White Paper: Eine Governance- und Entscheidungsarchitektur für strategisches Performance Management in Spitälern, Hochschule für Wirtschaft FHNW

Spitäler verfügen heute über zunehmend ausgereifte Reporting- und Analysesysteme. Dennoch fällt es vielen Gesundheitsorganisationen schwer, Leistungsdaten in strategische Entscheidungen und nachhaltige Verbesserungen zu überführen.

Das neue White Paper von Olga Schibli vom Institute for Competitiveness and Communication, Norbert Seyff, Doris Brandenberger, Thomas Ehrlich und Yiannis Kyratsis stellt ein FHNW-Modell vor, das Performance Management als umfassende Governance- und Entscheidungsarchitektur versteht.

Das White Paper zeigt Führungskräften im Gesundheitswesen, weshalb Performance-Initiativen trotz umfangreicher Messsysteme scheitern können und wie Governance, Führungsengagement und klare Entscheidungsprozesse nachhaltige Verbesserungen ermöglichen.

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