Organisationsentwicklung – Gestaltung von Transformationsprozessen, Hochschule für Wirtschaft FHNW

Einerseits liegt der Fokus auf einer integrierten und ganzheitlichen Betrachtung der verschiedenen Elemente und Themen. Andererseits bilden die Teilnehmenden Intervisionsgruppen und tauschen sich zu den jeweiligen Kurssequenzen intensiv in Kollaborationsgruppen (Communities of Practice) aus. So entsteht eine gemeinsame Kollaborationskultur.

• HR-Leitungspersonen, Personalverantwortliche
• Fachspezialistinnen und -spezialisten in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management, Management Development, Weiterbildung und Ausbildung
• Fachspezialistinnen und -spezialisten, die sich im Bereich PE/OE weiterentwickeln wollen

Der Kurs ist Teil des CAS Moderne Personal- und Organisationsentwicklung, kann aber auch einzeln gebucht werden.

Die Anforderung an Organisationen, sich an veränderte Märkte, Technologien und Bedürfnisse anzupassen ist per se nicht neu. Neu ist hingegen die enorme Geschwindigkeit, mit der Veränderungen aufgrund technologischer Entwicklungen und Möglichkeiten vonstattengehen. Die Personal- und Organisationsentwicklung leistet mit ihrem professionellen Know-how einen strategisch wichtigen Beitrag für die Begleitung und Gestaltung dieser Veränderungs-, Lern- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen.

Der Kurs gibt Ihnen einen vertieften Einblick in Methoden und Instrumente für die Steuerung von Organisationen und Veränderungsprozessen. Sie setzen sich mit bewährten Ansätzen, aber auch mit dem Paradigmenwechsel hin zu kollaborativen Prozessen und agilen Organisationsmodellen auseinander und klären, welche Rolle die Personal- und Organisationsentwicklung dabei spielen kann. Sie lernen aktuelle Arbeitsformen und Modelle der Zusammenarbeit kennen.

Für die Teilnahme am Kurs gibt es keine spezifischen Zulassungsbedingungen.