CAS Personalentwicklung

    Personalentwicklung: psychologisch fundiert, praxisorientiert und wirksam

    Eckdaten

    Abschluss
    Certificate of Advanced Studies (CAS)
    ECTS-Punkte
    15
    Nächster Start
    19.9.2025
    Dauer
    8 Monate
    Unterrichtssprache
    deutsch
    Durchführungsort(e)
    Olten
    Preis
    CHF 8 750 inkl. Dokumentation, exkl. Reise- und Verpflegungsspesen

    Melden Sie sich hier zum Aufnahmeverfahren an:

    Mobile navi goes here!

    «Wirtschaft ist zu 50 Prozent Psychologie!» – Dieses oft verwendete Zitat trifft auch auf die Arbeit im HR zu. Gerade für die Personalentwicklung sind psychologische Kenntnisse unerlässlich und erfolgskritisch. In diesem Zertifikatskurs liefern wir Ihnen Wissen und Tools um Mitarbeitende und Unternehmen gezielt auf die Arbeit von Morgen vorzubereiten.

    Die in diesem CAS vermittelten HR-Kompetenzen befähigen Sie, die Auswirkungen auf die Personalarbeit durch den digitalen und demografischen Wandel aktiv zu gestalten.

    Portrait of Giulia von Salis, R&D Learning Manager bei Bayer Consumer Health
    «Getreu dem Motto des lebenslangen Lernens absolvierte ich das CAS-Programm ‹Personalentwicklung› der FHNW. Die Kombination aus Theorie und Praxis hat meine Perspektive auf Personalentwicklung erweitert. Besonders beeindruckt hat mich die Vielfalt der Themen wie Personalstrategie, Megatrends in der Arbeitswelt und New Work. Durch die Teilnahme habe ich nicht nur mein Fachwissen vertieft, sondern auch mein Netzwerk erweitert. Ich kann dieses Programm allen empfehlen, die sich ernsthaft mit Personalentwicklung auseinandersetzen möchten.»
    Giulia von Salis, R&D Learning Manager bei Bayer Consumer Health

    Ziele & Nutzen

    Ein vertieftes Verständnis des Menschen ist für eine zukunftsgerichtete und zukunftsfähige Personalarbeit unabdingbar. Sind Sie interessiert daran zu verstehen, was Mitarbeitende bewegt und motiviert und wie dieses Wissen in der Praxis umgesetzt werden kann? Dann ist dieser CAS die richtige Wahl, denn wir stellen das psychologische Fundament der Personalentwicklung in den Mittelpunkt. Erkenntnisse aus verschiedenen Teildisziplinen der Psychologie, u.a. aus der Arbeits- und Organisationspsychologie, Motivationspsychologie und Lernpsychologie, bieten wichtige Grundlagen für die optimale Förderung der Mitarbeitendenpotenziale.

    Zielpublikum

    • Fachleute aus HR-Abteilungen
    • Führungskräfte mit Personalverantwortung aus KMU, Mittel- und Grossunternehmen, Verbänden, Non-Profit-Organisationen oder aus der öffentlichen Verwaltung
    • Generalistinnen und Generalisten
    • Projektleitende
    • Beratende mit einem betriebswirtschaftlichen, pädagogischen, soziologischen oder einem anderen fachlichen Hintergrund

    Erfahrungsbericht

    Simoné Nowak ist als HR Business Partner tätig. Im CAS Personalentwicklung lernte Sie die passenden Werkzeuge auszuwählen, um die Mitarbeitenden bei ihrer Weiterentwicklung bestmöglichst zu unterstützen.

    Zum Interview

    Inhaltliche Information

    Personalentwicklung unter neuen Bedingungen

    • Aktuelle Treiber und Megatrends in der Arbeitswelt kennen, ihre Bedeutung für die Personalentwicklung verstehen: Digitalisierung, Globalisierung, demografische Veränderungen, Gesundheit und Gesundheitsförderung, Wissensökonomie, Diversity
    • Bedürfnisse diverser Mitarbeitergruppen verstehen und unternehmerisch umsetzen, d.h. die neue Arbeitswelt (New Work) mitgestalten können
    • HR-Kompetenzen der Zukunft kennen, verstehen und im Unternehmen anwenden können

    Strategische Ziele

    • Die strategische Bedeutung der Personalentwicklung verstehen
    • Die Personalentwicklungsstrategie im Kontext der Unternehmensstrategie gestalten können

    Integrative Personalentwicklung

    • Integratives Personalentwicklungs-Modell im Sinne eines Human-Performance-Managements: Potentialanalyse, Talentmanagement, Ansätze des Retention Managements und Evaluation von Entwicklungsmassnahmen (u.a. KPI, ROI) umsetzen können
    • Analyse des Personalentwicklungsbedarfs: Analysemöglichkeiten auf Ebene Organisation und Individuum kennen lernen; Organisationsdiagnose, psychologische Arbeitsanalyseverfahren, motivations- und persönlichkeitsförderliche Arbeitsbedingungen; Rewards & Recognition effektiv gestalten
    • Kompetenzmanagement: Kompetenzmodelle wirksam einsetzen können, Future Skills kennen und Anregungen zur Laufbahnentwicklung und -beratung geben können
    • Methoden der Leistungsbeurteilung konzipieren und umsetzen, Beurteilungs- und Verfahrensfehler erkennen und vermeiden können; erfolgreich Mitarbeitendengespräche führen und Feedback geben können

    Personalentwicklungsmassnahmen

    • Lebenslanges Lernen: Bedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten auf individueller Ebene kennen, sich mit dem Konzept der lernenden Organisation auseinandersetzen, eine produktive Lernkultur entwickeln können, Übersicht zu Change-Modellen erhalten
    • Personalentwicklungsmassnahmen: wissens-, verhaltens- und erfahrungsorientierte Methoden kennen lernen wie Mentoring/Coaching, kollegiale Beratung, Qualitätszirkel, konstruktive Kontroverse, Triadengespräch, kollegiale Visitation
    • Trainingsmassnahmen erfolgreich ein- und umsetzen können: Blended Learning Ansatz sowie empirische Befunde zur Wirksamkeit unterschiedlicher Trainingsmassnahmen kennenlernen
    • Gestaltung von Führungsentwicklungsmassnahmen: Was soll trainiert werden (Kompetenzen) und wie kann trainiert werden (Toolbox Führungsentwicklung erarbeiten)
    • Methoden der Personalentwicklung in agilen Organisationen kennenlernen und umsetzen können (u.a. Kanban, Scrum), Herausforderungen und Chancen agiler Settings für die Personalentwicklung, Führung und Entwicklung agiler Teams
    • HR-Analytics und digitale Tools: Reifegradmodell zu People Analytics kennenlernen, mögliche Anwendungsfelder, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine analytischer Methoden kennen

    Die Kursliste mit den Daten und Modulen finden Sie in unserem Datenplan:

    Zum Datenplan (PDF)

    Im Fachseminar Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten erweitern Sie Ihre Kompetenzen für das Verfassen strukturierter und wissenschaftlicher Texte. Von dieser Fähigkeit profitieren Sie nicht nur im Rahmen Ihrer Weiterbildung an unserer Hochschule, sondern auch im Arbeitsleben beim Schreiben von Konzepten und Projektberichten.

    Aufgrund der hohen Bedeutung dieser Kompetenzen in der Weiterbildung an einer Hochschule ist der Besuch des Fachseminars für alle CAS-Teilnehmenden obligatorisch.

    Die Kosten für das Fachseminar sind in den CAS-Kosten enthalten.

    weitere Informationen, Termine und Anmeldung

    Dr. Miriam Nido, Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

    Eine Liste mit allen Dozierenden finden Sie in der Dozierendenübersicht:

    Zur Dozierendenübersicht (PDF)

    Dieser CAS ist ein möglicher Wahl-CAS in den Vertiefungen People & CultureWork & Health oder Psychology at Work: Foundations & Applications des modular aufgebauten Master of Advanced Studies MAS Angewandte Psychologie für die Arbeitswelt

    laden

    Vortrag mit der Programmleiterin

    In einem Video-Vortrag zeigt Dr. Miriam Nido Herausforderungen der Personalentwicklung auf und liefert wertvolle Anregungen. Der Beitrag war Teil der Veranstaltungsreihe «Psychologie kompakt – online».

    Zur Aufzeichnung

    Organisatorisches

    Certificate of Advanced Studies FHNW in Personalentwicklung (15 ECTS)

    Voraussetzung zur Erlangung des Zertifikates sind der Besuch der Lehrveranstal­tungen (mindestens 80% Anwesenheit) und die Erarbeitung einer Projektskizze (Übertragung eines Kursinhaltes auf das eigene Unternehmen)

    Alumni FHNW Angewandte Psychologie bietet Ehemaligen aus Aus- und Weiterbildung an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW die Möglichkeit, vernetzt zu bleiben. Eine Mitgliedschaft ist freiwillig und steht Teilnehmenden der Weiterbildung zu Beginn des Programms offen. Erst nach einem Probejahr wird die Mitgliedschaft mit einem Jahresbeitrag von CHF 75.00 kostenpflichtig.

    Interessiert? Alle Informationen finden Sie hier: Webauftritt Alumni FHNW Angewandte Psychologie.

    Das könnte Sie auch interessieren

    laden

    FAQs rund um die CAS

    Sie interessieren sich für einen CAS an der Hochschule für Angewandte Psychologie? Hier finden Sie die Antworten zu den häufigsten Fragen.

    Mehr erfahren

    Durchführungsort

    Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

    Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
    Hochschule für Angewandte Psychologie
    Empfang

    Riggenbachstrasse 16

    4600 Olten