Seminar Projektmanagement

Ihre Teilnahme an diesem Seminar macht Sie mit den verschiedenen Problemfeldern des modernen Projektmanagements vertraut. Die erlernten Methoden, Techniken und Werkzeuge erlauben es Ihnen, in der praktischen Umgebung Projekte sicher und rationell zu handhaben.

Das integrierte Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Probleme der Projektarbeit

In diesem Block werden die wesentlichen Einflüsse, Beziehungen, Abgrenzungen und Zusammenhänge aufgeführt sowie das zugrundeliegende Projektmanagementverständnis dargelegt.

Das strategische Projektmanagement: Die richtigen Projekte finden und exakt definieren

Hier werden Verfahren aufgezeigt, wie man unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und zur Unterstützung der Unternehmensziele anstehende und laufende Projekte inhaltlich, zeitlich und prioritätsmässig aufeinander abstimmen kann.

Die Projektorganisation und das Projektvorgehen: Entscheidend für den Projekterfolg

Jedes Projekt benötigt projekteigene Führungsstrukturen. Dabei stellt das institutionelle Projektmanagement den Rahmen, in dem festgelegt wird, wie Projekte in einem Unternehmen systematisch abgewickelt werden. Weitere Themen sind die Projektführung, die Teamentwicklung, die Regelung der Zusammenarbeit im Team und der Umgang mit Widerständen und Konflikten als Aufgaben des Projektleiters.

Das Projekt realistisch planen

Ohne Projektplanung geht es nicht! Basierend auf dem gewählten Vorgehensmodell gilt es, das Projekt überschaubar zu strukturieren, die einzelnen Aufgaben voneinander abzugrenzen, Abhängigkeiten zu ermitteln, Termine und Zeitdauern festzulegen und damit die Grundlagen für das Projektcontrolling zu schaffen.

Das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen: Abweichungen rechtzeitig erkennen und entsprechende Massnahmen einleiten

Behandelt wird, wie das Projekt konkret umgesetzt und die vorgestellten Werkzeuge und Methoden eingesetzt werden. Das Zusammenspiel von Führungs- und Durchführungsaufgaben erstreckt sich über die gesamte Projektdauer vom Projektstart bis zum Projektabschluss.

Techniken, Methoden und Werkzeuge: Vielfältig verwendbare Methoden und Werkzeuge

Methoden und Techniken, die in der Projektabwicklung Verwendung finden, werden hier beschrieben und im Rahmen der Fallstudie im Seminar angewendet. Darüber hinaus werden zahlreiche Mustervorlagen zur Projektarbeit für die Anpassung an die eigenen Bedürfnisse vorgestellt.

Aktuelle Themen

In diesem Kursteil wird auf aktuelle Strömungen eingegangen, die im Zusammenhang mit dem Projektmanagement von Bedeutung sind.

• Kursprogramm und Termine Herbst 2019 (PDF)
• Kursprogramm und Termine Frühjahr 2020 (PDF)

Das Seminar Projektmanagement können Sie zum Weiterbildungsdiplom DAS Business Analyst ausbauen.

Das Seminar Projektmanagement richtet sich an alle, die sich mit Projektarbeit befassen, an Projektleiter und Projektleiterinnen von Profit- und Nonprofit-Organisationen sowie an Führungskräfte, die in Entscheidungsgremien sitzen und dabei Projekte beurteilen müssen.

Programmleitung: Hanspeter Knechtli, FHNW
Daniel Luder, Swisslos Interkantonale Landeslotterie

Campus Basel, Peter Merian-Strasse 86, 4002 Basel