CAS Change Management – Organisationsberatung

• Organisationsverständnis
• Grundlagen der Organisationslehre – Organisationen als soziale Systeme
• Projektmanagement – Change Management
• Auftragsklärung

Do, 13.11.2025, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 14.11.2025, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 15.11.2025, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Rollen der Beratungspersonen/Projektleitenden in Verände­rungsprojekten
• Organisationskultur – mit einer Studie vor Ort
• Basisprozesse der Organisationsentwicklung
• Datensammlung, Datenfeedback und Diagnose in der Organisationsberatung
• Agilität in Organisationen

Mi, 10.12.2025, 13.30–17.30 Uhr
Do, 11.12.2025, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 12.12.2025, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 13.12.2025, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Die Begriffe Architektur und Design und ihr Zusammenhang mit aktuellen Gestaltungskonzepten von Organisationen
• Architekturen entwickeln mit den Kunden: Zusammenhang zwischen zeitlichen, räumlichen, inhaltlichen Elementen
• Rollengestaltung als Change Professional
• Planung von Veränderungen
• Methodische Aspekte
• Offertstellung im Rahmen von Change-Prozessen

Do, 15.1.2026, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 16.1.2026, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 17.1.2026, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Learning in Action – Planspiel/Fallarbeit
• Auswertung: Zusammenhänge und Einsichten
• Lernende Organisation
• Generische Prinzipien
• Entscheidungen und Macht in Organisationen
• Fach-/Prozessberatung
• Folgerungen für die Planung von Veränderungen

Do, 26.2.2026, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 27.2.2026, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 28.3.2026, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Die Funktionsweise einer sinnorientierten Organisation
• Den individuellen und den organisationalen Purpose finden
• Strategieentwicklung mit Lego Serious Play

Do, 16.4.2026, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 17.4.2026, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 18.4.2026, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Analyse von Prozessen unter verschiedenen Gesichtspunkten
• Varianten und Wirkung von Interventionen der Organisationsberatung
• Das Phänomen Widerstand
• Rolle der Führungsperson/Rolle der Beratenden bei der Steuerung von Veränderungsprozessen
• Erfolgskriterien der Organisationsberatung

Do, 28.5.2026, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 29.5.2026, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 30.5.2026, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Präsentation und Beurteilung der Veränderungsprojekte der Teilnehmenden
• Abschluss von Veränderungsprozessen
• Eigenes Geschäftsmodell
• Themen nach Wahl
• Eigenes Beratungskonzept

Do, 25.6.2026, 8.30–17.30 Uhr
Fr, 26.6.2026, 8.30–17.30 Uhr
Sa, 27.6.2026, 8.30–17.30 Uhr

Campus Brugg-Windisch

• Behördenmitglieder
• Führungscoaches
• Supervisor*innen

• Personen in Führung und Management
• Personen mit internen Beratungsaufträgen und/oder Projekt-/Change-Management-Aufgaben
• Personen mit Beratungsfunktionen im Personal- und/oder Bildungsbereich
• Personen mit Tätigkeiten in der Berufseinführung

Für das Programm gelten die folgenden Aufnahmekriterien:

• Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
• Drei Jahre Berufserfahrung
• Möglichkeit, während der Ausbildung beratend tätig zu sein

Das Aufnahmeverfahren erfolgt gemäss Weiterbildungsreglement der Pädagogischen Hochschule FHNW für die Weiterbildungsprogramme, Certificate of Advanced Studies (CAS).
Äquivalenzverfahren sind möglich. Melden Sie sich für Fragen dazu bei der CAS-Leitung.
Dieser CAS kann einzeln oder als Wahlmodul im MAS «Change Management im Bildungsbereich» besucht werden. Dann gelten folgende Aufnahmekriterien:

• Abschluss tertiär A oder Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung
• Führungserfahrung

Das Aufnahmeverfahren erfolgt gemäss Weiterbildungsreglement der Pädagogischen Hochschule FHNW für die Weiterbildungsprogramme, Certificate of Advanced Studies (CAS).

• Simone Frey, Arbeits- und Organisationspsychologin, Coach und Organisationsberaterin bso, Dozentin, PH FHNW
• Karin Maienfisch, Dozentin für Coaching und Schulentwicklung, PH FHNW
• Dr. Jean-Paul Munsch, Studiengangsleiter DAS Integrative Beratung, Supervisor und Organisationsberater bso, PH FHNW
• Prof. Dr. Markus Roos, Supervisor und Organisationsberater, Dozent für Bildungs- und Sozialwissenschaften, PH Zug
• Dr. Sandra Roth, Organisationsberaterin, Savvista

Weitere Dozierende tragen mit ihrer Fachexpertise und ihrer Erfahrung zum Studiengang bei.

CHF 8300.–

• Gebühren inkl. Aufnahmeverfahren, Gruppenlehrsupervision und Zertifikat
• Äquivalenzverfahren (falls nötig): CHF 300.–
• Die 2. Sequenz wird evtl. extern durchgeführt. Übernachtungen etc. sind nicht im Preis inbegriffen.
• Die Spesen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

• Kanton AG: 100% Teilnehmende/r (D), CHF 8300.–
• Kanton SO: 100% Teilnehmende/r (D), CHF 8300.–

• Referate
• Gruppenarbeiten
• Planspiel
• Praktische Übungen
• Trainings
• Plenumsdiskussionen
• Rollenspiele
• Literaturarbeit
• Individuelles Studium

Total 450 Stunden (15 ECTS-Punkte):

• 210 Stunden Kontaktstudium (inkl. 18 Stunden Gruppenlehrsupervision)
• 240 Stunden Selbststudium, davon 20 Stunden Lerngruppenarbeit

• Präsentation eines Veränderungsvorhabens und Reflexion
• Zertifikatsarbeit

Certificate of Advanced Studies «Change Management – Organisationsberatung» der Pädagogischen Hochschule FHNW, 15 ECTS-Punkte.
Die erbrachte Leistung wird im DAS-Programm «Integrative Beratung: Supervision, Coaching und Change Management» angerechnet.