Jeremias Amstutz, MA
Jeremias Amstutz, MA
Aus-, Weiterbildung & Berufserfahrung
- 2005 - 2009 Bachelor of Arts in Sozialer Arbeit FHNW (Schwerpunkt Sozialpädagogik)
- 2009 - 2012 Master of Arts in Sozialer Arbeit FHNW (Schwerpunkt Soziale Innovation)
- Seit 2017 Promotionskolloquium „Soziale Arbeit“ an der Pädagogischen Hochschule Freiburg im Breisgau
- 2005 - 2011 Sozialpädagoge und stellvertretender Leiter in einem Wohnhaus für Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung
- Seit 2011 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, Hochschule für Soziale Arbeit, FHNW
Themenschwerpunkte
Forschung und Entwicklung
- Sozialmanagement
- Social-Impact-Modell
- Case Management
- Design Thinking
- Sozialfirmen
- Entscheidungen in sozialen Organisationen
- branchen- und sektorenübergreifende Kooperationen
- Creating Shared Value & Corporate Social Responisbility
Lehre
- Case Management (BA110)
- Fallbasierte Theoriearbeit & Kasuistik (BA134)
- Grundlagen professionellen Handelns (BA106)
- Bachelor Thesis (BA115)
Weitere Informationen
- Vorstandsmitglied Verein sozialinfo.ch
- Mitglied AvenirSocial Soziale Arbeit Schweiz
- Mitglied und Ansprechperson Fachkommission Sozialmanagement der Schweizerischen Gesellschaft für Soziale Arbeit
- Mitglied Internationale Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V.
- Mitglied Pro Mente Sana
Publikationen & Projekte
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2020). Soft Skills auf dem Stellenmarkt des Sozialwesens. SozialAktuell, 2020(01), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-4675
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Wegener, R., Ackermann, S., Amstutz, J., Deplazes, S., Künzli, H., & Ryter, A. (2020). Coaching im digitalen Wandel. Vandenhoeck & Ruprecht. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33231
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Schmid, H., Bühler, S., Nieuwenboom, J. W., Süsstrunk, S., Amstutz, J., Kilcher, G., Scheibli, E., Möller, E., & Büchi, S. (2020). Wann ist Case Management indiziert? Ein Online-Instrument zur Erhebung des selbsteingeschätzten Hilfebedarfs in verschiedenen Lebensbereichen. Case Management, 17(3), 139–144. https://doi.org/10.26041/fhnw-3800
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Amstutz, J., Kaegi, U., Käser, N., Merten, U., & Zängl, P. (2019). Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (2 ed.). http://hdl.handle.net/11654/27917
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2019, April). Qualifikationsanforderungen im Sozialwesen. Neunter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwe-sen der Schweiz. SozialAktuell, 51(4), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-1790
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Hochuli Freund, U., & Amstutz, J. (2019). Multiperspektivität in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 111–132). http://hdl.handle.net/11654/27985
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Fritze, A., Uebelhart, B., & Cavedon, E. (2019). Wirkung in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 93–110). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/27920
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Kirchhofer, R., & Uebelhart, B. (2019). Netzwerkarbeit, Kooperation und Versorgungsketten. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 291–315). http://hdl.handle.net/11654/27982
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Merten, U., & Amstutz, J. (2019). Zur Notwendigkeit der Kooperation in der Profession Soziale Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 35–60). http://hdl.handle.net/11654/27927
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Zängl, P. (2019). Organisation - Ansätze und Theorien, Bedeutung der Organisationen für die Soziale Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 61–92). http://hdl.handle.net/11654/27926
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Schenker, D. (2019). Ethik in Kooperationssituationen der Sozialen Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 152–180). http://hdl.handle.net/11654/27984
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Kaegi, U., & Zängl, P. (2019). Sozialmanagement und Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 316–337). http://hdl.handle.net/11654/27987
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Merten, U., Kaegi, U., & Zängl, P. (2019). Kooperation – Eine Antwort auf die Zersplitterung und Ausdifferenzierung psychosozialer Dienstleistungen. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 13–34). http://hdl.handle.net/11654/27981
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Amstutz, J. (2019). Kooperation im Case Management. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 222–243). http://hdl.handle.net/11654/27983
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2018, October). Die Stellen in der Jugendarbeit. Achter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 50(10), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-4676
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2018). Die Stellen in der Behindertenarbeit. Siebter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 50(3), 9–11. http://hdl.handle.net/11654/26061
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Amstutz, J. (2018). Sektorenübergreifende Netzwerkbildung als (neue) Führungsaufgabe?! In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Identität in der modernen Arbeitswelt : Neue Konzepte für Zugehörigkeit, Zusammenarbeit und Führung (pp. 205–215). Springer. http://hdl.handle.net/11654/26062
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2018). Die Stellen in der Behindertenarbeit. Siebter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 50(3), 9–11. https://doi.org/10.26041/fhnw-4677
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Amstutz, J., Minnig, C., & Zängl, P. (2018). Branchen- und sektorenübergreifende Partnerschaften als neues Kooperationsmodell an der Schnittstelle zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor. In M. Gmür, R. Andessner, D. Greiling, & L. Theuvsen (eds.), Wohin entwickelt sich der Dritte Sektor? Konzeptionelle und empirische Beiträge aus der Forschung (pp. 93–100). Verbandsmanagement Institut. http://hdl.handle.net/11654/27395
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Amstutz, J. (2018). Case Management. In H. Bassarak (ed.), Lexikon der Schulsozialarbeit (pp. 112–113). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/26055
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Amstutz, J., & Wüthrich, B. (2017). Sozialpolitik, Soziale Arbeit, Sozialmanagement und wie alles zusammenhängt. In A. Wöhrle, A. Fritze, T. Prinz, & G. Schwarz (eds.), Sozialmanagement - Eine Zwischenbilanz (pp. 249–262). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25949
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2017). Sozialhilfe – ein Arbeitsfeld mit hohen Qualifikationsanforderungen. Zeitschrift für Sozialhilfe ZESO, 114(2), 16–17. https://doi.org/10.26041/fhnw-1122
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Adam, S., Avilès, G., Schmitz, D., Lucchini, A., Ferrari, D., Cavedon, E., Wüthrich, B., & Amstutz, J. (2017). The WISE’s success factors from a multidimensional and multi-stakeholder perspective. an explorative study in the Swiss context. Working paper for 6th EMES International Research Conference on Social Enterprise, July 3th-6th, Louvain-La-Neuve, Belgium. https://doi.org/10.26041/fhnw-1300
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2017). Creating Shared Value. Hoher Nutzen. Sozialwirtschaft, 27(5), 21–23. https://doi.org/10.5771/1613-0707-2017-5-21
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Adam, S., Gregorio, A., Ferrari, D., Amstutz, J., Crivelli, L., Cavedon, E., Gafner, A., Greppi, S., Schmitz, D., Wüthrich, B., & Zoebeli, D. (2017). Work Integration Social Enterprises Switzerland. Nonprofit Policy Forum, 7(4), 509–539. https://doi.org/10.1515/npf-2016-0014
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Amstutz, J., Minnig, C., & Zängl, P. (2017). Creating Shared Value in Nonprofit-Organisationen. In L. Theuvsen, R. Andessner, M. Gmür, & D. Greiling (eds.), Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit (pp. 41–50). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18706-4
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2017). Innovationspotenzial von “Creating Shared Value” als Unternehmensstrategie sozialer Organisationen. Soziale Innovation, 13, 36–40. http://hdl.handle.net/11654/26258
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2017). Ausbildungsplätze, Praktika und Zivildienststellen. Sechster Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen. SozialAktuell, 49(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1287
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., Redmann, T., & Zängl, P. (2017). 5. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 49(4), 34–35. https://doi.org/10.26041/fhnw-1123
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Wüthrich, B., Cavedon, E., Adam, S., & Amstutz, J. (2017). Das Zelt-Dilemma. Unternehmen der sozialen und beruflichen Integration im Spannungsfeld hybrider Zielsetzungen. In W. Grillitsch, P. Brandl, & S. Schuller (eds.), Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft : aktuelle Herausforderungen, strategische Ansätze und fachliche Perspektiven (pp. 93–108). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25950
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Ferrari, D., Amstutz, J., Avilès, G., Crivelli, L., Greppi, S., Lucchini, A., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B., Zöbeli, D., & Adam, S. (2016). Sozialfirmen in der Schweiz - Grundlagen zur Beantwortung des Postulats Carobbio Guscetti “Rolle der Sozialfirmen” (13.3079). Schlussbericht (Beiträge zur Sozialen Sicherheit). http://hdl.handle.net/11654/26254
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Amstutz, J. (2016). Ethische Orientierung im Case Management. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit : wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 325–338). http://hdl.handle.net/11654/25182
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Wüthrich, B., Cavedon, E., Adam, S., & Amstutz, J. (2016). Das Zeltparadox – betriebswirtschaftliche und soziale Erfolgsfaktoren von Unternehmen der sozialen und beruflichen Integration. In Internationale Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft (INAS) (ed.), Kongresspublikation der Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft (INAS). http://hdl.handle.net/11654/25333
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Lindt, J., Moramana, N., Amstutz, J., & Zängl, P. (2016). «Superman» versus «Spiderwoman». Metaphern in Stellenangeboten der Sozialen Arbeit. SozialAktuell, 12, 34–35. https://doi.org/10.26041/fhnw-1130
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Adam, S., Amstutz, J., Avilès, G., Cavedon, E., Crivelli, L., Ferrari, D., Gafner, A., Greppi, S., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B., & Zöbeli, D. (2016). Explorative Studie zu den Erfolgsfaktoren von Unternehmen der sozialen und beruflichen Integration: Vol. 4/16 (Forschungsbericht). Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV). https://doi.org/10.26041/fhnw-1127
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Adam, S., Amstutz, J., Avilès, G., Cavedon, E., Crivelli, L., Ferrari, D., Gafner, A., Greppi, S., Lucchini, A., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B., & Zöbeli, D. (2016). Erfolgsfaktoren von Unternehmen der beruflichen und sozialen Integration. Forschungsbericht. http://hdl.handle.net/11654/25329
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2016). 3. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 48(3), 4. http://hdl.handle.net/11654/25194
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2016). 4. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 48(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1124
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Peer-reviewedAdam, S., Amstutz, J., Avilès, G., Caimi, M., Crivelli, L., Ferrari, D., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B., & Zöbeli, D. (2015). Work Integration Social Enterprise in Switzerland: Results from an Empirical Survey (ICSEM Working Papers 19). International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM). https://doi.org/10.26041/fhnw-512
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Amstutz, J., Madörin, S., & Zängl, P. (2015). Analyse von Stellenangeboten in der Sozialen Arbeit. Soziale Innovation, 2015, 28–33. http://hdl.handle.net/11654/17582
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Peer-reviewedAmstutz, J., & Zängl, P. (2015, August 31). Das Unentscheidbare entscheiden – Skizze eines Forschungsfeldes zum Umgang mit Informationen. Kölner Journal, 1, 11–30. http://hdl.handle.net/11654/17584
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015, April 1). Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. Erste Erkenntnisse der Analyse der Stellen auf dem Portal von sozialinfo.ch, Monitorzeitraum Januar bis Dezember 2014. SozialAktuell, 47(4), 40–41. http://hdl.handle.net/11654/22207
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Amstutz, J. (2015). Kooperation im Case Management. In U. Merten & U. Kaegi (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (pp. 313–333). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/22254
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2015). Was heisst hier eigentlich Management? Entscheidungsarenen und Entscheidungsprozesse in sozialen Dienstleistungsorganisationen. In A. Fritze, J. Amstutz, & B. Wüthrich (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 169–175). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22286
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Wüthrich, B., Amstutz, J., & Fritze, A. (2015). Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer. http://hdl.handle.net/11654/22243
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2015). Sozialmanagerinnen und Sozialmanager und ihre Rolle bei der Gestaltung sozialer Versorgung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 433–453). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22251
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Knöpfel, C. (2015). Sozialstaatliche Rahmenbedingungen in der Schweiz. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 23–35). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17575
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Oberholzer, D., & Widmer, M. (2015). Subjekt- und teilhabebezogene Gestaltung der Behindertenhilfe. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 239–244). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20537
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Biesel, K., Fellmann, L., Janett, S., & Müller, B. (2015). Angebote und Programme früher Förderung im Kanton Aargau. Versorgungslage und Bedarf. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 303–309). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4
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Kaegi, U., Birk, A., & Bösiger, B. (2015). Innerorganisationale Kooperationskompetenz. Voraussetzung für interorganisationale Kooperation? In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 323–330). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17579
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015). Zweiter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 47(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1125
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2015). Social Policy Making (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 65–88). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22168
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Haunberger, S., & Oberholzer, D. (2015). Integrierte Versorgungsmodelle für ältere Menschen: zu Fragen der Wirksamkeit und Ausgestaltung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 265–270). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22534
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015). Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. Erste Erkenntnisse der Analyse der Stellen auf dem Portal von sozialinfo.ch, Monitorzeitraum Januar bis Dezember 2014. SozialAktuell, 47(4), 40–41. https://doi.org/10.26041/fhnw-1126
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Kirchhofer, R., Laib, A., Stremlow, J., & Uebelhart, B. (2015). Auswirkungen der Föderalismusreform “Neugestaltung des Finanzausgleichs und der Aufgabenteilung zwischen Bund und Kanton (NFA)” auf den Sozialsektor - Reflexionen am Beispiel der stationären Behindertenhilfe. (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 271–278). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22256
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Dittmann, J., & Tappert, S. (2015). Sozialplanung und die Rolle der Sozialen Arbeit am Beispiel der Region Basel. Ergebnisse einer explorativen Studie. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 213–219). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/23062
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Gutmann, R., Müller, B., Fellmann, L., & Albermann, K. (2015). Professionelle Netzwerke für Familien mit einem psychisch erkrankten Elternteil. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 297–302). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20791
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Hüttemann, M., & Parpan-Blaser, A. (2014). Wie Innovation in der Sozialen Arbeit entsteht (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 135–141). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/21748
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Odermatt, E., & Amstutz, J. (2014). Versorgung gestalten - Kongressnotizen zum INAS-Fachkongress in Olten. Sozialwirtschaft aktuell, 24(15-16), 1–3. http://hdl.handle.net/11654/22239
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Schmitz, D., Wüthrich, B., & Amstutz, J. (2014, March 1). Im Spannungsfeld von sozialen und ökonomischen Zielen. Panorama: Bildung, Beratung, Arbeitsmarkt, 28(3), 31. http://hdl.handle.net/11654/22175
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Amstutz, J. (2014). Sozialmanagement und das Verhältnis zur Sozialen Arbeit. Eine empirische Analyse (Issue 4). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22269
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Dittmann, J., Baur, R., & Baumgartner, E. (2014). Möglichkeiten und Grenzen der kantonalen Sozialberichterstattung für die Sozialplanung - Das Beispiel Sozialbericht 2013 des Kantons Solothurn. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 205–212). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22373
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2013). Unschärfe als Merkmal - Eine empirische Analyse zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement. Soziale Innovation, 8, 34–38. http://hdl.handle.net/11654/22213
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Amstutz, J., Bestgen, S., Lage, D., & Nideröst, S. (2013). Gesellschaftliche Teilhabe von körperlich beeinträchtigten Personen - eine Studie zur Bedarfsabklärung im Lebensbereich Wohnen. Zeitschrift für Inklusion, 4. http://hdl.handle.net/11654/22187
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Peer-reviewedAmstutz, J., & Zängl, P. (2013). Sozialmanagement in der Praxis. Eine empirische Analyse von Stellenangeboten im Sozialwesen der Schweiz. Schweizerische Zeitschrift für Soziale Arbeit, 14, 42–59. http://hdl.handle.net/11654/22218
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2013, November 30). Versorgung gestalten. Innovation - Kooperation - Vernetzung - Konkurrenz. SozialAktuell, 11, 30–32. http://hdl.handle.net/11654/22202
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Amstutz, J. (2013). Vom abstrakten Wissen zu konkreten Handlungsempfehlungen - ein Verfahrensvorschlag. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 289–300). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22295
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Amstutz, J., Bestgen, S., Lage, D., & Nideröst, S. (2013). Studie und Bedarfsabklärung zu kollektiven Wohnformen und deren Individualisierung im Rahmen der gesetzlichen Handhabung. Schlussbericht zuhanden der Auftraggeberin (Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, ed.). http://hdl.handle.net/11654/21723
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Amstutz, J., Bestgen, S., Lage, D., & Nideröst, S. (2012). Studie und Bedarfsabklärung zu kollektiven Wohnformen und deren Individualisierung im Rahmen der gesetzlichen Handhabung. Schlussbericht zuhanden der Auftraggeberin. http://hdl.handle.net/11654/22154
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Amstutz, J. (2012, October 1). Kontextentwicklungen sozialer Einrichtungen. Dritter Workshop Sozialmanagement: der Wandel aus Sicht von Führungspraxis und Hochschule. SozialAktuell, 44(10), 33. http://hdl.handle.net/11654/22289
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Rotzetter, F., Süsstrunk, S., & Amstutz, J. (2012, September 1). Gegenseitiges Verständnis in einer nicht-hierarchischen Kooperation. Zum Verhältnis zwischen Wissenschaft und Praxis in der Sozialen Arbeit. SozialAktuell, 44(7-8), 30–32. http://hdl.handle.net/11654/22199
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Wüthrich, B., Amstutz, J., & Adam, S. (2012). Sozialfirmen in der Schweiz - Eine empirische Annäherung. In S. Adam (ed.), Die Sozialfirma - wirtschaftlich arbeiten und sozial handeln (2 ed., pp. 160–173). Haupt. http://hdl.handle.net/11654/22220
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Amstutz, J., Fritze, A., Iseli, D., & Stremlow, J. (2011, November 1). Sozialmanagement zwischen Praxis und Hochschulen - ein Veranstaltungsbericht. SozialAktuell, 11. http://hdl.handle.net/11654/22198
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Amstutz, J. (2009). Prozessgestaltung als Herausforderung bei Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung - Case Management als Antwort?! Bachelor Thesis. https://doi.org/10.26041/fhnw-721
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Machbarkeitsanalyse von «Creating Shared Value» als Unternehmensstrategie von Nonprofit-Organisationen
1.10.2016–28.2.2017, Zängl. Peter, Minnig. ChristophIm Rahmen der Machbarkeitsanalyse wurde überprüft, inwieweit sich «Creating Shared Value» (CSV) nach Porter & Kramer (2011) als innovative Unternehmensstrategie für das Töpferhaus – stellvertretend für Nonprofit-Organisationen im Sozialwesen – eign...
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Innovative Unternehmensstrategie für Non-Profitorganisationen durch "Creating Shared Value (CSV)"
2.8.2016–30.11.2016, Zängl. PeterDas Projekt hatte zum Ziel, das Innovationspotenzial des Creating Shared Value Ansatzes für die strategische Neuausrichtung des Töpferhauses zu analysieren. Hierfür wurde zunächst eine Stakeholderanalyse durchgeführt. Diese wurde anschliessend mit de...
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Die Sozialfirma als Grundstein sozialer Innovation in der Schweiz: Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren und Wirkungen
1.3.2013–31.3.2016, Adam. Stefan, Crivelli. LucaAuch in der Schweiz zeigt sich eine Problematik moderner Arbeitsgesellschaften: Für einen wachsenden Teil der erwerbsfähigen Bevölkerung wird es aufgrund des wirtschaftlichen Strukturwandels zunehmend schwierig, eine dauerhafte Anstellung im reguläre...
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Unschärfe als Merkmal Eine empirische Analyse zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement
1.6.2011–31.5.2012, Zängl. PeterIn der explorativen Studie wurden 1084 Stellenausschreibungen im Sozialwesen der Schweiz daraufhin überprüft, inwieweit Sozialmanagement-Aspekte genannt werden und wie sich diese im Hinblick auf Arbeitsfeld, Funktion, Qualifikation und Beschäftigungs...
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Sozialfirmen und ihr Beitrag zur beruflichen Integration
1.1.2011–30.10.2011, Adam. Stefan, Wüthrich. BernadetteSozialfirmen sind Unternehmen, die nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen arbeiten, um mit marktgerechten Produkten oder Dienstleistungen Arbeitsplätze für Menschen zu schaffen, die auf dem Arbeitsmarkt benachteiligt sind. Damit wollen sie einen B...
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Schweizer Baumgartner, T. (2023). Lernen fürs Leben in den Schulen der Zukunft. Wie Schule und Schulsozialarbeit zum Erlernen von sozialen und persönlichen Kompetenzen der Schüler*innen in einer Schule der Vielfalt beitragen können [Hochschule für Soziale Arbeit FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-5611
Kontakt
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Jeremias Amstutz, MA
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
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