Als OP Manager:in halten Sie alle Fäden in Ihrem OP in der Hand. Dieser gehört zu den kosten- und ressourcenintensivsten Organisationseinheiten eines Spitals oder einer Klinik. Umso wichtiger ist es, dass Abläufe reibungslos funktionieren, alle Berufsgruppen zielorientiert zusammenarbeiten und die Qualität jederzeit sichergestellt ist. Damit Ihrem Spital weder Geld noch Zeit verloren gehen, stehen Sie vor grossen Herausforderungen, auf die Sie dieser CAS maximal vorbereitet. Sie werden befähigt, die materiellen und personellen Ressourcen optimal zu nutzen, aber auch medizinisch effektive und wirtschaftlich effiziente Strukturen herzustellen. Der praxisnahe Lehrgang blickt auch auf zukünftigen Trends und Herausforderungen und gibt Ihnen Tools an die Hand, damit Sie sich optimal auf die Zukunft im OP vorbereiten können.
Inhalt
Planung und Steuerung
Leistungsmanagement und Medizincontrolling
Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement, Projektmanagement
Führung und Coaching
Konflikte, Change Management und Kommunikation
Logistik, Technik, Digitalisierung im OP
Wissenschaftliches Arbeiten
Partner
Das CAS OP-Management wird in Zusammenarbeit mit lops (Vereinigung für leitendes OP-Personal und OP-Management) angeboten.
Programm
Nach Abschluss des CAS können Sie Folgendes:
Sie haben vertiefte Kenntnisse in OP-Organisation und erkennen Optimierungspotential in Ihrem Verantwortungsbereich
Sie kennen die wirtschaftlichen OP-Kennzahlen und können Kosten-Leistungsrechnungen für Ihren Bereich erstellen
Sie kennen verschiedene Planungstools und können eine optimale Kapazitäten- und Personalplanung erstellen
Sie kennen die Qualitätsanforderungen an das OP-Management und sind fähig, Prozess-, Risiko- und Sicherheitsmanagement in Ihrem Bereich durchzuführen
Sie kennen die Grundlagen des Projekt- und Changemanagements
Sie bewirtschaften Inventar und Behandlungsprodukte effektiv und kennen die Kernpunkte des Beschaffungsmanagements
Sie setzen sich im Speziellen mit der Personalführung, Personalentwicklung und betrieblichem Gesundheits- und Anwesenheitsmanagement auseinander
Sie prägen aktiv eine positive Teamkultur und können Konflikte konstruktiv managen
Planung und Steuerung
Organisationsmodelle von Spitälern und OP-Bereichen
OP-Planung & Schnittstellenmanagement
Perioperative Prozesszeiten und Kennzahlen
OP-Controlling
OP-Reporting
Leistungsmanagement und Medizincontrolling
Grundlagen der Leistungserfassung und Fallabrechnung
Leistungsmanagement
Grundzüge der Kostenträgerrechnung
Kosten Infrastruktur/Spital
Spitalplanung/Spitalleistungsaufträge
Strategisches und operatives Controlling und Med. Controlling
Qualitätsmanagement
Aufgaben und Gestaltung des Qualitätsmanagements
Konzepte und Modelle
Werkzeuge und Methoden zur Qualitätsverbesserung
Prozessmanagement
Risikomanagement
Risikobereiche und Risikofelder von Krankenhäusern
Normen und Vorgehen
Massnahmen zur Risikobewältigung
Sicherheitsmanagement
Gesetze und Richtlinien zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Normen und Standards, Merkblätter und Checklisten
Ansprechpersonen im Spital
Projektmanagement
Projektabwicklung und Projektorganisation
Projektinformation und -kommunikation
Führung und Coaching
Begleitungsprozesse zielorientiert führen
Systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken zur Entdeckung und Förderung von Ressourcen
Unterschiedliche Lern- und Handlungsebenen
Prozessbegleitung/Coaching in der Rolle als vorgesetzte Person
Konflikte, Change und Kommunikation
Eskalationsstufen nach Glasl
Konfliktmanagement
Das Harvard Konzept
Change Management
Kommunikation im interprofessionellen Umfeld
Logistik, Technik, Digitalisierung im OP
Digitalisierungstrends
Digitalisierung im Spital
Supply Chain Management
Logistikprozesse im Spital
Wissenschaftliches Arbeit und Schlusspräsentation
OP-Leitungen
stellvertretende OP-Leitungen
Mitarbeitende, welche die OP-Koordination oder OP-Organisation innehaben.
Erster akademischer Abschluss, höhere Berufsbildung/Fachprüfung oder Spezialausbildung im medizinisch-technischen Berufsfeld bzw. in der Pflege.
3 Jahre Berufserfahrung im OP-Bereich
Sur dossier. Wenden Sie sich dafür direkt an die Programmverantwortliche.
Hochqualifizierte Fachspezialistinnen und -spezialisten aus den jeweiligen Teildisziplinen
Ausgewiesene Expertinnen und Experten der Fachhochschule Nordwestschweiz
CHF 9 000 (zzgl. Studienunterlagen wie Bücher, Reisekosten, Verpflegung und ähnliches)
