Erfolgsmessung von Digitalprojekten: KPI und OKR der digitalen Transformation
Ein neues Whitepaper des Kompetenzzentrums Digitale Transformation der Hochschule für Wirtschaft FHNW zeigt auf, wie digitale Strategien und Projekte mittels Key Performance Indicators (KPI) und Objectives & Key Results (OKR) gemessen werden.
Die Digitalisierung und digitale Transformation sind allgegenwärtig. Die digitale Transformation beeinflusst die Gesellschaft und Wirtschaft und verlangt neue, digitale Strategien. KMU, Grossunternehmen, NGOs, NPOs und die öffentliche Verwaltung – sie alle sind betroffen vom technologischen und kulturellen Wandel.
Wer seine digitale Strategie effektiv umsetzt, verschafft sich einen klaren Wettbewerbsvorteil und stärkt die eigene Organisation. In der Praxis werden zwei Methoden zur Erfolgsmessung der digitalen Transformation von Organisationen eingesetzt:
- Key Performance Indicators (KPI)
- Objectives & Key Results (OKR)
Der Fokus liegt auf der Verknüpfung der digitalen Transformation mit einer klaren Strategiesteuerung. Diese beinhaltet die Planung, die agile Umsetzung und die Messung der Ziele und Resultate von Output-Impact-Outcome durch die Koordination und Synchronisation mit KPI Key Performance Indicators und OKR Objectives & Key Results. Diese Grundlage gibt Führungskräften und Strategieteams das Rüstzeug, um digitale Initiativen und Projekte effektiv und zielgesteuert umzusetzen.
Das Weiterbildungsangebot CAS Digital Transformation Spezialist/in befähigt Führungskräfte und Mitarbeitende, die digitale Transformation in der eigenen Organisation erfolgreich zu planen, umzusetzen und deren Erfolg zu messen.
Das publizierte Whitepaper von Digitalexperte Reiner Petzold, das im CAS Digital Transformation Spezialist/in eingesetzt wird, präsentiert folgende Inhalte für die praktische Umsetzung:
- Grundlagen und Herausforderungen zum Regelkreis Umsetzung-Kontrolle-Steuerung
- KPI und OKR – Best Practices / Konzepte, Unterschiede und Zusammenspiel
- OKR-Set mit drei einfachen Beispielen sowie den OKR-Prozess mit Erklärungen
- Umsetzung und Erfolgsfaktoren mit Mehrwert, Vorteilen und Nutzen
- Praxistipps und Schlussfolgerung mit Empfehlungen
Das Weiterbildungsprogramm CAS Digital Transformation Spezialist/in der Hochschule für Wirtschaft FHNW befähigt Sie, die Digitale Transformation im eigenen Unternehmen voranzutreiben. Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie auf der Webseite CAS Digital Transformation Spezialist/in.