New Work, Flexibilisierung & Leadership

Im Kontext von dynamischen Märkten adressiert der Schwerpunkt Job- und Topsharing, 4-Tage-Woche, Patchwork-Karrieren, flexible Beschäftigungsverhältnisse in FlexPools, mobil-flexibles und agiles Arbeiten sowie die dazu erforderliche Gestaltung eines innovativen HRM sowie neue Leadership-Ansätze.

Die Entwicklung von Führungskompetenz, die die Stärken der Mitarbeitenden ins Zentrum rückt, die Resilienz einer Organisation erhöht und die Mitarbeitenden und weitere Stakeholder beteiligt und empowert ist zentral, um wirtschaftliche und Mitarbeitenden-Interessen in Einklang zu bringen.

Unsere Aktivitäten im Bereich New Work, Flexibilisierung & Leadership können in folgende Themen unterteilt werden:

Flexible Arbeits- und Beschäftigungsmodelle
Führung und neue Leadership-Ansätze
Arbeitszeitgestaltung
Wohlbefinden, Resilienz und Gesundheit

Flexible Arbeits- und Beschäftigungsmodelle

Innosuisse Projekt «Flexible Workforce»
Strategien und Instrumente für Personalmanagement, Führung und Vorsorgeaspekte

Führung & Neue Leadership-Ansätze

Arbeitszeitgestaltung

Vier-Tage-Woche – ein Pilotversuch im Bankensektor
Zwei Raiffeisenbanken testen die Wirkung einer Vier-Tage-Woche. Erste Ergebnisse: gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit, höhere Arbeitgeberattraktivität, aber auch neue Herausforderungen in der Umsetzung.

Wohlbefinden, Resilienz & Gesundheit

Workflex 55+
Flexibles Arbeiten im Übergang von der späten Erwerbs- in die Nacherwerbsphase