CAS Transformation Manager:in

Hochschule für Wirtschaft

Transformation ist zur Daueraufgabe geworden – in Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen. Der CAS Transformation Manager:in vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu begleiten und zu gestalten. Sie lernen, Transformationen systematisch anzugehen und Menschen für Veränderungen zu gewinnen – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Remote, Präsenz und Hybrid
ECTS-Punkte: 12
Nächster Start: Auf Anfrage
Dauer: 10 Tage in 3-6 Monaten
Unterrichtssprache(n): DE und/oder EN
Durchführungsort(e): Diverse (Firmenbesuche)
Preis: Nach Vereinbarung (Firmenprogramm)

Ziele und Nutzen

Nach einer Einführung in die Digitale Transformation werden in halbtägigen Kursen die theoretischen Modelle zu jedem Handlungsfeld vorgestellt. Am Nachmittag folgt eine Firmenpräsentation mit anschließender Diskussion zur Anwendung im eigenen Unternehmen bzw. der Verwaltung. Problemstellungen werden identifiziert, diskutiert und in Workshops bearbeitet – dieses Lernformat nennt sich «Action Learning».

So entwickeln Sie auf Basis des vermittelten Wissens, der Einblicke aus der Praxis und der Workshops konkrete Lösungsansätze für Ihre Projekte. Der Lehrgang endet mit einem Leistungsnachweis in Form eines Transformationskonzepts für Ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltung.

Das Programm wird zurzeit ausschliesslich als Firmenveranstaltung individuell geplant und durchgeführt.

Zielpublikum

Für wen ist das CAS geeignet?

Das CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen aus Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, die Transformationsvorhaben initiieren, begleiten oder verantworten.

Führungskräfte, die Veränderungsprozesse strategisch und kulturell steuern möchten
Projektleitende, die Transformationen operativ umsetzen
Organisationsentwickler:innen und interne Berater:innen
HR-Verantwortliche mit Fokus auf Kulturwandel und Leadership
Personen, die sich gezielt für eine Rolle als Change- oder Transformationsmanager:in qualifizieren möchten

Aufbau und Inhalte

Das CAS Transformation Manager:in verbindet fundiertes Wissen zu Transformation mit praxisnahen Methoden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erarbeiten Lösungsansätze für Ihre Projekte aufgrund des erlangten Wissens, der besuchten Firmen und/oder Verwaltungen und den Diskussionen/Workshops zu Ihrer Lösungsfindung bzw. Konzeptentwicklung.

Themenschwerpunkte

Einführung ins Action Learning
Digitale Transformation: Konzepte, Handlungsfelder & Fallstudien
Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens, Consulting & Projektmanagement

Customer Centricity
Digital Business Development
Leadership & Culture
Process Engineering
Digital Marketing
New Technologies/IoT
Cloud & Data

Dozierende

Fachexpertinnen und Fachexperten der FHNW und aus der Praxis

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.