Innosuisse Projekt «Flexible Workforce»

Die Flexibilisierung der internen und externen Personalressourcen ist ein entscheidender strategischer Wettbewerbsvorteil und leistet einen wichtigen Beitrag zur Agilität eines Unternehmens. Die «Flexible Workforce»-Praxis vieler Unternehmen ist jedoch reaktiv, wenig systematisch und lässt eine integrative Bewirtschaftung des Portfolios an internem und externem Personal (Blended Workforce) vermissen. Zudem ist die soziale Absicherung für flexibel Beschäftigte u.a. bei der Betrieblichen Vorsorge (BVG) häufig ungenügend.

Innovative Beratungsansätze zum integrativen Management der «Flexible Workforce» liegen bislang nicht vor. Auch gibt es bisher keine Systematik sowie nur wenige empirische Erkenntnisse über die relevanten Erfolgs- und Risikoindikatoren der Flexibilisierungspraxis für Unternehmen und Beschäftigte.

Diese Lücke soll mit der Entwicklung eines innovativen FlexConsulting-Ansatzes geschlossen werden. Ein wichtiges Instrument ist hierbei das IT-gestützte FlexAudit. Es unterstützt Unternehmen, ihre Flexibilisierungspraxis branchen- und berufsgruppenspezifisch zu analysieren, zu bewerten sowie Flexibilisierungsstrategien abzuleiten. Bei der anschliessenden FlexImplementierung wird mittels neuer HR- und Führungsinstrumente eine integrative Bewirtschaftung für die «Flexible Workforce» unterstützt, inklusive innovativer Lösungen auf dem Gebiet der beruflichen Vorsorge (BVG).

Der modular aufgebaute Ansatz unterstützt durch ein iteratives Vorgehen den Prozess. Und die Arbeit mit User Cases und FlexPersonas erleichtert den Zugang für die jeweilige Branche und Berufsgruppe. Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es kein vergleichbares Beratungsangebot.

Nebst dem Forschungsteam aus dem PMO engagieren sich 8 Projektpartner – die Avenir Group und die Sammelstiftung Vita als Umsetzungspartner sowie sechs weitere Unternehmen aus der Gesundheits-, Finanz- und Verkehrsbranche.