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Nächster Start:
20.3.2026

Wirtschaft
CAS Digital Controlling

CAS Digital Controlling

Ihr Ausweis digitaler Methodenkompetenz im Controlling

Eckdaten

Abschluss
CAS
ECTS-Punkte
15
Dauer
5 Monate
Durchführungsort(e)
Olten und Online
Preis
CHF 8 700
Studienvariante
berufsbegleitend

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Zu den Info-AnlässenNächste Startdaten

Mobile navi goes here!

Moderne Controllerinnen und Controller leisten einen aktiven Beitrag zur Digitalisierung in ihren Unternehmen. Ein «digital mindset» und das notwendige technische Know-how sind dafür unabdingbare Voraussetzungen. In diesem CAS tauchen Sie ein in die spannende digitale Welt, lernen agile Arbeitsformen und neue Controllinginstrumente und -methoden kennen, bewerten digitale Technologien und entwickeln neue KPIs für digitale Aktivitäten und Projekte.

Inhalt

Dieser Lehrgang ist ein Deep Dive in die moderne Welt des digitalen Controllings.

Sie lernen:

  • digitale Konzepte und Technologien kennen
  • den Einsatz von Robotics und Prozessautomatisierungen, künstlicher Intelligenz und machine learning an realen Beispielen aus der Praxis
  • das Erproben und Arbeiten mit neuartigen Visualisierungstechniken und BI-Tools

Programm

Ziele und Nutzen

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs:

  • verfügen über ein digitales Mindset und bewerten neue Technologien und Plattformen
  • definieren und steuern als Controller die digitale Unternehmenstransformation
  • schaffen eine sinnvolle Balance aus analogen und digitalen Controllingtools
  • visualisieren Reports, Forecasts und Planungen mit Dashboards und BI-Tools
  • initiieren ein transparentes Datenmanagement nach digitalen Standards
  • erstellen Roadmaps für die digitale Unternehmensentwicklung
Programminhalt

Das CAS Digital Controlling umfasst:

  • Einführung in die Digitalisierung: Begriffe, Konzepte, Maturitätsmodelle
  • Digital Mindset: Plattformen & Technologien bewerten, z.B. AI, Blockchain, TikTok
  • Digitale Methoden des Controllings wie z.B. predictive analytics, regelbasierte Prozessautomatisierung, digitales Berichtswesen und Business Intelligence Tools
  • Zahlreiche Praxisanwendungen und Best Practice in Digital Leadership in Controlling
  • Agile Führungsmethoden: Kanban, Scrum, Maturitätsboards, Lernmethoden
  • Checklisten und Werkzeuge zur Steuerung digitaler Transformationsprozesse

1. Digitalisierung und die neue Rolle des Controllings

  • Digitalisierung als Megatrend
  • Die Rolle der Finanzorganisation zur Steuerung digitaler Transformation
  • Anforderungen an das Controlling digitaler Geschäftsmodelle
  • Neue Kompetenzanforderungen im Controlling

2. Digitales Potenzial und agiles Arbeiten

  • Führen und Führungsinstrumente im digitalen Zeitalter
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban etc.
  • Agile Arbeitsmethoden im Controlling
  • Selbstorganisation in Teams
  • Digitale Organisationsmodelle vs. Traditionelle Organisationsmodelle (Holacracy, spotify Squads, Laloux Modell, etc.)
  • Konfliktmanagement bei digitalen Projekten/Teamwork

3. Digitale Daten und Techniken

  • Big Data, Speicherorte und Datenanalyse
  • Design-thinking, Self BI
  • Predictive Analytics
  • Forecasting mithilfe digitaler Datenanalysen

4. Digitale Controllingprozesse und -methoden

  • RPA – Prozessanalyse, -strukturierung, -automatisierung
  • One MIS und automatisierte Konsolidierungsprozesse
  • Handlungsleitfaden für Prozessautomatisierung

5. Digitalisierung steuern und bewerten

  • Digitalisierungsprojekte und digitale Geschäftsprozesse
  • Wettbewerbsvorteile aus digitalen Geschäftsmodellen und -strategien
  • Kosten / Nutzen / Risiken digitaler Geschäftsprozesse
  • Digitalisierung und ihre Bewertung

6. Digitale Controlling Roadmap

  • Die Rolle der Finanzorganisation zur Steuerung digitaler Transformation
  • Anforderungen an das Controlling digitaler Geschäftsmodelle
  • Fallbeispiele Digitales Controlling und Reporting
  • Dos und Don'ts auf dem Weg in die Digitalisierung
  • Aufbau einer Digital Roadmap für Controlling /eigenen Verantwortungsbereich im Unternehmen
Zielpublikum

Das CAS Digital Controlling richtet sich an:

  • Unternehmensleitung
  • Fachbereich Controlling
  • Führungskräfte im Bereich Finanzen, Operations, Strategie, Organisation
  • Fachspezialist/-in mit Ambitionen auf die Leitung digitaler Transformationsprozesse
Weiterführende Programme

Das Programm CAS Digital Controlling kann zu einem Master of Advanced Studies (MAS) ausgebaut werden. Derzeit werden angeboten:

  • MAS Corporate Finance CFO
  • MAS Banking and Finance
  • MAS Controlling & Consulting
Dozierende

Alle Referenten dieses Kurses sind ausgewiesene Fachleute aus der Praxis, die Ihnen ihre Ansätze und Lösungen aus erster Hand präsentieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das methodische Rüstzeug, liefert Impulse und Anwendungsbeispiele sowie Arbeitsblätter und Tools für die praktische Umsetzung und begleitet Sie bei der Entwicklung ihrer persönlichen digitalen Roadmap.

Kosten

CHF 8 700 (inklusive Unterlagen)

Download

  • Teilnahmebedingungen Hochschule für Wirtschaft (PDF)
  • Programmreglement zum CAS Digital Controlling (PDF)
  • Stundenplan CAS Digital Controlling (PDF)
  • Factsheet CAS Digital Controlling (PDF)

Anmeldung

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Weiterbildung

Wirtschaft
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Claudia Gehriger

Claudia Gehriger

Weiterbildungskoordinatorin, Campus Olten

Telefonnummer

+41 62 957 25 85

E-Mail

claudia.gehriger@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft Riggenbachstrasse 16 4600 Olten

Maximilian Koch

Dr. Maximilian Koch

Dozent, Institut für Finanzmanagement

Telefonnummer

+41 61 279 18 15

E-Mail

maximilian.koch@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft Bahnhofstrasse 6 5210 Windisch

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