Gestalten Sie das Controlling von morgen mit: Im CAS Digital Controlling erwerben Sie ein digitales Mindset und lernen, wie Sie moderne Technologien und agile Methoden gezielt im Controlling einsetzen. Sie erweitern Ihre Fachkompetenz, um datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv voranzutreiben.
Steckbrief
- Abschluss
- CAS
- Lernsetting
- Präsenz, Hybrid und Remote
- ECTS-Punkte
- 15
- Nächster Start
- Auf Anfrage
- Dauer
- 5 Monate
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten und online
- Preis
- CHF 8 700
Auf einen Blick
- Sie erwerben fundiertes Wissen zu digitalen Tools, Plattformen und Methoden im Controlling.
- Sie lernen, wie Sie BI-Tools, Automatisierung und datenbasierte Analysen effektiv einsetzen.
- Sie kombinieren agile Arbeitsformen mit Controlling-Kompetenz für wirkungsvolle Ergebnisse.
- Sie entwickeln eine individuelle Roadmap für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.
- Sie profitieren vom Austausch mit Expert:innen und berufserfahrenen Teilnehmenden.
Ziele und Nutzen
Digitales Denken wird zum Schlüssel im Controlling. Moderne Controller:innen gestalten aktiv die digitale Transformation ihrer Unternehmen mit – durch technisches Know-how, neue Methoden und die Fähigkeit, Daten gezielt für Entscheidungen zu nutzen. Im CAS Digital Controlling entwickeln Sie das notwendige digitale Mindset, lernen den Einsatz innovativer Controlling-Tools und schaffen so die Basis für fundierte, zukunftsgerichtete Unternehmenssteuerung.
Sie lernen, wie Sie neue Technologien bewerten, digitale Kennzahlen entwickeln und mit BI-Tools wirkungsvolle Visualisierungen erstellen. So positionieren Sie sich als treibende Kraft für datengetriebenes, agiles und wirksames Controlling in Ihrem Unternehmen.
Zielpublikum
Für wen ist das CAS geeignet?
Das CAS richtet sich an:
- Mitglieder der Unternehmensleitung
- Controller:innen und Controlling-Fachpersonen
- Führungskräfte in Finanzen, Strategie, Operations oder Organisation
- Fachspezialist:innen mit Verantwortung oder Ambitionen in digitalen Transformationsprozessen
Aufbau und Inhalte
Das CAS Digital Controlling besteht aus sechs Modulen, die digitale Kompetenzen, innovative Methoden und neue Rollenbilder im Controlling vermitteln. Sie lernen, wie Sie digitale Technologien bewerten, agile Arbeitsformen anwenden und mit modernen Tools datenbasierte Entscheidungen unterstützen. Checklisten, Best Practices und konkrete Werkzeuge helfen Ihnen, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen wirksam zu gestalten.
Modulinhalte
Modul 1: Digitalisierung und die neue Rolle des Controllings
Wie verändert die Digitalisierung das Controlling – und welche Rolle übernimmt die Finanzorganisation?
- Digitalisierung als Megatrend
- Anforderungen an das Controlling digitaler Geschäftsmodelle
- Neue Kompetenzprofile für Controller:innen
Modul 2: Digitales Potenzial und agiles Arbeiten
Wie lassen sich agile Methoden im Controlling einsetzen – und welche Organisationsformen unterstützen Innovation?
- Führung im digitalen Zeitalter
- Scrum, Kanban und Maturitätsboards
- Agile Arbeitsmethoden und Selbstorganisation
Modul 3: Digitale Daten und Techniken
Wie nutzen Sie Daten als strategische Ressource im Controlling?
- Big Data, Datenarchitekturen und Analyse
- Self BI und Design Thinking
- Predictive Analytics und Forecasting
Modul 4: Digitale Controllingprozesse und -methoden
Wie automatisieren Sie Prozesse und gestalten digitale Controllinglösungen?
- RPA: Analyse, Strukturierung und Automatisierung von Prozessen
- Automatisierte Konsolidierung und One MIS
- Handlungsleitfaden für die Prozessautomatisierung
Modul 5: Digitalisierung steuern und bewerten
Wie bewerten Sie digitale Geschäftsmodelle und deren Nutzen?
- Projektsteuerung in digitalen Kontexten
- Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung
- Kosten-Nutzen-Abwägung und Risikobetrachtung
Modul 6: Digitale Controlling Roadmap
Wie gestalten Sie eine digitale Strategie für Ihren Verantwortungsbereich?
- Fallbeispiele aus dem digitalen Controlling
- Do’s & Don’ts bei Transformationsprozessen
- Entwicklung einer individuellen Roadmap
Weiterführende Programme
Das CAS Digital Controlling kann Teil eines modularen Weiterbildungsprogramms sein und zu einem Master of Advanced Studies (MAS) ausgebaut werden. Aktuell stehen folgende Programme zur Auswahl:
Dozierende
Alle Referenten dieses Kurses sind ausgewiesene Fachleute aus der Praxis, die Ihnen ihre Ansätze und Lösungen aus erster Hand präsentieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das methodische Rüstzeug, liefert Impulse und Anwendungsbeispiele sowie Arbeitsblätter und Tools für die praktische Umsetzung und begleitet Sie bei der Entwicklung Ihrer persönlichen digitalen Roadmap.
Voraussetzungen und Zulassung
Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.
Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.
Organisatorisches
Stundenpläne, Factsheets und Reglemente
Kosten
Ort
Beratung und Info-Anlässe
Info-Anlässe
Kontakt
Désirée Fehlmann
- Telefon
- +41 62 957 20 39 (Direkt)
- desiree.fehlmann@fhnw.ch
Dr. Maximilian Koch
- Telefon
- +41 61 279 18 15
- maximilian.koch@fhnw.ch
Anmeldung
Die nächste Durchführung wird bald möglichst aufgeschaltet.
FHNW Campus Olten
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Riggenbachstrasse 16
4600 Olten