Der CAS-Kurs vermittelt praxisnah selbstorganisierte Organisationsformen, die ihnen zugrundeliegenden Prinzipien und wirksame Praktiken für Einzelne, Teams und die gesamte Organisation. Er bietet eine umfassende Roadmap an, in der Theorien und Prinzipien für das Verstehen komplexer dynamischer Systeme mit modernen Frameworks und Gestaltungs-Methoden verbunden werden und befähigt Führungspersonen, Teams und Einzelne, den veränderten Rollenanforderungen gerecht zu werden sowie reflektiert und eigenständig zu handeln
Herkömmliche Organisationsformen (mit hierarchischen Strukturen und führungszentrierten Regeln und Praktiken) stossen immer häufiger an ihre Grenzen. Sie müssen oft vor der zunehmenden Komplexität und Schnelligkeit moderner Markt- und Gesellschaftsdynamiken kapitulieren. Zukunftweisende Visionen und Innovationen bleiben ebenso oft auf der Strecke wie Zufriedenheit, Motivation und Sinnhaftigkeit bei den Mitarbeitenden. Um den neuen Anforderungen und Aufgaben gerecht zu werden, braucht es neues Denken und Handeln. In Fortführung der erfolgreichen Vortragsreihe "Change Corner" und des Fachkurses „Going Teal“ bieten wir deshalb diesen neuen CAS-Kurs an. Er will die Teilnehmenden befähigen, fundierte Konzepte und Methoden zur Transformation bestehender Organisationen und ihrer Praktiken zur Anwendung zu bringen.
Programm
Neue Theorien, Prinzipien und Praktiken werden zur selbstorganisierten Zusammenarbeit vermittelt
Erfolgreiche Praxisbeispiele aus dem In- und Ausland werden vorgestellt (z.B. durch eine Studienreise)
Der zielbezogene Dialog wird mit beispielhaften Praxiseinrichtungen organisiert
Projektbezogene Fragestellungen der Teilnehmenden aus verschiedenen Praxisfeldern werden kontinuierlich bearbeitet
Der organisations- und branchenübergreifende Austausch wird gefördert
Supervision und Coaching durch erfahrene Expertinnen und Experten werden ermöglicht
Eigene Coaching-Kompetenzen werden erworben und erprobt
Neue Organisationsformen & agile Frameworks I & II: Scrum & Co, Kollegiale Führung, Holacracy
Praxistransfer I: Agil konzipieren & implementieren am eigenen Projekt
Führung im Wandel in selbstorganisierten Projekten (mit Studienreise nach Holland)
Selbstorganisation in Theorie und für die Praxis
Praxistransfer II: Planungs- & Reflexions-Tools für agiles Arbeiten, Prozessbegleitung
Projekt-Hackathon: Bearbeitung & Präsentation von Fragestellungen aus der agilen Praxis
Im Modul 4 wird eine Studienreise nach Holland durchgeführt (Besuch von Buurtzorg International, WS mit Jos de Block & Ard Lefering (CEO bzw. Mitbegründer) sowie mit Buurtzorg-Coach Astrid Vermeer).
Projektverantwortliche (z.B. Change- und Transformationsprojekte)
IT-Experten
(Agile) Coaches & Supervisorinnen und Supervisoren,
Personal- und Organisationsentwickler und -entwicklerinnen,
HR-Verantwortliche
Führungskräfte aller Kaderebenen
FH-oder Uni-Abschlüsse in Betriebsökonomie, Wirtschaftswissenschaften, Soziologie, Psychologie, IT, Personal- und Changemanagement oder verwandte Fächer auch bei vergleichbaren Bildungsträgern. Möglichst mehrjährige Erfahrung im Beruf und Change- oder agilen Projekten sowie Möglichkeiten, selbstorganisierende Veränderungsvorhaben aufzugleisen und deren Umsetzung zu begleiten
Das CAS Going Teal können Sie zum Weiterbildungsdiplom MAS Leadership und Changemanagement ausbauen, sofern Sie über einen tertiären-Abschluss verfügen.