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31.08.2022

Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

Methodik und Wissen für erfolgreiches Projektmanagement

Eckdaten

Abschluss: Seminarbestätigung
ECTS-Punkte: 4
Dauer: 1 Monat
Unterrichtstage: 6
Ort: Basel
Preis: CHF 3'900

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Die heutige Situation zeigt, dass der Wirtschaft zu wenig Personen zur Verfügung stehen, die Projekte gekonnt abwickeln können. In einer sich immer rascher wandelnden Welt wird aber die Fähigkeit, sich möglichst schnell an neue Strukturen und Gegebenheiten anzupassen – das heisst: Vorhaben (Projekte) zielgerichtet in kurzer Zeit abzuwickeln – zu einer Überlebensfrage für eine Unternehmung.

Das Seminar Projektmanagement vermittelt – unabhängig von der Branche – die zur erfolgreichen Projektarbeit notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Die Teilnehmenden werden mit den verschiedenen Problemfeldern des modernen Projektmanagements (klassisch, agil, hybrid) vertraut gemacht. Dabei eignen sich die Absolventinnen und Absolventen Methoden, Techniken und Werkzeuge an, die es ihnen erlauben, in der praktischen Umgebung Projekte sicher und rationell zu handhaben. Der integrierte Ansatz des Seminarkonzepts, welches auch Aspekte des Projektmarketings, der Projektkommunikation und des Projektcontrollings berücksichtigt, macht das Seminar einzigartig.

Seminar Projektmanagement

Programm

Die Teilnehmenden:

können Projektziele formulieren und eine Projektplanung erstellen
können ein Projektteam zusammenstellen, Rollen zuweisen und die Teamentwicklung fördern
können ein Projekt überwachen, steuern und mit Abweichungen umgehen
können ein Projekt dokumentieren und geordnet abschliessen
kennen Werkzeuge, Methoden und Techniken zur Projektarbeit und können diese korrekt anwenden bzw. einsetzen.

Das integrierte Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Probleme der Projektarbeit

In diesem Block werden die wesentlichen Einflüsse, Beziehungen, Abgrenzungen und Zusammenhänge aufgeführt sowie das zugrundeliegende Projektmanagementverständnis dargelegt. Je nach Projektart, Grösse und Komplexität des Projekts und den gegebenen Rahmenbedingungen eignen sich unterschiedliche Vorgehensmodelle (klassisch, agil, hybrid), wie Projekte in einem Unternehmen systematisch abgewickelt werden.

Das strategische Projektmanagement: Die richtigen Projekte finden und exakt definieren

Hier werden Verfahren aufgezeigt, wie man unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und zur Unterstützung der Unternehmensziele anstehende und laufende Projekte inhaltlich, zeitlich und prioritätsmässig aufeinander abstimmen kann.

Das Projektvorgehen: Entscheidend für den Projekterfolg

Bei den Vorgehensmodellen werden sowohl Methoden für die klassische, die agile und die hybride Projektabwicklung mit deren Rollen sowie deren Vor- und Nachteilen thematisiert.

Die Projektorganisation: Rollen, Kompetenzen und Aufgaben zuweisen

Jedes Projekt und Vorgehensmodell benötigt projekteigene Führungsstrukturen. Dabei werden Themen wie die Projektführung, die Teamentwicklung, die Regelung der Zusammenarbeit im Team und der Umgang mit Widerständen und Konflikten als Aufgaben der Projektleitung behandelt.

Die Projektplanung: Ohne realistische Planung geht es nicht

Basierend auf dem gewählten Vorgehensmodell gilt es, das Projekt überschaubar zu strukturieren, die einzelnen Aufgaben voneinander abzugrenzen, Abhängigkeiten zu ermitteln, Termine und Zeitdauern festzulegen und damit die Grundlagen für das Projektcontrolling zu schaffen.

Das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen: Abweichungen rechtzeitig erkennen und entsprechende Massnahmen einleiten

Behandelt wird, wie das Projekt konkret umgesetzt und die vorgestellten Werkzeuge und Methoden eingesetzt werden. Das Zusammenspiel von Führungs- und Durchführungsaufgaben erstreckt sich über die gesamte Projektdauer vom Projektstart bis zum Projektabschluss.

Techniken, Methoden und Werkzeuge: Vielfältig verwendbare Methoden und Werkzeuge

Methoden, Werkzeuge und Techniken, die in der Projektabwicklung Verwendung finden, werden hier beschrieben und im Rahmen der Fallstudie im Seminar angewendet. Darüber hinaus werden zahlreiche Mustervorlagen zur Projektarbeit für die Anpassung an die eigenen Bedürfnisse vorgestellt.

Aktuelle Themen

In diesem Kursteil wird auf aktuelle Strömungen eingegangen, die im Zusammenhang mit dem Projektmanagement von Bedeutung sind bzw. zukünftig sein werden.