Das Angebot richtet sich an Mitglieder der Gemeindeexekutive (teilw. mit Schulleitungen). Jede der aufgeführten Veranstaltungen kann einzeln gebucht werden. Mit der Einführung der neuen Führungsstrukturen an der Aargauer Volksschule ging die strategische Schulführung am 1. Januar 2022 von der Schulpflege an den Gemeinderat über. Ab da erfolgte die Umsetzung des Geplanten in die schulische Führungspraxis. Seither ist gut ein Jahr vergangen: Zeit, sich mit anderen Gemeinderätinnen und Gemeinderäten in der strategi-schen Schulführung auszutauschen, weiterzubilden und teilweise gemeinsam mit den Schulleitungen die neue Praxis zu reflektieren.
Die Hochschule für Wirtschaft FHNW hat in Zusammenarbeit mit der Firma e–b–e–c– (entwickeln–beraten–evaluieren–coachen) – «Schule führen» ein vertiefendes Weiterbildungsangebot zur konkreten Umsetzung der neuen schulischen Führungsstrukturen in den Aargauer Gemein-den erarbeitet.
Das Angebote richtet sich für Mitglieder der Gemeindeexekutive ( Kurs 3 für Gemeindeexekutive mit ihren Schulleitungen.) Jede der aufgeführten Veranstaltungen kann einzeln gebucht werden.
Ziele
Die Teilnehmenden
kennen in den Grundzügen das schweizerische Bildungssystem, die Aufgabe und Rolle von Kantonen, Gemeinden und der wichtigsten Akteure in der Volksschulbildung
verstehen die historischen Zusammenhänge ihrer Funktion als strategische Schulführung
reflektieren ihr Führungsverständnis als Verantwortliche der strategischen Schulführung
kennen Aspekte der schulkulturellen Voraussetzungen der öffentlich-rechtlichen Institution Schule
wissen um Aufgaben, Kompetenzen und Zielsetzungen der strategische Schulführung in Abgrenzung zur operativen Schulführung
kennen die Bedeutung der strategischen Visions- und Zielentwicklung (Schulprogramms u.a.m.)
erhalten Inputs und Anregungen, wie Schulentwicklungsprojekte initiiert, gesteuert und im schulischen Kontext umgesetzt werden können
kennen die Elemente des Qualitätsmanagements und die Verantwortlichkeiten als strategische Führungsverantwortliche
überprüfen die bestehenden Führungsinstrumente und erkennen, welche Auswirkungen es hat, wenn spezifische (Entscheidungs-) Kompetenzen von der Führung an die Schulleitung delegiert werden.
erhalten Inputs zur persönlichen und fachlichen Führung der Schulleitung
erarbeiten Eckwerte einer gelingenden Zusammenarbeit mit der Schulleitung und einem effektiven Zusammenwirken mit dem Lehrerkollegium.
«Als neu gewählter Gemeinderat bin ich froh, mich mit der Aufgabe als Bildungsverantwortlicher Gemeinderat zu befassen und kann das Angebot der FHNW allen in diesem Amt empfehlen. Es gibt mir als Milizperson und Gemeinderat in der Bildungswelt Klar- und Sicherheit. Klare Angaben, an wen ich mich mit Problemen wenden kann und woher ich Unterstützung bekomme. Der bilaterale Austausch mit den Teilnehmenden ist wertvoll und lehrreich. Nützt als Gemeinderät*innen dieses Angebot.»
Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Bund, Kanton und Gemeinden; strategische Führung der Aargauer Volksschulen gestern und heute; Makro-, Meso- und Mikroebene des Schulsystems und seine Steuerung
Schule als soziale Organisation und ihre gesellschaftlichen Funktionen
Gesellschaftliche Funktionen von Schule und die Widersprüche; Schule als soziale Organisation und die Bedingungen der Steuerung von individuellen und organisationsbezogenen Lernprozessen; Personalführung und Qualitätsmanagement im Kontext der Aargauer Volksschule
Strategische Führung einer Schule
«Vision» zur eigenen Schule; strategische Zielsetzungen und Schulprogramm mit Mehrjahresplanung, Indikatoren und Controlling; Aufgaben und Verantwortlichkeiten der strategischen Schulführung durch den Gemeinderat; Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Schulleitung; Zusammenhänge zwischen der Schulentwicklung und dem Aufbau einer Qualitätskultur
Datum: 09. Juni 2023, 09.00–12.00 Uhr und 13.00–16.45 Uhr
Kosten: CHF 700.- (inkl. Verpflegung)
Ort: FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Bahnhofstrasse 6, 5210 Windisch
Strategische und operative Schulführung
Inhaltliche Vertiefung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Aufgaben von strategischer und operativer Führung
Schnittstellen von operativer und strategischer Führung konstruktiv bewirtschaften
Führungsverständnis als Ausgangslage
Führungswerte und Grundhaltungen zu Führung als Basis einer gelingenden strategischen Schulführung und eines effektiven und konstruktiven Zusammenwirkens zwischen strategischer Schulbehörde und Schulleitung
Von Visionen zu strategischen Zielen zum Legislatur-/Mehrjahresplan
Führung der Schulleitung
Personelle und fachliche Führung der Schulleitung auf der Grundlage des Schulprogramms, der Mehrjahresplanung
Führung der Schulleitung konkret: Instrumente und Verfahren der Personalführung durch die direkte Vorgesetzte, den direkten Vorgesetzten
Aspekte der Personalführung in der öffentlich-rechtlichen Anstellung
Qualität von Schule und Unterricht
Sicherung und Steuerung der Entwicklung von Schul- und Unterrichtsqualität durch die strategische Schulführung
Controlling als Führungsinstrument
Ressortverantwortliche/r Bildung
Die Funktion des Funktionendiagramms im Gemeinderat
Ressort Bildung und die strategische Gesamtverantwortung des Gemeinderatsgremiums
Datum: 22. September 2023, 09.00 – 12.00 Uhr und 13:00 – 16:45 Uhr
Kosten: CHF 700.- (inkl. Verpflegung)
Ort: FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Bahnhofstrasse 6, 5210 Windisch
Dieser Themenblock ist in erster Linie für Teams der Schulführung – strategisch und operativ – vorgesehen. Im Zentrum steht die Reflexion der Zusammenarbeit zwischen den Ressortverantwortlichen und der Schulleitung und die Weiterentwicklung der gemeinsamen Schulführungspraxis.
Grundlagen der gemeinsamen Schulführung von Gemeinderat und Schulleitung
Bedeutung von Werten und gemeinsamem Führungsverständnis – Basis einer gelingenden Schulführung
Instrumente der gelingenden Zusammenarbeit: von strategischen Zielen zu zielführenden Aufträgen zum Controlling
Schnittstellen strategischer und operativer Führung
Produktiver Umgang mit bestehenden Schnittstellen
Aufgaben- und Rollenverständnis und ein konstruktiver Umgang mit Uneindeutigkeiten
Sicherung und Entwicklung der Schul- und Unterrichtsqualität durch die Schulführung
Gelingensbedingungen und Stolpersteine in der Zusammenarbeit
Fachliche und personelle Führung der Schulleitung – Führung von unten?
Vom Ungleichgewicht zwischen Fachkompetenz und Entscheidungskompetenz
Die Zusammenarbeit von strategischer und operativer Schulführung im Fokus von Optimierungsmöglichkeiten
Datum: 03. November 2023, 09.00 – 12.00 Uhr und 13:00 – 16:45 Uhr
Kosten: CHF 1'300.00 / Schulführungsteam à 2 Personen (Einzelperson CHF 700.- (inkl. Verpflegung)
Ort: FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Bahnhofstrasse 6, 5210 Windisch
«Was fehlt?» «Was läuft gut?» «Woran gilt es weiterzuarbeiten?»
Schulleitung und Ressortverantwortliche Bildung aus dem Gemeinderat ziehen gemeinsam ein Fazit zum zweiten Jahr in der strategischen Führung, zur Funktionalität des Funktionendiagramms und des Delegationsprinzips, schätzen die Wirksamkeit des gemeinsamen Führungsverständnisses ein und überprüfen die strategischen Ziele im Schulprogramm etc. Ziel ist, den Optimierungsbedarf in den verschiedenen Bereichen von Schulführung zu erkennen und entsprechende nächste Schritte zu formulieren.
Datum: 18. Januar 2024, 17.00‒20.00 Uhr
Kosten: CHF 70.—
Ort: FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Bahnhofstrasse 6, 5210 Windisch
