Digitale Strategien für NPO's

Hochschule für Wirtschaft

Digitale Technologien verändern Märkte, Geschäftsmodelle und Kundenbedürfnisse grundlegend. Diese Entwicklungen machen auch vor Nonprofit-Organisationen, Leistungserbringern in der Sozialwirtschaft und Impact Unternehmen nicht halt. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einer durchdachten digitalen Strategie die Weichen richtig stellen – praxisnah, kompakt und verständlich. Sie gewinnen Klarheit, wo Ihre Organisation in der digitalen Transformation steht und wie Sie diesen Wandel aktiv gestalten können.

Steckbrief

Abschluss: Seminarbestätigung
Lernsetting: Präsenz
Nächster Start: Auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Brugg-Windisch
Preis: CHF 890

Ziele und Nutzen

Im Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Nonprofit-Organisationen und die Sozialwirtschaft. Sie analysieren aktuelle technologische Entwicklungen und lernen deren Bedeutung für Ihre Organisation kennen. Dabei werden konkrete Anwendungsfälle aufgezeigt, die Ihnen helfen, die Potenziale der Digitalisierung zu erkennen und sinnvoll zu nutzen.

Im Zentrum steht die Frage: Wie kann Ihre Organisation eine eigene digitale Strategie entwickeln? Schritt für Schritt arbeiten Sie mit praxisnahen Leitfragen, reflektieren Ihre Ausgangslage und erarbeiten erste strategische Ansätze. Sie lernen zudem Konzepte und Tools kennen, mit denen sich digitale Strategien gezielt steuern, weiterentwickeln und an neue Gegebenheiten anpassen lassen.

Der Transfer in Ihre eigene Organisation ist dabei zentral: Sie setzen sich intensiv mit Ihrem konkreten Arbeitsumfeld auseinander und profitieren vom strukturierten Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Zielpublikum

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Personen, die in Nonprofit-Organisationen oder der öffentlichen Verwaltung tätig sind – insbesondere an Fach- und Führungspersonen, die:

strategische Entscheidungen treffen oder digitale Themen verantworten
digitale Aktivitäten entwickeln und umsetzen – sei es im Bereich Kommunikation, IT oder Projektarbeit
digitale Kanäle wie Web, Social Media oder Apps aktiv nutzen oder verantworten
mit vielfältigen Zielgruppen kommunizieren – intern wie extern
Führungskräfte beraten oder selbst Leitungsfunktionen ausüben
digitale Projekte initiieren, begleiten oder leiten

Ob Sie am Anfang eines Digitalprojekts stehen oder bestehende Strategien reflektieren und weiterentwickeln wollen – dieses Seminar gibt Ihnen das nötige Rüstzeug.

Aufbau und Inhalte

Seminarinhalte

Sie starten mit einer fundierten Einführung in digitale Entwicklungen, analysieren systematisch Ihre eigene Organisation und erarbeiten eine massgeschneiderte Strategie. Im weiteren Verlauf lernen Sie, diese Strategie gezielt umzusetzen, zu steuern und laufend weiterzuentwickeln. Das Seminar schliesst mit einer Reflexion und konkreten Planung Ihrer nächsten Schritte ab.

1. Einführung

Sie erhalten einen strukturierten Einstieg in zentrale Konzepte digitaler Strategien. Im Fokus stehen grundlegende Begriffe, aktuelle technologische Entwicklungen und deren Relevanz für Nonprofit-Organisationen und die Sozialwirtschaft. Dieses Modul schafft das gemeinsame Fundament für die weiteren Seminarinhalte.

2. Analyse der Ausgangslage

Sie analysieren die spezifische IST-Situation Ihrer Organisation:

Strategisches Umfeld und Wettbewerbssituation
Strukturelle und kulturelle Eigenschaften Ihrer Organisation
Das bestehende Geschäftsmodell verstehen
Push- und Pull-Faktoren im Digitalisierungsprozess
Bedürfnisanalyse mit SOLL-/IST-Abgleich

Die Ergebnisse dieser Analyse bilden die Basis für Ihre strategische Ausrichtung.

3. Entwicklung einer digitalen Strategie

Sie entwickeln eine individuelle digitale Strategie für Ihre Organisation. Dabei erarbeiten Sie:

Relevante Handlungsfelder und deren Dringlichkeit
Mögliche Handlungsoptionen
Eine systematische Klassifikation und Priorisierung dieser Optionen
Eine erste Formulierung einer kohärenten Gesamtstrategie

4. Umsetzung und Weiterentwicklung

In diesem Modul steht die konkrete Umsetzung im Fokus:

Vorgehensmodelle zur Implementierung digitaler Massnahmen
Methoden zur Steuerung und zum Monitoring von Strategien
Instrumente für die regelmässige Situationsanalyse
Ableitung strategischer Anpassungen bei veränderten Rahmenbedingungen

5. Abschluss und Ausblick

Zum Seminarabschluss reflektieren Sie Ihre Ergebnisse, bündeln die Erkenntnisse aus allen Modulen und erhalten einen Ausblick auf mögliche Vertiefungen und weiterführende Schritte in Ihrer Organisation. Der Fokus liegt auf Integration, Nachhaltigkeit und der konkreten Planung Ihrer nächsten Massnahmen.