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      CAS Change Management – Organisationsbera...

      CAS Change Management – Organisationsberatung

      Die Pla­nung und Steuerung bzw. Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen sind bereits oder werden ein wichtiger Bestandteil Ihrer beruflichen Tätigkeit. In diesem CAS-Programm können Sie Ihre Kompetenzen erweitern und sich mit grundlegenden Fragen der Prozessgestaltung bei Veränderungsvorhaben auseinandersetzen. Eine zentrale Bedeutung hat dabei das Verständnis für Organisationen und damit auch für die Rolle von Personen in Organisationen.

      Eckdaten

      Abschluss
      CAS
      ECTS-Punkte
      15
      Nächster Start
      Donnerstag, 13.11.2025
      Dauer
      22 Präsenztage im Zeitraum November 2025 bis Juni 2026
      Anmeldeschluss
      Mi, 1.10.2025
      Unterrichtssprache
      Deutsch
      Durchführungsort(e)
      Campus Brugg-Windisch
      Preis
      CHF 8 300.–
      Anmeldung

      Mobile navi goes here!

      Parallel zum CAS-Programm steuern oder begleiten Sie einen Veränderungsprozess. Sie werden dabei durch die Programmleitung und in der Gruppenlehrsupervision unterstützt.

      Prozessgestaltung bei Veränderungs­vorhaben: Theorie und Praxis in der Beratung von Organisationen.
      .

      Aufbau

      Organisationsberatung: Theorie und Praxis | Sequenz 1
      • Organisationsverständnis
      • Grundlagen der Organisationslehre – Organisationen als soziale Systeme
      • Projektmanagement – Change Management
      • Auftragsklärung

      Daten und Ort

      Do, 13.11.2025, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 14.11.2025, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 15.11.2025, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Organisationskulturanalyse in Aktion | Sequenz 2
      • Rollen der Beratungspersonen/Projektleitenden in Verände­rungsprojekten
      • Organisationskultur – mit einer Studie vor Ort
      • Basisprozesse der Organisationsentwicklung
      • Datensammlung, Datenfeedback und Diagnose in der Organisationsberatung
      • Agilität in Organisationen

      Daten und Ort

      Mi, 10.12.2025, 13.30–17.30 Uhr
      Do, 11.12.2025, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 12.12.2025, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 13.12.2025, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Architektur und Design | Sequenz 3
      • Die Begriffe Architektur und Design und ihr Zusammenhang mit aktuellen Gestaltungskonzepten von Organisationen
      • Architekturen entwickeln mit den Kunden: Zusammenhang zwischen zeitlichen, räumlichen, inhaltlichen Elementen
      • Rollengestaltung als Change Professional
      • Planung von Veränderungen
      • Methodische Aspekte
      • Offertstellung im Rahmen von Change-Prozessen

      Daten und Ort

      Do, 15.1.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 16.1.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 17.1.2026, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Organisationsplanspiel/Fallarbeit | Sequenz 4
      • Learning in Action – Planspiel/Fallarbeit
      • Auswertung: Zusammenhänge und Einsichten
      • Lernende Organisation
      • Generische Prinzipien
      • Entscheidungen und Macht in Organisationen
      • Fach-/Prozessberatung
      • Folgerungen für die Planung von Veränderungen

      Daten und Ort

      Do, 26.2.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 27.2.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 28.3.2026, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Purpose und Strategie | Sequenz 5
      • Die Funktionsweise einer sinnorientierten Organisation
      • Den individuellen und den organisationalen Purpose finden
      • Strategieentwicklung mit Lego Serious Play

      Daten und Ort

      Do, 16.4.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 17.4.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 18.4.2026, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Aspekte der Prozessgestaltung | Sequenz 6
      • Analyse von Prozessen unter verschiedenen Gesichtspunkten
      • Varianten und Wirkung von Interventionen der Organisationsberatung
      • Das Phänomen Widerstand
      • Rolle der Führungsperson/Rolle der Beratenden bei der Steuerung von Veränderungsprozessen
      • Erfolgskriterien der Organisationsberatung

      Daten und Ort

      Do, 28.5.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 29.5.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 30.5.2026, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Veränderungsprojekte abschliessen und evaluieren| Sequenz 7
      • Präsentation und Beurteilung der Veränderungsprojekte der Teilnehmenden
      • Abschluss von Veränderungsprozessen
      • Eigenes Geschäftsmodell
      • Themen nach Wahl
      • Eigenes Beratungskonzept

      Daten und Ort

      Do, 25.6.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Fr, 26.6.2026, 8.30–17.30 Uhr
      Sa, 27.6.2026, 8.30–17.30 Uhr

      Campus Brugg-Windisch

      Detail-Information

      Zielgruppe | Aufnahmekriterien

      Zielgruppe

      • Behördenmitglieder
      • Führungscoaches
      • Supervisor*innen
      • Personen in Führung und Management
      • Personen mit internen Beratungsaufträgen und/oder Projekt-/Change-Management-Aufgaben
      • Personen mit Beratungsfunktionen im Personal- und/oder Bildungsbereich
      • Personen mit Tätigkeiten in der Berufseinführung

      Aufnahmekriterien

      Für das Programm gelten die folgenden Aufnahmekriterien:

      • Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
      • Drei Jahre Berufserfahrung
      • Möglichkeit, während der Ausbildung beratend tätig zu sein

      Das Aufnahmeverfahren erfolgt gemäss Weiterbildungsreglement der Pädagogischen Hochschule FHNW für die Weiterbildungsprogramme, Certificate of Advanced Studies (CAS).
      Äquivalenzverfahren sind möglich. Melden Sie sich für Fragen dazu bei der CAS-Leitung.
      Dieser CAS kann einzeln oder als Wahlmodul im MAS «Change Management im Bildungsbereich» besucht werden. Dann gelten folgende Aufnahmekriterien:

      • Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
      • Führungserfahrung

      Das Aufnahmeverfahren erfolgt gemäss Weiterbildungsreglement der Pädagogischen Hochschule FHNW für die Weiterbildungsprogramme, Certificate of Advanced Studies (CAS).

      Dozierende
      • Simone Frey, Arbeits- und Organisationspsychologin, Coach und Organisationsberaterin bso, Dozentin, PH FHNW
      • Karin Maienfisch, Dozentin für Coaching und Schulentwicklung, PH FHNW
      • Dr. Jean-Paul Munsch, Studiengangsleiter DAS Integrative Beratung, Supervisor und Organisationsberater bso, PH FHNW
      • Prof. Dr. Markus Roos, Supervisor und Organisationsberater, Dozent für Bildungs- und Sozialwissenschaften, PH Zug
      • Dr. Sandra Roth, Organisationsberaterin, Savvista

      Weitere Dozierende tragen mit ihrer Fachexpertise und ihrer Erfahrung zum Studiengang bei.

      Gebühren

      CHF 8300.–

      • Gebühren inkl. Aufnahmeverfahren, Gruppenlehrsupervision und Zertifikat
      • Äquivalenzverfahren (falls nötig): CHF 300.–
      • Die 2. Sequenz wird evtl. extern durchgeführt. Übernachtungen etc. sind nicht im Preis inbegriffen.
      • Die Spesen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

      Kantonale Finanzierungen

      • Kanton AG: 100% Teilnehmende/r (D), CHF 8300.–
      • Kanton SO: 100% Teilnehmende/r (D), CHF 8300.–
      Arbeitsformen | Arbeitsaufwand

      Arbeitsformen

      • Referate
      • Gruppenarbeiten
      • Planspiel
      • Praktische Übungen
      • Trainings
      • Plenumsdiskussionen
      • Rollenspiele
      • Literaturarbeit
      • Individuelles Studium

      Arbeitsaufwand

      Total 450 Stunden (15 ECTS-Punkte):

      • 210 Stunden Kontaktstudium (inkl. 18 Stunden Gruppenlehrsupervision)
      • 240 Stunden Selbststudium, davon 20 Stunden Lerngruppenarbeit
      Leistungsnachweise | Abschluss

      Leistungsnachweise

      • Präsentation eines Veränderungsvorhabens und Reflexion
      • Zertifikatsarbeit

      Abschluss

      Certificate of Advanced Studies «Change Management – Organisationsberatung» der Pädagogischen Hochschule FHNW, 15 ECTS-Punkte.
      Die erbrachte Leistung wird im DAS-Programm «Integrative Beratung: Supervision, Coaching und Change Management» angerechnet.

      Alle Informationen als PDF

      Die vollständigen Informationen zu diesem Programm sind auch als druckbares PDF verfügbar.

      PDF herunterladen

      Weiterbildung

      Weiterbildung – Pädagogische Hochschule
      Jasmin Berger

      Jasmin Berger

      Sachbearbeiterin Weiterbildung, Bereich CAS-/DAS-/MAS-Programme

      Telefonnummer

      +41 56 202 86 31

      E-Mail

      jasmin.berger@fhnw.ch

      Adresse

      Bahnhofstrasse 6, 5210 Windisch

      Raum

      6.2D05

      Jean-Paul Munsch

      Dr. Jean-Paul Munsch

      Leitung Ressort Beratungsausbildung

      Telefonnummer

      +41 56 202 80 12 (undefined)

      E-Mail

      jeanpaul.munsch@fhnw.ch

      Adresse

      Bahnhofstrasse 6 5210 Windisch

      Raum

      6.1B05

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      Orte

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      E-Mailempfang.windisch@fhnw.ch

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