Ausbildung

• Promotion an der Universität St. Gallen (Dr. oec. HSG)
• Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen und HEC, School of Management, Paris
  
• Studium der Müllereitechnologie an der Schweizerischen Müllereifachschule St. Gallen

Praxis

• Geschäftsführerin der Mühlebach AG, Mühle, Würenlingen
  

Kompetenzschwerpunkte

• Führung von Familienunternehmen
• Unternehmensnachfolge
• Strategisches Management
• Unternehmertum

• Dozentin Strategisches Marketing, strategisches Management und Unternehmertum (insbesondere Führung von Familienunternehmen)

• Standortqualität und Standortzufriedenheit im Zurzibiet  (2008)
  Schriftliche Umfrage bei 637 Unternehmen im Zurzibiet zu den Themen Standortqualität und Standortzufriedenheit.
  

• Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice  (2006 - 2007)
  In einer Reihe von Workshops am Institut für Finanzmanagement wurde gemeinsam mit einer Gruppe von Experten aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern, Treuhand und Rechtsberatung ein Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgeregelung in KMU erarbeitet und publiziert.

• Canipa, M., Hüttche, T., & Mühlebach, C. (2018). Leasing Revisited - Mastering the Digital Transformation with Traditional Financing. Olten, Switzerland.
• Hilb, M., Höppner, M., Leenen, S., & Mühlebach, C. (2018). Wirksame Führung und Aufsicht von Familienunternehmen (2nd ed.). Bern: Haupt.
• Mühlebach, C. (2017, March 03). Handeln reduziert Unsicherheit - auch bei der Nachfolge. Retrieved from kmu.admin.ch/dam/kmu/de/dokumente/savoirpratique/successioncessation/Uebertragung_Texte_Sennrich/Handeln-reduziert-Unsicherheit.pdf.download.pdf/D_20
• Mühlebach, C. (2017). Family Business Governance. In M. Hilb (Eds.), Corporate Governance im Praxistest (pp. 111-124). Bern: Haupt.
• Mühlebach, C. & Hürsch, M. (2016). Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice. Aarau: Aargauische Kantonalbank.