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Strategische Schulführung an der Aargauer Volksschule seit 2022

Strategische Schulführung an der Aargauer Volksschule seit 2022

Weiterbildungsangebote für Gemeinderätinnen und Gemeinderäte mit Ressortverantwortung Bildung

Eckdaten

Dauer
0.5-1 Tag
Durchführungsort(e)
Brugg-Windisch
Preis
siehe Kursangebote

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Nächste Startdaten

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Das Angebot richtet sich an Mitglieder der Gemeindeexekutive. Jede der aufgeführten Veranstaltungen kann einzeln gebucht werden.

Mit der Einführung der neuen Führungsstrukturen an der Aargauer Volksschule ging die strategische Schulführung am 1. Januar 2022 von der Schulpflege an den Gemeinderat über. Dieses Angebot für Gemeinderätinnen und Gemeinderäten führt vertiefter in die Verantwortungs- und Kompetenzbereiche der strategischen Schulführung ein. Es ergeben sich Möglichkeiten, sich mit anderen Ressortverantwortlichen Bildung auszutauschen und bietet Anregungen, die eigene Führungspraxis zu reflektieren.

Die Hochschule für Wirtschaft FHNW hat in Zusammenarbeit mit der Firma e–b–e–c– (entwickeln–beraten–evaluieren–coachen) – «Schule führen» ein vertiefendes Weiterbildungsangebot zur konkreten Umsetzung der neuen schulischen Führungsstrukturen in den Aargauer Gemeinden erarbeitet.

Ziele

Die Teilnehmenden

  • kennen in den Grundzügen das schweizerische Bildungssystem, die Aufgabe und Rolle von Kantonen, Gemeinden und der wichtigsten Akteure in der Volksschulbildung
  • verstehen die historischen Zusammenhänge ihrer Funktion als strategische Schulführung
  • reflektieren ihr Führungsverständnis als Verantwortliche der strategischen Schulführung
  • kennen Aspekte der schulkulturellen Voraussetzungen der öffentlich-rechtlichen Institution Schule
  • wissen um Aufgaben, Kompetenzen und Zielsetzungen der strategische Schulführung in Abgrenzung zur operativen Schulführung
  • kennen die Bedeutung der strategischen Visions- und Zielentwicklung (Schulprogramms u.a.m.)
  • erhalten Inputs und Anregungen, wie Schulentwicklungsprojekte initiiert, gesteuert und im schulischen Kontext umgesetzt werden können
  • kennen die Elemente des Qualitätsmanagements und die Verantwortlichkeiten als strategische Führungsverantwortliche
  • überprüfen die bestehenden Führungsinstrumente und erkennen, welche Auswirkungen es hat, wenn spezifische (Entscheidungs-) Kompetenzen von der Führung an die Schulleitung delegiert werden.
  • erhalten Inputs zur persönlichen und fachlichen Führung der Schulleitung
  • erarbeiten Eckwerte einer gelingenden Zusammenarbeit mit der Schulleitung und einem effektiven Zusammenwirken mit dem Lehrerkollegium.
Portrait of Françoise Oklé, Gemeinderätin Bergdietikon
«Mit dem Übergang zu den neuen Führungsstrukturen hat sich die Rolle des Gemeinderats verändert. Zusätzliche Verantwortungen erfordern einen erhöhten Zeitaufwand und fachliches Know-how. Für die zuständigen Ressortleiter*innen ist das Angebot der FHNW ein wertvolles Hilfsmittel. Die Dozentin verfügt über einen enormen Erfahrungsschatz, um die Rollen der einzelnen Akteure auszuleuchten. Der Austausch unter den Teilnehmenden und die Vernetzung ist fruchtbar und hilfreich.»
Françoise Oklé, Gemeinderätin Bergdietikon
Weitere Testimonials

Angebotene Workshops/Tagesveranstaltungen

Themenblock 1 (hat bereits stattgefunden): Einblick ins Bildungssystem – Durchblick in der Schulführung

Das Schweizerische Bildungssystem

Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Bund, Kanton und Gemeinden; strategische Führung der Aargauer Volksschulen gestern und heute; Makro-, Meso- und Mikroebene des Schulsystems und seine Steuerung

Schule als soziale Organisation und ihre gesellschaftlichen Funktionen

Gesellschaftliche Funktionen von Schule und die Widersprüche; Schule als soziale Organisation und die Bedingungen der Steuerung von individuellen und organisationsbezogenen Lernprozessen; Personalführung und Qualitäts-management im Kontext der Aargauer Volksschule

Strategische Führung einer Schule

«Vision» zur eigenen Schule; strategische Zielsetzungen und Schulprogramm mit Mehrjahresplanung, Indikatoren und Controlling; Aufgaben und Verantwortlichkeiten der strategischen Schulführung durch den Gemeinderat; Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Schulleitung; Zusammenhänge zwischen der Schulentwicklung und dem Aufbau einer Qualitätskultur.

Datum

21. Juni 2025, 09.00 – 12.00 und 13.00 – 16.45 Uhr

Kosten

CHF 800 (inkl. Verpflegung)

Themenblock 2: Strategische Führung – Qualität und Controlling – Führung der Schulleitung

Inhalte Strategische und operative Schulführung

  • Inhaltliche Vertiefung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Aufgaben von strategischer und operativer Führung
  • Schnittstellen von operativer und strategischer Führung konstruktiv bewirtschaften

Führungsverständnis als Ausgangslage

  • Führungswerte und Grundhaltungen zu Führung als Basis einer gelingenden strategischen Schulführung und eines effektiven und konstruktiven Zusammenwirkens zwischen strategischer Schulbehörde und Schulleitung
  • Von Visionen zu strategischen Zielen zum Legislatur-/Mehrjahresplan

Führung der Schulleitung

  • Personelle und fachliche Führung der Schulleitung auf der Grundlage des Schulprogramms, der Mehrjahresplanung
  • Führung der Schulleitung konkret: Instrumente und Verfahren der Personalführung durch die direkte Vorgesetzte, den direkten Vorgesetzten
  • Aspekte der Personalführung in der öffentlich-rechtlichen Anstellung

Qualität von Schule und Unterricht

  • Sicherung und Steuerung der Entwicklung von Schul- und Unterrichtsqualität durch die strategische Schulführung
  • Controlling als Führungsinstrument

Ressortverantwortliche/r Bildung

  • Die Wirkungen und Zielsetzungen des Funktionendiagramms für die strategische Führung einer Schule und die strategische Gesamtverantwortung des Gemeinderatsgremiums

Datum

6. September 2025, 09.00 – 12.00 und 13.00 – 16.45 Uhr

Kosten

CHF 800 (inkl. Verpflegung)

Rückblick auf die Umsetzung der Weiterbildungsinhalte strategische Schulführung 2025 und Ausblick auf 2026

«Was fehlt?» «Was läuft gut?» «Woran gilt es weiterzuarbeiten?»

Was konnte umgesetzt werden, was weniger?» «Was läuft gut?» «Worauf gilt es in der strategischen Schulführung in meiner Gemeinde weiterhin zu achten?» «Woran arbeiten wir weiter?» «Welche neuen Ziele setzen wir für 2026?» «…»

Ressortverantwortliche Bildung aus den Gemeinderäten ziehen gemeinsam Fazit zu ihrer strategischen Schulführung im abgelaufenen Jahr, und schätzen die Wirksamkeit ihrer Personalführung gegenüber der Schulleitung ein, überprüfen u.a. die Plausibilität der strategischen Ziele im Schulprogramm, das Funktionendiagramm und das Delegationsprinzip.
Ziel ist, den Optimierungsbedarf in den verschiedenen Bereichen von Schulführung zu erkennen und entsprechende nächste Schritte zu formulieren

Datum

27. November 2025, 17.00 – 20.00 Uhr

Kosten

CHF 80

Download

  • Teilnahmebedingungen Hochschule für Wirtschaft (PDF)
  • Factsheet Workshop Neue Führungsstrukturen an der Aargauer Volksschule (PDF)

Anmeldung

Jede der aufgeführten Veranstaltungen kann einzeln gebucht werden.

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Weiterbildung

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Marlis Meier

Marlis Meier

Weiterbildungskoordinatorin

Telefonnummer

+41 56 202 72 78 (undefined)

E-Mail

marlis.meier@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft Bahnhofstrasse 6 5210 Windisch

Michael Baumann

Michael Baumann

Dozent, Institut für Nonprofit- und Public Management

Telefonnummer

+41 56 202 72 59 (undefined)

E-Mail

michael.baumann@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft Bahnhofstrasse 6 5210 Windisch

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