Prof. Dr. Dino Schwaferts

Dino Schwaferts ist Dozent und Leiter des Kompetenzschwerpunkts Digital Economy & Business Agility.

Lehrtätigkeiten

BSc Wirtschaftsinformatik

• Projektmanagement
• Praxisprojekt
• Consulting

BSc Business Information Technology

• Project Work

MSc Business Information Systems

• Strategic Management in the Digital Economy
• Star of Business Informatics
• Applying Saunders Research Onion
• Supervision and Examination of Master’s Theses

Beratungstätigkeiten

• Digital Inspiring, KMU, Schweiz, nationaler Markt
• Digital Transformation Roadmap, grösserer Mittelstand, Industrie, Schweiz, globale Organisation
• Digital Inspiring & Maturity, öffentlicher Verband, Schweiz, nationaler Markt
• Digital Inspiring, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Digital Inspiring & Maturity, KMU, Schweiz, nationaler Markt (vor dem Mandat)
• Roll-Out / GPM, Programm, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Business Alignment, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Strategiecoaching, Dienstleister, Deutschland
• agile Softwareentwicklung / -einführung, Programm, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Entwicklung einer Migrationsstrategie und eines Partner-Management-Konzept, Programm, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Zentralisierung Geschäftsprozesse, Programm, öffentlicher Auftraggeber Schweiz
• Informationsmanagement und Konzept eines personalisierten Mitarbeiterportals, grosser Finanzdienstleister
• Konzeption und Umsetzung von Internetpräsenz und E-Shop, nationales Pharmaunternehmen
• ERP-Einführung in einem mittelständischen Dienstleister
• Erstellung einer Vision und Strategie zum Informationsmanagement, global agierender Finanzdienstleister
• Unternehmensbewertung und anschliessende Fusion von IT-Dienstleistern
• Konzeption und Einführung von IT- Entwicklungsleitlinien i.V.m. IT-Controlling, dezentral organisierter Industrie-Konzern
• Merger dreier internationaler Unternehmen, Biotech
• Einführung eines DMS, Holding Printmedien
• Umstellung von nationaler Währung auf Euro, Multiprojekt/Programm, öffentlicher Auftraggeber Deutschland
• Entwicklung einer SW zur Verwaltung von Personalentwicklungsmassnahmen, mittelständisches Unternehmen
• Entwicklung eines standardisierten SW-Entwicklungsmodells, öffentlicher Auftraggeber Deutschland
• Dokumenten-Management-System / Anbindung an ERP-System, grösserer Mittelstand, Dienstleistung
• Dokumenten-Management-System / Integration in BK-Systeme, grösserer Mittelstand, Dienstleistung
• Dokumenten-Management-System / Einbindung in Intranet, grösserer Mittelstand, Dienstleistung
• Implementierung eines E-Banking-Systems, öffentlicher Auftraggeber Deutschland
  

Schwerpunkte

• Digital Transformation
• Digital Business Development
• Digital Maturity
• Strategic Management in the Digital Economy
• Sociotechnical Framework