Der Fachkräftemangel wird zu einer immer grösseren Herausforderung für Schweizer Unternehmen. Dieser CAS-Lehrgang zeigt Ihnen auf, wie Sie trotz ausgetrockneter Arbeitsmärkte die passenden Mitarbeitenden gewinnen können.
Wir vermitteln Ihnen die Themen wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisorientiert. Methoden und Tools werden nicht nur vorgestellt, sondern auch direkt angewendet.
Ziele & Nutzen
Anknüpfend an Ihre mehrjährige HR-Erfahrung bauen Sie Ihre Kenntnisse zur strategischen Personalakquise aus.
Sie entwickeln ein professionelles und innovatives Employer Branding-Verständnis.
Sie lernen neue Strategien kennen, um an die für Sie interessanten Talente zu kommen. Dazu stellen wir Ihnen verschiedene nützliche Tools für Personalmarketing und Active-Sourcing im Detail vor.
Sie erwerben alle wichtigen Kenntnisse, um psychologische Tests kompetent zu beurteilen und im Auswahlprozess gewinnbringend einzusetzen.
Sie wissen, worauf es bei Rekrutierungsinterviews und Assessment-Centern ankommt und wie diese Verfahren aussagefähige Ergebnisse liefern.
Zielpublikum
Fachleute aus HR-Abteilungen
Personalleiter und -leiterinnen
Personalverantwortliche
Erfahrungsberichte
Das sagen Absolventinnen und Absolventen über den CAS Talent Acquisition.
Employer Branding: Von der aktuellen Arbeitsplatzkultur ausgehend eine Arbeitgebermarke aufbauen.
Neue Mitarbeitende mit gezieltem Personalmarketing gewinnen (u.a.: Story Telling, Leadgenerierung, Events für spezifische Zielgruppen, Guerillamarketing, KUNUNU, Glassdoor).
Suchstrategien und Active Sourcing: Wege zur aktiven Personalgewinnung kennenlernen (u.a. LinkedIn Recruiter, Xing 360-Lösung, Instagram, Talent Pools, Koordinierte Nutzung von Jobbörsen).
Dos & Dont’s der Kommunikation im Active Sourcing. Die HR-Strategie als Bestandteil der Unternehmensstrategie entwickeln.
Teil II: Gezielte Personalauswahl
Anforderungsanalyse: Die Grundlage für eine gezielte Personalauswahl legen.
Psychologische Tests: Aussagekräftige Verfahren identifizieren, einsetzen und interpretieren.
Rekrutierungsinterviews und Assessment-Center: Treffgenauigkeit durch psychologische Erkenntnisse erhöhen.
Gesprächsführung: Psychologische Frage- und Gesprächstechniken kennenlernen und anwenden.
Rekrutierungsinterviews: Interviews entwickeln und durchführen.
Urteilsfähigkeit: Die eigene Beobachtungs- und Beurteilungsfähigkeit verbessern.
Anforderungsanalyse: Die Grundlage für eine gezielte Personalauswahl legen.
Die Kursliste mit den Daten und Modulen finden Sie in unserem Datenplan:
Im Fachseminar Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten erweitern Sie Ihre Kompetenzen für das Verfassen strukturierter und wissenschaftlicher Texte. Von dieser Fähigkeit profitieren Sie nicht nur im Rahmen Ihrer Weiterbildung an unserer Hochschule, sondern auch im Arbeitsleben beim Schreiben von Konzepten und Projektberichten.
Aufgrund der hohen Bedeutung dieser Kompetenzen in der Weiterbildung an einer Hochschule ist der Besuch des Fachseminars für alle CAS-Teilnehmenden obligatorisch.
Die Kosten für das Fachseminar sind in den CAS-Kosten enthalten.
«Ohne die psychologische Perspektive im Recruiting ist die Gefahr gross, dass sich beispielsweise in einem Auswahlverfahren für eine Position anhand von Merkmalen unbewusst und vorschnell Stereotypen bilden.»
Certificate of Advanced Studies FHNW in Talent Acquisition: Innovative Rekrutierungsstrategien und gezielte Personalauswahl (15 ECTS)
Voraussetzung zur Erlangung des Zertifikates sind der Besuch der Lehrveranstaltungen (mindestens 80% Anwesenheit) und die erfolgreiche Planung und Präsentation eines Praxisprojekts.
Alumni FHNW Angewandte Psychologie bietet Ehemaligen aus Aus- und Weiterbildung an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW die Möglichkeit, vernetzt zu bleiben. Eine Mitgliedschaft ist freiwillig und steht Teilnehmenden der Weiterbildung zu Beginn des Programms offen. Erst nach einem Probejahr wird die Mitgliedschaft mit einem Jahresbeitrag von CHF 75.00 kostenpflichtig.
