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      Innosuisse Projekt «Flexible Workforce»

      Strategien und Instrumente für Personalmanagement, Führung und Vorsorgeaspekte

      Die Flexibilisierung der internen und externen Personalressourcen ist ein entscheidender strategischer Wettbewerbsvorteil und leistet einen wichtigen Beitrag zur Agilität eines Unternehmens. Die «Flexible Workforce»-Praxis vieler Unternehmen ist jedoch reaktiv, wenig systematisch und lässt eine integrative Bewirtschaftung des Portfolios an internem und externem Personal (Blended Workforce) vermissen. Zudem ist die soziale Absicherung für flexibel Beschäftigte u.a. bei der Betrieblichen Vorsorge (BVG) häufig ungenügend.

      Innovative Beratungsansätze zum integrativen Management der «Flexible Workforce» liegen bislang nicht vor. Auch gibt es bisher keine Systematik sowie nur wenige empirische Erkenntnisse über die relevanten Erfolgs- und Risikoindikatoren der Flexibilisierungspraxis für Unternehmen und Beschäftigte.

      Diese Lücke soll mit der Entwicklung eines innovativen FlexConsulting-Ansatzes geschlossen werden. Ein wichtiges Instrument ist hierbei das IT-gestützte FlexAudit. Es unterstützt Unternehmen, ihre Flexibilisierungspraxis branchen- und berufsgruppenspezifisch zu analysieren, zu bewerten sowie Flexibilisierungsstrategien abzuleiten. Bei der anschliessenden FlexImplementierung wird mittels neuer HR- und Führungsinstrumente eine integrative Bewirtschaftung für die «Flexible Workforce» unterstützt, inklusive innovativer Lösungen auf dem Gebiet der beruflichen Vorsorge (BVG).

      Der modular aufgebaute Ansatz unterstützt durch ein iteratives Vorgehen den Prozess. Und die Arbeit mit User Cases und FlexPersonas erleichtert den Zugang für die jeweilige Branche und Berufsgruppe. Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es kein vergleichbares Beratungsangebot.

      Nebst dem Forschungsteam aus dem PMO engagieren sich 8 Projektpartner – die Avenir Group und die Sammelstiftung Vita als Umsetzungspartner sowie sechs weitere Unternehmen aus der Gesundheits-, Finanz- und Verkehrsbranche.

      Projektförderung

      Dauer

      Oktober 2020 - April 2023

      Zölch, M.; Oertig, M.; Scherff, C.; Rother, T.; Fischer, M.; Cueni, S.; Büttler, D.; Jordi, L.; Schaltegger, C. (2023). Management von Flexible Workforce. Strategien und Instrumente für HRM, Führung und BVG. Ergebnisse aus einem Innosuisse Projekt. ALMA Medien AG.
      Download Dossier «Management von Flexible Workforce – Strategien und Instrumente für HRM, Führung und BVG» (PDF)

      Zölch, M., Oertig, M. & Calabrò, V. (Hrsg.) (2020). Flexible Workforce – Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt? Strategien, Modelle, Best Practice? (2. vollst. überarb. & ergänzte Aufl.). Bern: Haupt Verlag. Flexible Workforce

      Am 5. Juni 2023 traf sich am FHNW Campus in Olten ein Fachpublikum von 150 Teilnehmer:innen, um sich über neueste Erkenntnisse aus dem kürzlich abgeschlossenen Innosuisse-Projekt zu informieren und einen Einblick in die entwickelten Instrumente zu bekommen. Präsentiert wurden u.a. Ergebnisse aus den Analysen in sechs Projektunternehmen zu Chancen und Risiken der Flexible Workforce aus Perspektive Unternehmen und Beschäftigte, das IT-gestützte FlexAudit sowie ein BVG-Rating-Tool. Die Vorstellung von Ansätzen «Guter Praxis» von Seiten SBB und dem Universitätsspital Basel, eine Podiumsdiskussion mit Vertreter:innen aus HR, Pensionskassen- und Temporärstaffing-Verbänden und Flexworker:innen sowie ein Apéro zum Networken rundeten den Anlass ab. Druckfrisch erhielten die Teilnehmer:innen zudem das Dossier «Management von Flexible Workforce» mit den wichtigsten Erkenntnissen und Instrumenten aus dem Projekt.

      Eventprogramm

      16:15

      Welcome – Let’s get started
      Martina Zölch, Leiterin Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO), Hochschule für Wirtschaft FHNW

      16:20

      Ergebnisse aus dem Innosuisse Projekt:

      Chancen und Risiken von Flexible Workforce  – ausgewählte Forschungsergebnisse
      Martina Zölch, Leiterin PMO, Hochschule für Wirtschaft FHNW

      Management von Flexible Workforce  – Tools und Lösungsansätze für das HRM
      Marcel Oertig, Partner, Avenir Group

      Berufliche Vorsorge – Close the Gap – Lösungsansätze für Flexible Workforce
      Christian Scherff, Head Underwriting & Actuarial Services, Sammelstiftung Vita

      17:20

      Good Practice Beispiele:

      Der SBB Service Desk für Externe
      Sabrina Schmidt, Lead Service Desk Externe, SBB

      Interner FlexPool  - Das Modell ZTP des Universitätsspitals Basel (USB)
      Marcel Hentz, Leitung Kapazitätenmanagement und Andreas Kalisch, Leitung ZTP, USB

      17:50

      Synthese – Gemeinsamkeiten & Unterschiede
      Marcel Oertig, Partner, Avenir Group

      18:00

      Podiumsdiskussion

      Podiumsgäste: Hanspeter Konrad (Direktor, ASIP), Anja Bates (Chief Human Resources Officer, AMAG), Marius Osterfeld (Leiter Ökonomie & Politik, swissstaffing), Denise Jordi (Flexworkerin HR), Miriam Thüler (Flexworkerin HR)

      Moderation: Christoph Abplanalp (Partner, Avenir Group)

      ab 18:45

      Netzwerk-Apéro mit Möglichkeit, Einblicke in die entwickelten Tools zu erhalten

      Impressionen vom Event

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