Berufliche Meilensteine

• Dozentin am Institut für Personalmanagement und Organisation der FHNW (seit 2015)
• Personalentwicklerin und stellvertretende Abteilungsleiterin bei der Allianz Suisse (2011-2015)
• wissenschaftliche Mitarbeiterin am Psychologischen Institut der Universität Zürich (2005-2011)
• Beraterin bei der bao - Büro für Arbeits- und Organisationspsychologie GmbH (2002-2005)

Kernkompetenzen

• Human Resource Management
• Personal- und Führungskräfteentwicklung
• Personalauswahl und Potentialanalyse
• Assessment Center, Development Center
• Personaldiagnostik

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Liste der Projekte von Anne Jansen: zum IRF

• Jansen, A., Konrad, J., Schaltegger, C., & Zölch, M. (2020). Wo steht das HR in der digitalen Transformation? Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis. In S. Wörwag & A. Cloots (Eds.), Human Digital Work – Eine Utopie? Erkenntnisse aus Forschung und Praxis zur digitalen Transformation der Arbeit (pp. 225–237). Springer Fachmedien Wiesbaden.
• Jansen, A., Höchner, M., Schulze, H. & Zölch, M. (2019). Does workplace flexibility help to retain older workers in their career jobs up to and beyond retirement age? A qualitative study in the knowledge-intensive sector in Switzerland. Die Unternehmung. Swiss Journal of Business Research and Practice, 73 (3), 229-249.
• Reber, M. & Jansen, A. (2019). Arbeitsfähig bis ins Rentenalter. Wie können Produktionsunternehmen ihre älteren Mitarbeitenden in Einfacharbeit dabei unterstützen? Arbeit, 28, 149-175.
• Jansen, Odoni & Wombacher (2018). Wie lassen sich die besten Lehrabgängerinnen und Lehrabgänger im Unternehmen halten? Ansatzpunkte für ein erfolgreiches Retention Management der Generation Z. Zeitschrift für Arbeitswissenschaften, 73, 193–202.
• Jansen, A. (2018). Erwerbstätigkeit statt Ruhestand: Flexibilität ist gefragt. In S. Berhard (Hrsg.). personalSchweiz: Das Buch für die Schweizer HR-Praxis (S. 51-58). Zürich: WEKA. König, C.J., Jansen, A. & Lüscher Mathieu (2017). What if applicants knew how personality tests are scored? A minimal intervention study. Journal of Personnel Psychology, 16, 206-210.