Technolog: still complementary. online: http://www.ifatca.org/digitalisation-humans-technology-still-complementary/
• Wäfler, T., Fischer K., Kunz, C. & Saric, N. (2018). Wissenstransfer in Organisationen. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Waefler, T., Nisoli, G. & Gugerli, R. (2018). Measure evaluation tool MET: Promoting safety by optimizing the human scope of action. In: P. Arezes (Ed.) Advances in safety management and human factors. Proceedings of AHFE 2018, Orlando, FL, USA (21-25.07.2018), pp. 24-34. (https://doi.org/10.1007/978-3-319-94589-7_3)
• Wäfler, T. (2017). Industrie 4.0: Mehr als Technik. In: Peter, M.K. (Hrsg). KMU-Transformation. Olten: FHNW.
• Waefler, T., Fischer, K. Kunz, C. & Saric, N. (2017). Managing tacit knowledge in safety critical systems. In: P. Arezes (Ed.) Advances in safety management and human factors. Proceedings of AHFE 2017, Los Angeles, CA, USA (17.-21.07.2017), pp. 30-36.
• Wäfler, T., Gugerli, R. & Nisoli, G. (2017). Sicherheit durch die Förderung menschlicher Stärken. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.9
• Wäfler, T., Kohli, B., Schläppi, M., Burkhard, R. & Schulze H. (2017). Plattform Innovation 4.1: Kooperationen zwischen KMUs hinsichtlich soziotechnischer Innovation im digitalen Wandel. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag C.3.17
• Waefler, T., Binz, S. & Fischer, K. (2016). S-MIS: Identifying, Monitoring, Interpreting Proactive Safety Indicators. In: P.M. Arezes & P.V.R. de Carvalho (2016). Ergonomics and Human Factors in Safety Management. Boca Raton: CRC Press.
• Waefler, T., Kohli, B. & Cerny, N. (2016). Functional resonances in complex sociotechnical systems - Industrial planning from a systemic point of view. In. Proceedings of IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Wäfler, T. (2016). Der Mensch: Risikofaktor und Sicherheitsfaktor: Wie entstehen Unfälle - theoretische und konzeptionelle Grundlagen In: iafob (Hrsg.). Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel; Band II. Zürich: vdf.
  Wäfler, T., Kolrep, H. & Waterson, P. (2015). Technik als Option - Einmischung als Muss. In: R. Wieland, O. Strohm, W. Hacker & P. Sachse (Hrsg.). Wir müssen uns einmischen. Arbeitspsychologie für den Menschen. Kröning: Asanger.
• Wäfler, T. (2014). Der Mensch erhöht die Sicherheit. Psychoscope 10/2014 vol.35, 4-7.
• Wäfler, T. (2013). Mensch und Sicherheit im Turnaround. Jahrbuch Turnaround. T.A. Cook, Berlin.
• Waefler, T., Binz., S., Gaertner, K. & Fischer, K. (2012). Decision Support in Safety Management. In: Proceedings of AHFEI 2012, San Francisco, USA (21-25 July 2012).
• Wäfler T. & Hornung D. (2011). Sicherheitskultur: Wie sich Kultur auf Sicherheit auswirkt. IZA Zeitrschrift für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, 4, 40.
• Wäfler, T. von der Weth, R., Karltun, J. Starker, U., Gärtner, K., Gasser, R. & Jessica Bruch, J. (2011). Human Control Capabilities. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Wäfler, T., Künzler, C., Schmid, J. Gärtner, K. & Bezzola, J. (2010). Klärung des Standes von Wissenschaft und Praxis im Bereich der Erfassung von Sicherheitskultur. Interner Bericht APS/FHNW.
• Waefler, T., Ritz, F. Gaertner, K. & Fischer, K. (2008). Decision-Making in Safety Management. . In: Proceedings of AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Wäfler, T. & Fischer, D. (2008). Auftragsplanung im Spannungsfeld von Forschung und Anwendung im industriellen Umfeld. In: iafob (Hrsg.). Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel. Zürich: vdf.
  Wäfler, T. (2005). Sociotechnical design of shopfloor planning and control. In: 18th International Conference on Production Research (ICPR-18). Conference Proceedings. Salerno, Italy. July 31 - August 4.
• Wäfler, T. (2004). An antagonistic dialogue about chaordic systems thinking (part i & II). The Learning Organization, Special Issue Chaordic systems thinking for learning organizations, 11(6), 450-465.
• Wäfler, T. (2004). Sociotechnical Analysis and Design of Shopfloor Planning and Control. In: M. Taisch, F. Erastos, P. Garello, K. Lewis & M. Montorio (Eds.). Global Challenges in Manufacturing. Proceedings of the IMS International Forum 2004, Gernobbio (I), May 17-19 2004, pp. 642-649.
• Wäfler, T. (2003). Shop-Floor Planning and Control from a Socio-technical Perspective. In: G. Zülch, S. Stowasser & H.S. Jagdev (Eds.). Current Trends in Production Management. Proceedings of the IFIP WG 5.7 Working Conference on Human Aspects in Production Management (Vol.2). Aachen: Shaker. pp. 94-100.
• Wäfler, T., Grote, G., Windischer, A. & Ryser, C. (2003). KOMPASS: A Method for Complementary System Design. In: Handbook of Cognitive Task Design. E. Hollnagel (Ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum, pp. 477-502.
• Wäfler, T. (2003). Planning, scheduling, and control from a sociotechnical perspective. In: L. Monostori, B. Kadar & G. Morel (Eds.). The IFAC Workshop on Intelligent Manufacturing Systems, Preprints, Budapest, April 6-8, 2003, pp.245-248.
• Wäfler, T. (2003). Arbeitsorganisation und gesundheitsförderliche Arbeit. Safety-Plus, Schweizer Fachzeitschrift für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 1, S. 15-17.
• Wäfler, T. (2003). Planung und Steuerung der Auftragsabwicklung - Verteilt aber koordiniert. Wirtschaftspsychologie, 1, 219-221.
• Wäfler, T. (2002). Verteilt koordinierte Autonomie und Kontrolle. Dissertation. Zürich: Zentralstelle der Studentenschaft der Universität Zürich.
• Wäfler, T. (2001). Temporal Planning and Scheduling from a sociotechnical perspective - From HCI to OCI. In: M.J. Smith & G. Salvendy (Eds.). Systems, social and internationalization design aspects of human-computer interaction. Proceedings of 9th International Conference on Human-Computer Interaction (Vol.2), New Orleans (USA), August 5-10, 2001, pp.48-52.
• Wäfler, T. (2001). Planning and Scheduling in Secondary Work Systems. In: B. MacCarthy & J. Wilson (Eds.). Human Performance in Planning and Scheduling. London: Taylor & Francis, pp. 411-447.
• Wäfler, T. (2000). Coping with uncertainty in temporal planning and scheduling. In: P.Wright, E.Hollnagel & S.Dekker (Eds.), Proceedings of the Tenth European Conference on Cognitive Ergonomics, August 21-23 2000 (pp. 139-148). Linköping Sweden: Linköping University.
• Wäfler, T., Windischer, A., Ryser, C., Weik, S. & Grote, G. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die GESTALTUNG automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 18. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Wäfler, T., Windischer, A., Grote, G. & Ryser, C. (1998). The Method KOMPASS: Support for System Design based on Complementary Function Allocation. Proceedings of the First International Work Psychology Conference, Sheffield (UK), July 1-3, 1998 (o.S.). Sheffield: University of Sheffield, Institute for Work Psychology.
• Wäfler, T. (1997). Arbeitsorientierte Systemgestaltung. In E. Scherer, U. Hafen, T. Wäfler, D. Fischer, U. Beer Hungerbühler, M. Bärtschi & P. Troxler (Hrsg.), Auftragsabwicklung in der Produktion. Ein Leitfaden für die erfolgreiche Reorganisation im KMU (S. 18-25). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Wäfler, T., Grote, G., Ryser, C. & Windischer, A. (1997). Complementary Function Allocation for Scheduling Tasks. In S. Salvendy, M.J. Smith & R.J. Koubek (Eds.), Design of Computing Systems. Seventh International Conference on Human-Computer Interaction, (HCI International '97), San Francisco (USA), August 24-29, 1997 (pp. 261-264). Amsterdam: Elsevier.
• Wäfler, T. & Older, M. T. (1997). Comparison of two approaches supporting decision on function allocation. In F. Avallone, J. Arnold & K. de Witte (Eds.), Feelings work in Europe. Quaderni di psicologia del lavoro, Vol. 5 (pp. 243-246). Milano: Guerini.
• Wäfler, T., Johansson, A., Grote, G. & Stahre, J. (1997). Complementary interaction of humans and machines in highly automated production systems - KOMPASS and TEAM. In P. Seppälä, T. Luopajärvi, C.-H. Nygård & M. Mattila (Eds.), Proceedings of the 13th Triennial Congress of the International Ergonomics Association, June 29 - July 4, 1997, Vol. 1 (pp. 277-279). Helsinki: Finish Institute of Occupational Health.
• Wäfler, T. & Hafen, U. (1996). Participatory design of a work-oriented production system - a case study. In R. J. Koubeck & W. Karwowski (Eds.), Manufacturing Agility and Hybrid Automation - I (pp. 291-294). Louisville, Kentucky: IEA Press.

Als Ko-Autor (Auswahl)

• Deflorin, P., Campos, A., Ziegler, M., Havelka, A., & Wäfler, T. (2021). Knowledge and its role in the servitization process. Proceedings 28th IPDMC Innovation and Product Development Management Conference. online, June 6-8.2021.
• Ziegler, M., Wäfler, T., Campos, A., Havelka, A. & Deflorin, P. (2021). Digitalisierung & Transformation: Datenbasierte Dienstleistungen (Teil 3 von 3) - Wie Soll-Prozesse zu gestalten und umzusetzen sind, KMU-Magazin Nr. 6, Juni 2021, S. 48-51.
• Havelka, A., Deflorin, P., Ziegler, M., Campos, A. & Wäfler, T. (2020). Predictive Maintenance: Bedürfnisse und Herausforderungen der Anlagenbetreiber. fmpro service, 6, S. 8-9.
• Fischer, K., Kuhn, C., Ehrat, F., Fraefel, R., & Wäfler, T. (2019). Arbeitsgestaltung für die Zukunft – Aber wie? Identifikation von Chancen und Risiken künftiger Automatisierung und Digitalisierung durch sozio-technische Simulation. Poster presented at 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten. Dresden, Deutschland, 27. Februar – 1. März 2019.
• Hostettler, K., Nisoli, G., Brüngger, J., Wäfler, T., & Fischer, K. (2019). Vorschriften evaluieren und sinnvoll reduzieren - aber wie? Entwicklung eines theoriegeleiteten und kriterienbasierten Prozesses zur Evaluation und Reduktion von Vorschriften. Proceedings 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (pp. 1-6). Dresden, Deutschland, 27. Februar – 1. März 2019.
• Bienefeld, N., Grote, G., Stoller, I., Wäfler, T., Wörter, M. & Arvanitis, S. (2018). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Ergebnisse der Umfrage 2016. Teil 2. KOF Studien, Nr. 99, Januar 2018.
• Arvanitis, Spyros; Grote, Gudela; Spescha, Andrin; Wäfler, Toni; Wörter, Martin (2018). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Technologiestand und Auswirkungen auf Beschäftigung und Qualifikation der Beschäftigten. KOF Analysen, 2018(2), S.49-59. https://doi.org/10.3929/ethz-b-000270799
• Arvanitis, S., Grote, G., Wäfler, T. & Wörter, M. (2018). Unternehmen setzen auf qualifizierte Arbeitskräfte. Die Volkswirtschaft, 1-2, 2018.
• Fischer, K., & Wäfler, T. (2017). Mensch und Technik. punktum. September 2017, 10-11.
• Arvanitis, S., Grote, G., Spescha, A., Wäfler, T. & Wörter M. (2017). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Ergebnisse der Umfrage 2016. KOF Studies, 93, Zürich: KOF, ETH Zürich, 2017. (Download: https://www.ethz.ch/content/dam/ethz/special-interest/dual/kof-dam/documents/Medienmitteilungen/Digitalisierung/No_93_Digitalisierung_2017_06.pdf )
• Kunz, C., Wäfler, T., Saric, N. & Fischer, K. (2017). Improving Team Resilience by Supporting Mindful Cooperation Awareness. Proceeding of 7th REA Symposium. Liège (B). 26.-29.6.2017.
• Vieli, M. & Wäfler, T. (2017). FRAM as a method to evaluate the effects of standardaization. Paper presented at 11th FRAMily Workshop, Rome (I), May 24-26 2017.
• Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina & Fischer, Katrin (2017). Wissensmanagement in Schweizer Kernkraftwerken: Entwicklung von Methoden zur Explizierung von Erfahrungswissen in Schweizer Kernkraftwerken im Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.9
• Fischer, K., Saric, N., Kunz, C., Zimmermann, J. & Wäfler, T. (2017). Entwicklung einer Methodik zur Evaluation des Wissensmanagement-Prozesses in Unternehmen. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund (Hrsg.), Frühjahrskongress 2017 in Brugg: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft – Beitrag G.1.1
  Fischer, D. & Wäfler, T. (2016). Industrie 4.0 - Chancen und Risiken. VSAO Journal, 2, 30-32.
• McKay, K.N., Wezel van, W. & Waefler, T. (2015). Expertise in Organizational Planning: Impact on Performance. In: M.D. Mumford & M. Frese (eds.). The Psychology of Planning in Organizations. New York: Routledge: Routledge, pp. 200-228.
• Wezel van, W., McKay, K.N. & Waefler, T. (2015). Outflanking undecided, ever-changing puzzles: The role of the human behavior in scheduling. In: E. Bendoly, W. van Wezel & D.G. Bachrach (eds.). The handbook of behavioral operations management. New York: Oxford University Press, pp. 56-96.
• Knecht, C., Mühlethaler, C., Zimmermann, J., Binz, S., Painadath, R. & Wäfler, T. (2014). Vertrauen in die Automatisierung, fehlende Situation Awareness & Fertigkeitsverlust durch automatisierte Systeme - Eine subjektive Einschätzung aus der Linienpilotenperspektive. In M. Grandt & S. Schmerwitz (Hrsg.), Der Mensch zwischen Automatisierung, Kompetenz und Verantwortung (DGLR-Bericht 2014-01). Bonn: Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt – Lilienthal-Oberth e.V.
• Specker, A.E., Fischer, D. & Waefler, T. (2014). Multi Layer Modeling of Socio-Technical Production Planning and Control Systems. In: B. Grabot et al. (Eds.): APMS 2014, Part I, IFIP AICT 438, pp. 491–498, 2014.
• Binz., S. & Waefler, T. (2014). Exploring Trade-Offs Between Proactive Safety Indicators. In: Proceedings of AHFE 2014, Kraków, Poland (19-23 July 2014).
• Brüngger, J., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Gärtner, K., Wäfler, T., Zimmermann, J., & Fischer, K. (2014). Human-Machine Interaction in the Swiss Federal Railways: anticipating consequences of automation on signalling and train dispatching. First German Workshop on Rail Human Factors (pp.1). 20.-21-05. 2014. Braunschweig, Germany.
• Fischer, K., Brüngger, J., Wäfler, T., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Gärtner, K. & Zimmermann, J. (2014). Automatisierung in der Zugverkehrsleitung der Schweizerischen Bundesbahnen - Arbeitspsychologische Gestaltungserfordernisse. 
In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.): Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft (pp. 31-33). Dortmund: GfA-Press.
• Brüngger, J., Grossenbacher, P., Zwahlen, P., Zimmermann, J., Gärtner, K., Wäfler, T., & Fischer, K. (2013). Mensch-Maschine-Interaktion im Betrieb der SBB. Paper presented at 10. Berliner Werkstatt Mensch-Maschine-Systeme. 10.-12.10.2013, Berlin, Germany.
• Fransoo, J., Moscoso, P., Fischer, D. & Wäfler, T. (2011). The planning bullwhip: a complex dynamic phenomenon in hierarchical systems. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Gasser, R. Fischer, K. & Wäfler, T. (2011). Decision Making in Planning and Scheduling: A Field Study of Planning Behaviour in Manufacturing. In: J. Fransoo, T. Wäfler & J. Wilson (Eds.). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
• Fransoo, J. Wäfler, T. & Wilson, J. (2011). Behavioral Operations in Planning & Scheduling. London: Springer.
  Schulze, H. & Waefler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in New Product Creation: (New) Trends and Design Approaches. In: Proceedings of AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Fischer, D. & Wäfler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in planning and scheduling. AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
• Fransoo, J., Moscoso., P., Waefler, T., Fischer., D. & Tenhiälä, A. (2007). KEY FACTORS DETERMINING THE PLANNING BULLWHIP: AN INTEGRATED FRAMEWORK FOR ANALYSIS AND DESIGN. In: Proceedings of EUROMA 07, Ankara (17.-20.7.2007).
• Gasser, R., Fischer, K. & Wäfler, T. (2007). Decision support in complex planning environments. International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation. W. Karwowski and S. Trzcielinski. Poznan, Poland, IEA Press: 353-360.
• Weichhart G., Oppl S., and Wäfler T. (2005). Flexible and responsive cross-organisational interoperability. In: M. Taisch & K.D. Toben (eds.): Advanced Manufacturing - An ICT & Systems Perspective. Final book of the Intelligent Manufacturing Systems Network of Excellence.
• Eijnatten, F. van & Wäfler, T. (2003). Chaordic systems thinking as a basin for organisational novelty. In: Proceedings of First International Conference on Performance Measures, Benchmarking and Best Practices in New Economy, June 10-13, Guimaraes, Portugal.
• Grote, G., Ryser, C., Wäfler, T., Windischer, A. & Weik, S. (2000). KOMPASS: A method for complementary function allocation in automated work systems. International Journal of Human-Computer Studies, 52, 267-287.
• Moscoso, P., Wäfler, T. & Widische, A. (1999). A modelling framework for complementary design of production planning and control systems. Ergonomics, 42/11, 1492-1506.
• Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C., Weik, S., Zölch, M. & Windischer, A. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die ANALYSE automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 19. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Wäfler, T., Windischer, A. & Ryser., C. (1998). KOMPASS - Eine Methode für die Analyse und Gestaltung komplementärer Aufgabenverteilung zwischen Mensch und Technik. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 52, 144-151.
• Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C. & Windischer, A. (1998). Der Weg zur kompetenten Prozesskontrolle. Technische Rundschau , Nr. 90/9, 40-42.
• Scherer, E., Hafen, U., Wäfler, T., Fischer, D., Beer Hungerbühler, U., Troxler, P. & Bärtschi, M. (Hrsg.) (1997). Auftragsabwicklung in der Produktion. Ein Leitfaden für die erfolgreiche Reorganisation in kleinen und mittleren Unternehmen. Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Weik, S. & Wäfler, T. (1997). Unterstützung des Störungsmanagements durch komplementäre Funktionsverteilung zwischen Mensch und Technik. In K. Sonntag & N. Schaper (Hrsg.), Störungsmanagement und Diagnosekompetenz. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg.: E. Ulich), Band 13 (S. 317-344). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Wäfler, T. & Weik, S. (1997). KOMPASS: Eine Methode für die komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in automatisierten Arbeitssystemen. In O. Strohm & E. Ulich (Hrsg.), Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten - Ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik und Organisation, Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 10 (S. 259-280). Zürich: vdf Hochschulverlag.
• Grote, G., Weik, S. & Wäfler, T. (1996). KOMPASS: Complementary allocation of production tasks in sociotechnical systems. In S. A. Robertson (Ed.), Contemporary Ergonomics 1996 (pp. 306-311). London: Taylor & Francis.
• Grote, G., Weik, S., Wäfler, T. & Zölch, M. (1995). Criteria for the complementary allocation of functions in automated work systems and their use in simultaneous engineering projects. International Journal of Industrial Ergonomis, 16, 367-382. (Download: https://doi.org/10.1016/0169-8141(95)00019-D)

Vorträge / Blogbeiträge:

• Wäfler, T. (2021). Maschinen: Intelligenter als der Mensch? Psychologie kompakt - online. 16.11.2021.
• Wäfler, T. (2021). Künstliche Intelligenz - Fluch oder Segen? Schweizer Digitaltag 2021, Olten, 8.11.2021
• Waefler T. (2021). Progressive Intensity of Human-Technology Teaming. Paper presented at the 5th International Virtual Conference on Human Interaction and Emerging Technologies, IHIET 2021, August 27–29, 2021, France.
• Waefler (2021). The Safety Measure Effectiveness Assessment Tool. Paper presented at the AHFE 2021 Virtual Conferences on Safety Management and Human Factors, and Human Error, Reliability, Resilience, and Performance, July 25–29, 2021, USA.
• Wäfler, T. (2021). Herausforderungen bei der Gestaltung der Mensch-Technik-Interaktion. Workshop SBB-FHNW, 28.4.2021.
• Wäfler, T. (2021). Digitalisierung der Arbeitswelt: Herausforderungen aus Sicht der Arbeitspsychologie. alumni FHNW. 2.3.2021. online.
• Wäfler, T. (2020). Smart Combination of Human an Artificial Intelligence. Expert Group Meeting Machine Learning Clinic, Swiss Alliance of Data Intensive Sciences. 27.11.2020. online.
• Wäfler, T. (2020). Mensch und Künstliche Intelligenz clever kombinieren. Transfer Transparent, Hochschule für Technik FHNW. 17.11.2020. online.
• Wäfler, T. (2020). Explainability is not Enough: Requirements for Human-AI-Partnership in Complex Sociotechnical Settings. Paper presented at the 2nd European Conference on the Impact of Artificial Intelligence and Robotics (ECIAIR20) A Virtual conference hosted by Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) Portugal. 22nd-23rd October 2020.
• Wäfler, T., (2020). Just Culture - Zum Umgang mit Fehlern. SirConnect. Nottwil. 14.10.2020.
• Wäfler, T. (2020). Human-Machine Teaming als Schlüssel für eine erfolgreiche Digitalisierung. Zusammenarbeit von Mensch und Technik. 21. Jahrestagung Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP. Berlin (online), 8.-9.10.2020.
• Wäfler, T. (2020). Unternehmensentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt: Weit mehr als Technikeinführung. Psychologie kompakt - online. 25.8.2020.
• Wäfler, T. (2019). Neue Trends, Konzepte und Begriffe im Spannungsfeld von arbeits- und organisationspsychologischen Konzepten – Werden wir von Anglizismen überholt?! SGAOP Event. Olten, 5.12.2019.
• Wäfler, T. (2019). Herausforderungen für die Arbeitsgestaltung der Zukunft. Tagung Instandhaltung. Nürnberg, 3.12.2019.
• Wäfler, T. (2019). Applied Psychology in Safety Management Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Kolloquium Psychologisches Institut Universität Neuchâtel. Neuchâtel, 21.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Applied Psychology in Safety Management Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Kolloquium Psychologisches Institut Universität Innsbruck. Innsbruck, 11.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Zusammenarbeit von Mensch und Technik. 2. Jahrestagung SAP UX/UI. Berlin, 4.-5.11.2019.
• Wäfler, T. (2019). Cognitive Systems. Workshop Fachgruppe Cognitive Systems Universität Bamberg. Bamberg, 21.10.2019.
• Wäfler, T. (2019). Digitalisierung in der Arbeitswelt. Wo stehen wir? Was kommt auf uns zu? Bildungsmesse Karriereschritt. Bern, 8.9.2019.
• Wäfler, T. (2019). Safety-I and Safety-II. Skyguide VR-Seminar. Thun, 4.7.2019.
• Wäfler, T. (2019). Standardisierung oder Selbstverantwortung? Wie viele Vorgaben braucht es für beherrschte Prozesse? QQ-Impuls. Olten, 12.6.2019.
• Wäfler, T. Joint Human Machine Systems. Towards a Human Centred Approach to Implementation of Technology. SESAR Automation Work Form, Eurocontrol. Bruxelles, 11.6.2019.
• Wäfler, T. (2019) FRAM-based Optimizing Of Human Scope Of Action Measure Evaluation Tool (MET), 13 FRAMily Meeting, 27-29 May 2019, Malaga (Spain).
• Wäfler, T. (2019). Promoting Safety By Optimizing The Human Scope Of Action Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET) Swiss Operations Seminar; Männedorf, 16.5.2019.
• Wäfler, T. (2019). Arbeit 4.0: Wie Digitalisierung Arbeit verändert. swiss safety-Fachtagung. Zürich, 9.5.2019.
• Wäfler, T. (2019). Human Machine Teaming. MAINDAYS 20. Jahrestagung zu Smart Maintenance. Berlin, 21.-22.3.2019.
• Wäfler, T. (2019). Wie Digitalisierung Arbeit verändert. CSEM microTalk. Alpnach, 19.3.2019.
• Wäfler, T. (2019). Joint Human Machine Systems. Towards a Human Centred Approach to Implementation of Technology. IFATCA Digitalisation Conference, Genève Aeroport, 1.2.2019.
• Wäfler, T. & Laursen, T. (2018). Joint Human Machine Systems. Towards a human centered approach to implementation of new technology. SESAR Innovation Days, Salzburg, 5.12.2018.
• Wäfler, T. (2018). Digitalisierung in der Arbeitswelt: Der Beitrag der Angewandten Psychologie. Forum Wirtschaftspsychologie, Olten, 21.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Human-Machine Teaming. SAP UX/UI, Berlin, 15.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Mensch-Technik Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. Fachtagung offener Vollzug, Payerne 6.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Flight Safety Board, Bern, 31.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Promoting Safety By Optimizing The Human Scope Of Action Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Meeting EASA SM TeB 2-2018; Cologne, 30.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-I und Safety-II: Modelle von Sicherheit und Zuverlässigkeit. Schweizer Luftwaffe, Emmen, 23.10.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II: Measure Evaluation Tool (MET). Safety Oversight Committee (SOC), Bern, 13.9.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II - A Positive Approach On Behaviour Base. Meeting European Industrial Gases Association (EIGA), Brussels 11.9.2018.
• Wäfler, T. (2018). Mensch-Technik Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. Tag der Schweizer Qualität, Bern 30.5.2018.
• Wäfler, T. (2018). Safety-II im Safety Management. Bundesamt für Zivilluftfahrt, Bern 28.3.2018.
• Wäfler, T. (2018). Digitalisierung und erwartete Veränderungen. Verein ERFA Personal Südostschweiz. Landquart, 22.3.2018.
• Wäfler, T. (2018). Digitaler Wandel: Die smarte Kombination von Mensch, Technik und Organisation ist entscheidend. Meet Swiss Infosec. Zürich-Flughafen, 22.1.2018
• Wäfler, T. (2017). Vortrag anlässlich der Verabschiedung von Jürg Schmid, Vizepräsiden ENSI-Rat, ENSI Jahresanlass 2017, 8.12.2017.
• Wäfler, T. (2017). Veränderungen in der Arbeitswelt. Basel Economic Forum. Basel 17.11.2017.
• Wäfler, T. (2017). Human-Machine Interaction of Today and the Future. Sensors - Key Elements in the World of Digitalization. basel.area Event, 14.11.2017.
• Wäfler, T. (2017). Safety-/ - Safety-II. Meeting Swiss and Japanese Nuclear Regulators at School of Applied Psychology FHNW, 24.8.2017.
• Wäfler, T. (2017). Managing Tacit Knowledge in Safety Critical Systems. AHFE 2017, Los Angeles CA, USA (July 22-26 2017).
• Wäfler, T. (2017). Plattform Innovation 4.1. Jahresevent der Stiftung FHNW, Basel, 14.6.2017.
• Wäfler, T. (2017). Digitalisierung, Zusammenspiel von Mensch, technik und Organisation. Praxisevent Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 17.5.2017.
• Wäfler, T. (2017). Digitaler Wandel: Neue Herausforderungen an die Mensch-Maschine Funktionsteilung. 63. Frühjahrskongress 2017. Brugg 15.2.2017
• Wäfler, T. (2017). The Human Contribution to System Safety. Linde Ag, Regional Leadership Team Meeting, Munich, 14.2.2017.
• Wäfler, T. (2017).Platform Innovation 4.1. swissmem F&E-Conference Industry 4.0. Winterthur, 11.1.2017.
  Wäfler, T. (2017). Innovation setzt soziotechnisches Denken voraus. Innovaare Blog-Beitrag, 10.1.17
• Wäfler, T. (2017). The Human Contribution to System Safety. Linde AG, Regional Leadership Team Meeting. Munich, 14th February 2017.
• Wäfler, T. (2017). Innovation setzt soziotechnisches Denken voraus. Blogbeitrag auf: https://www.parkinnovaare.ch/de/innovation-setzt-soziotechnisches-denken-voraus .10.1.2017.
• Wäfler, T.(2016). Resilienz: Die Fähigkeit einer Organisation unter dynamischen Bedingungen die Kontrolle aufrechtzuerhalten. Fachtagung Process Safety Excellence. Essen, 27.-28.10.2016.
• Wäfler, T. (2016). Sicherheit und Human Factor. Medical Waid Rounds. Zürich, 27.9.2016.
• Wäfler, T. (2016). High Reliability Organizations. Der menschliche Beitrag zur Sicherheit. IGV / EIGA Sicherheitstagung. Berlin, 5.-6.10.2016.
• Wäfler, T. (2016). Team oder Crew? Flexibel durch Standards?. 5. OP-Management-Symposium. Davos, 16./17.9.2016.
• Wäfler, T. (2016). Konkurrenzvorteile stecken in den Köpfen und den Händen - nicht in der Technik. Blogbeitrag auf: https://www.parkinnovaare.ch/de/konkurrenzvorteile-stecken-in-den-Köpfen-und-den-Händen–nicht-in-der-Technik .17.8.2016.
• Wäfler, T. (2016). Kollaborierende Automation. Wie der Mensch mit der Maschine zusammen arbeiten kann. Praxiszirkel Industrie 4.0. Hightech Zentrum Aargau. 24.5.2016.
• Wäfler, T. (2016). Agil versus Stabil
Wie viele Vorgaben braucht es für beherrschte Prozesse? saq event Sektion Zentralschweiz. 15.4.2016.
• Waefler, T. (2016). Functional resonances in complex sociotechnical systems - Industrial planning from a systemic point of view. IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Waefler, T. (2016). Humans: Disturbing factors or critical resources in sociotechnical systems. Invited keynote address. IMCIC '16, Orlando FL, USA (March 8-11 2016).
• Wäfler, T. (2016). Human-Machine Function Allocation in Automated Systems. MSC FM15, Winter School. ZHAW School of Life Sciences and Facility Management, Wädenswil. 2.2.2016.
• Wäfler, T. (2015). High-Reliability Organizations – The Human Contribution to Process Excellence. Euro TAR 2015. Amsterdam, 3 - 4 December 2015.
• Wäfler, T. (2015). Sicherheitsorientiertes Führen unter zunehmendem ökonomischem Druck. Nuklearforum Schweiz. Olten 17./18. November 2015.
• Wäfler, T. (2015). Identifying and Monitoring Proactive, Human Factor Oriented Safety Indicators. WOS 2015 Working on Safety. Porto. 23 - 25 September 2015.
• Wäfler, T.(2015). "High Reliability Organizations": Der menschliche Beitrag zur Process Excellence. Fachtagung Process Safety Excellence. Düsseldorf, 16.-17.9.2015.
• Wäfler, T. (2015). The Human Contribution to Safe and Reliable Processes and Products. International SAP Conference on Environment, Health, and Safety Management. Amsterdam, 24 - 25 June 2015.
• Wäfler, T. (2015). Safety Management at NPP's - The S-MIS Project: Contribution of Applied Psychology to Indicator Identification and Monitoring. 13th IAEA - FORATOM Management System Workshop, Barnwood UK, 23 - 25 June 2015.
• Wäfler, T. (2015). Human and Organizational Factors in Safety Management in Oil and Gas. International SAP Conference for Oil ans Gas. Berlin, 14 - 16 April 2015.
• Wäfler, T. (2014). Resilienz - Sicherheit durch Anpassungsfähigkeit. Nuklearforum Schweiz. Olten 5./6. November 2014.
• Wäfler, T. (2014). Innovations in the Safety II Study. SR Technics Conference Compliance and Safety at the Top. Schindellegi, Switzerland. 30 - 31 October 2014.
• Wäfler, T. (2014). High-Reliability Organizations, The Human Contribution to Process Excellence. International SAP Conference for Chemicals. Amsterdam, 7 - 8 October 2014.
• Wäfler, T. (2014). Resilienz - Sicherheit durch Anpassungsfähigkeit. 4. OP-Management-Symposium, Prozesse, Teamfaktoren, Sicherheit. Davos, 26./27. September 2014.
• Wäfler, T. (2014). Mensch, Technik, Organisation, Sicherheitskultur, Sicherheitsmanagement. Fortbildungskurs Kernenergie, swissnuclear, PSI. Villigen, 3.3.2014.
• Wäfler, T. (2014). General Organizational Aspects and Safety Culture. OECD, NEA, International Workshop on Human Performance under Extreme Conditions with Respect to a Resilient Organization. Brugg, Switzerland, 24 - 26 February 2014.
• Wäfler, T. (2013). Human Factors. SIBE/SIKO Meeting bei SR Technics. Flughafen Zürich, 19.11.2013.
• Wäfler, T. (2013). Human and Organisational Factors in Safety Management for High-Risk Industries. International Conference World Class Process Safety Management. London, 21 - 23 October 2013.
• Wäfler, T. (2013). Exploring Trade-Offs Between Proactive Safety Indicators. 5TH Resilience Association Symposium. Soesterberg, Netherlands. 24 -27 June.
• Wäfler, T. (2013). High Reliability Organizations (HRO)
Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. Workshop, DSM Nutritional Products, Grenzach (D), 18.6.2013.
• Wäfler, T. (2013). Risikofaktor Mensch? Der menschliche Beitrag zur Systemsicherheit. Technologietag Instandhaltung, Linz (A), 7.5.2013.
• Wäfler, T. (2013). Sicherheitskultur. Workshop Zwilag. Böttstein, 4.3.2013.
• Wäfler, T. (2013). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. TAR: Turnaround, Anlagenabstellungen, Revisionen. Potsdam; 30.-31.1.2013.
• Wäfler, T. (2013). Risikofaktor Mensch. MAS "Arbeit und Gesundheit". ETH Zürich; 21.1.2013.
• Wäfler, T. (2013). Sicherheitskultur & Human Factor. Flight Safety Symposium der Schweizerischen Luftwaffe. 3.-4. Januar 2013.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. SAP-Forum für Enterprise Asset Management. Wiesbaden, 25.-26.9.2012.
• Wäfler, T. (2012). Wie beeinflusst eine "safety culture" menschliches Verhalten?. 3. OP-Management-Symposium, Arosa, 28.-29. September 2012.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. International SAP Conference on Enterprise Asset Management. Copenhagen; September 25-27 2012.
• Wäfler, T. (2012). Decision Support in Safety Management. Applied Human Factors and Ergonomics Conference AHFEI 2012, San Francisco, USA; July 21-25 2012.
• Wäfler, T. (2012). Der Mensch: Fehlerquelle oder Garant für Sicherheit. swissi Erfa-Tag. Linthal; 29.5.2012.
• Wäfler, T. (2012). Angewandte Psychologie an der FHNW. Fachschaft der Universität Bern. Bern; 18.4.2012.
• Wäfler, T. (2012). High Reliability Organizations. Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit. Fachtagung MAINDAYS 2012. Berlin; 22.-23.3.2012.
• Wäfler, T. (2011). Change Management und Firmenkultur. Lunch'n Learn Aduno Gruppe. Zürich; 9.12.2011.
• Wäfler, T. (2011). Why Safety Culture Affects Human Behavior. Swiss Aviation Daset Conference SASCON. 26.10.2011.
• Wäfler, T. (2011). Fachtagung im Rahmen der Generalversammlung des Sicherheitsinstituts "swissi". Zürich; 25.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Sicherheitskultur. Zürcher Kolloquium Arbeit und Gesundheit. AEH, Universität Zürich, ETH Zürich; 24.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Mitarbeiter: Verbrauchsmaterial oder wertvolle Ressource? Fachtagung Reliability 2020. Frankfurt a.M.; 10.-11.5.2011.
• Wäfler, T. (2011). Links between Research and Practice within Ergonomical Psychology and Work and Organizational Psychology. Colloque de synthèse et perspectives du GDR PSYCHO ERGO. Toulouse; 4-6 avril 2011.
• Wäfler, T. (2011). The Human Factor in Production Control. TU Eindhoven: The appointment lecture of Dr. Ir. Vincent Wiers. Eindhoven; January 18 2011.
• Wäfler, T. (2011). Risikofaktor Mensch. MAS "Arbeit und Gesundheit". ETH Zürich; 17.1.2011.
• Wäfler, T. (2010) Safety Management Information System. Symposium Sicherheitsmanagement in der Kerntechnik. TÜV Süd. München; 27.10.2010.
• Wäfler, T. (2010). Mensch - Technik – Organisation: Sicherheitskultur und Sicherheitsmanagement. Swissnuclear Fortbildungskurs Kerntechnik; PSI 15.3.2010.
• Wäfler, T. (2009). Equity – Social Aspects of Manufacturing. International Conference on Manufacturing 3*Efficiency; November 16-17 2009; Guangzhou, China.
• Wäfler, T. (2009). Human Factors - Freud oder Leid?. Schweizerische Gesellschaft der Kernfachleute (SGK); 03.11.2009; Olten.
• Wäfler, T. (2009). Mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Mittagsakademie Bau- und Verkehrsdepartement, Kt. BS; 22.6.2009.
• Wäfler, T. (2009). Der Umgang mit Unvorhersehbarkeit - Ist Intuition irrational? Symposium ‚Little Bangs‘; Musik Akademie Basel; 30.1.2009.

Interviews / Podiumsdiskussionen

• Wäfler, T. (2018). Teilnahme Podiumsdiskussion zum Thema Risikokultur:Digitalisierung in der Arbeitswelt: Der Beitrag der Angewandten Psychologie. Forum Wirtschaftspsychologie, Olten, 21.11.2018.
• Wäfler, T. (2018). Frage der Organisationskultur. Interview in Handelszeitung Nr. 9, 1. März 2018.
• Wäfler, T. (2016). Technik an sich ist noch kein Konkurrenzvorteil. Computerworld Spezialausgabe Swiss Leaders, Dezember 2016.
• Wäfler, T. (2014). Teilnahme Podiumsdiskussion zum Thema Risikokultur: "Was macht Technik sicher?". Eine Veranstaltung von Naturforschende Gesellschaft Luzern. Luzern, 11.11.2014.
• Wäfler, T. (2013). Es entsteht eine Kultur des Egoismus. Tages Anzeiger. 25.6.2013.
• Wäfler, T. (2013). Schlüsselfaktor Mensch. Axpo Energiedialog. Juni 2013.
• Wäfler, T. (2012). Toni Wäfler: Neuer Präsident der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie. iza 4/12.
• Wäfler, T. (2012). Arbeiten im energiepolitischen Sperrfeuer. Neue Zürcher Zeitung. 5.4.2012.
• Wäfler, T. (2009). Mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Mittelland Zeitung. 30.1.2009.

Reviewtätigkeit:
Journals:

• Cognition, Technology and Work. Springer.
• Data Mining and Knowledge Discovery (DAMI)
• Ergonomics (The Official Journal of the Institute for Ergonomics and Human Factors). Taylor & Francis.
• Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries. Wiley.
• International Journal of Business Continuity and Risk Management (IJBCRM)
• KI - Künstliche Intelligenz. Springer.
• Production Planning & Control. Taylor & Francis.
• Psychologie des Alltagshandelns. iup innsbruck university press.
• Reliability Engineering & System Safety. Elsevier.

Congresses:

•  APMS 2014. Advances in Production Management Systems. Ajaccio (F); September 20-24 2014.
• EAWOP: European Association of Work and Organizational Psychology; EAWOP Congress 2013
• TopSafe 2012. Safety in Reactor Operations. Helsinki; April 22-26 2012.
• EAWOP: European Association of Work and Organizational Psychology; EAWOP Congress 2015

Aktuelle Projekte:

Mensch-KI Teaming im industriellen Teile-Management
Interdisziplinäres Projekt zur Entwicklung eines KI-basierten Assistenten in der Logistik.

Datenbasierte Dienstleistungen nachhaltig umsetzen
Lösungen zur optimalen Abstimmung von Mensch, Technik und Organisation.

Human-Machine-Teaming: Teaching Machine, Learning Machine
Erarbeitung eines auf künstlicher Intelligenz basierenden «Intelligent Assistant» für Schleifprozesse, mit welchem eine innovative Form der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine möglich wird.

KMU Sharingmarket
Ein zweistufiges Geschäftsmodell zur Förderung von B2B Sharing Projekten.

Methode für die Erarbeitung einer digitalen Strategie
Erarbeitung einer Methode zur Strategieentwicklung für die digitale Transformation, die das interaktive Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt.

Plattform Sicherheitsmanagement
Netzwerk für branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch.

Safety durch Nutzung der Schwarmintelligenz der Mitarbeitenden (sWafety)
sWafety entwickelt Prozesse und Instrumente, die das Safety Management erweitern. Es macht neue Erkenntnisse der Forschung nutzbar und setzt digitale Mittel innovativ ein.

Besuchen Sie das Institutionelle Repositorium der FHNW (IRF). Mit einem Klick erhalten Sie eine Liste der Projekte von Toni Wäfler.