Dozentin Strategisches Marketing, Strategisches Management und Unternehmertum
Projektleiterin am Institut für Finanzmanagement IFF
Ausbildung
Promotion an der Universität St. Gallen (Dr. oec. HSG)
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen und HEC, School of Management, Paris
Studium der Müllereitechnologie an der Schweizerischen Müllereifachschule St. Gallen
Praxis
Geschäftsführerin der Mühlebach AG, Mühle, Würenlingen
Kompetenzschwerpunkte
Führung von Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge
Strategisches Management
Unternehmertum
Dozentin Strategisches Marketing, strategisches Management und Unternehmertum (insbesondere Führung von Familienunternehmen)
Standortqualität und Standortzufriedenheit im Zurzibiet (2008) Schriftliche Umfrage bei 637 Unternehmen im Zurzibiet zu den Themen Standortqualität und Standortzufriedenheit.
Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice (2006 - 2007) In einer Reihe von Workshops am Institut für Finanzmanagement wurde gemeinsam mit einer Gruppe von Experten aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern, Treuhand und Rechtsberatung ein Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgeregelung in KMU erarbeitet und publiziert.
Canipa, M., Hüttche, T., & Mühlebach, C. (2018). Leasing Revisited - Mastering the Digital Transformation with Traditional Financing. Olten, Switzerland.
Hilb, M., Höppner, M., Leenen, S., & Mühlebach, C. (2018). Wirksame Führung und Aufsicht von Familienunternehmen (2nd ed.). Bern: Haupt.
Mühlebach, C. (2017, March 03). Handeln reduziert Unsicherheit - auch bei der Nachfolge. Retrieved from kmu.admin.ch/dam/kmu/de/dokumente/savoirpratique/successioncessation/Uebertragung_Texte_Sennrich/Handeln-reduziert-Unsicherheit.pdf.download.pdf/D_20
Mühlebach, C. (2017). Family Business Governance. In M. Hilb (Eds.), Corporate Governance im Praxistest (pp. 111-124). Bern: Haupt.
Mühlebach, C. & Hürsch, M. (2016). Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice. Aarau: Aargauische Kantonalbank.