Das neue Fachbuch „Nachfolgeregelung und Wissenstransfer“ zeigt praxisnah, wie Organisationen den Übergang als Chance für Innovation und Kulturwandel nutzen können.
Wissen ist die wertvollste Ressource jedes Unternehmens – und zugleich die verletzlichste. Wenn Schlüsselpersonen ausscheiden, droht ein Verlust an Erfahrung, Kontakten und Innovationskraft. Das neue Buch zeigt, wie Unternehmen dieses Risiko meistern und den Übergang in eine starke Zukunft gestalten können.
Mit einer klaren Struktur und praxisnahen Methoden begleiten die Autor:innen Unternehmensleitungen, HR-Verantwortliche und Beratende durch den gesamten Prozess von der Identifikation von Schlüsselpersonen über die Planung und Durchführung des Wissenstransfers bis hin zur Etablierung einer lernenden Organisation. Dabei werden sowohl klassische Instrumente wie Onboarding und Mentoring als auch innovative Ansätze für verteilte Wissensstrukturen vorgestellt.
Das Buch verbindet fundierte Theorie mit direkt anwendbaren Empfehlungen und sensibilisiert zugleich für typische Stolpersteine. Wer Nachfolgeprozesse nicht nur absichern, sondern als Chance für Kulturwandel und Zukunftsfähigkeit nutzen möchte, findet hier die entscheidenden Impulse.
Buchinfos:
Titel: Nachfolgeregelung und Wissenstransfer
Zielgruppe: Unternehmensleitungen, HR, Beratende
Schwerpunkt: Strategien, Methoden & Best Practices zur Sicherung erfolgskritischen Wissens